信念的坚守者——记山东滨岭矿业公司董事长王聿国

文/本刊记者

“金融危机的冲击是客观存在，我们不能采取‘鸵鸟’政策，视而不见，更不能惊慌失措；积极应对，才是企业家的正确心态，任何消极与悲观的情绪都于事无补。温家宝总理曾多次强调‘信心比黄金更重要’，说的就是心态问题。”山东滨岭矿业公司董事长王聿国在谈到应对金融危机时如是说。

自2008年四季度以来，受金融危机影响，煤炭需求与煤炭价格双双下滑，使滨岭公司的资金链条吃紧，经营困难增多。王聿国说，公司虽然还没有到“前途黯淡、命运多舛”的地步，但也确实受到了不小的冲击。

“在危机的阴霾中，企业没有其他外部优惠条件可以依赖，也没有较为厚实的家底可资迂回时，信心便是决定生死存亡的关键了。”

然而，企业信心和企业家的信心从哪里来？

“信心来自对形势的清醒认识”

古语：识时务者为俊杰。

“认清金融危机对国家、对企业影响的严重性，认清危机影响的暂时性，认清正确采取应对措施的必要性”，成为王聿国在班子会议上强调最多的字眼。

“我们的企业还未真正经历过世界范围的危机。相比之下，过去发展中的一些困难，只是小巫见大巫。面对这次危机的冲击，更要及时了解相关信息，做到冷静思考，准确把握。不要认为曾经也经历过困难时期就掉以轻心。”

王聿国严肃地说，只有坚信金融危机的影响终究会消除，才能增强战胜困难的信心和决心。同时，仅仅认识到危机带来的影响是暂时的还不行，还必须积极采取应对措施。要把形势任务教育作为公司首要的政治任务，教育引导广大干部职工增强危机意识、节约意识、市场意识、发展意识和大局意识。

面对危机，王聿国讲：“一个企业只要一把手稳定，班子就稳定；班子稳定，干部职工就稳定；只要一把手有信心，班子就有信心，班子有信心，干部职工就有信心。要紧紧把握积极作为、科学务实的工作基调，调动一切可以调动的积极因素，汇聚起攻艰克难的强大力量，加快发展。”

“当然，我们对这次世界性的金融危机的特点、成因、影响等方面的认识还是初步的，随着形势的发展，我们的认识会不断深化，不断完善，我们的信心也会越来越坚定。”

“信心来自对企业的深刻了解”

从公司诞生、发展、挫折到大发展的历史，王聿国说起滨岭矿业公司时，滔滔不绝。

自1973年山东滨岭矿业有限公司扎根淄川区以来，王聿国在淄川区工作已有37个年头。“作为滨岭矿业带头人，我深感责任重大；作为滨岭矿业的一名老兵，我熟悉这里的一砖一瓦、一草一木。”正是这种对于滨岭公司的责任、深情和了解，王聿国和广大干部职工的信心越来越坚定。

在王聿国的带领下，公司积极推行“一线工作法”。即所有管理人员都要下井跟班。通过跟班，发现问题，解决问题；通过跟班，检验制度的科学性和可创性，检查制度落实程度和员工的执行力。多年来，王聿国始终坚持每月下井15次以上，带动了公司“一线工作法”的贯彻执行，受到了上级领导部门和公司员工的赞扬。

“同时，近几年非煤产业的发展为我们战胜危机提供了有利条件。”王聿国介绍，公司先后投资兴建了滨岭商贸、滨岭绿磊、滨岭商城，壮大了企业规模；兼并整合了岭子镇一号煤矿、东立煤矿，延长了矿井服务年限……非煤建设取得新突破，成为公司战胜危机的基础和本钱。同时，勇担社会责任，更为应对危机奠定了社会环境基础。本着“立足一带，造福一方”的原则，从2001年至2007年共捐助资金464.2万元，用于支援驻地淄博市淄川区的村建、绿化、交通、文化建设等，为公司的发展争取到了一个和谐的社会环境。

“正是对企业优势与劣势有着清醒的认识，才能使企业在危机形势下有一个明确的定位，由此，我们确定要采取控制产量，确保安全；稳价保市，绝不赊欠；主动出击，开拓市场；增收节支，降低成本等多项措施，来削弱危机的影响。这就是我和我们滨岭矿业公司员工具有坚定信心的根本原因。”

“信心来自对员工的充分信任”

王聿国经常说的一句话是“信心产生希望，团结凝聚力量”。他说：“2000多名员工与企业一起走过了风风雨雨，既经受过挫折，也创造过辉煌，这是一支完全可以信赖的团队，是一支敢打硬仗的队伍。”

多年来，滨岭矿业公司注重“两个建设”，做到“两个产出”。 “两个建设”就是矿山建设和队伍建设；“两个产出”就是煤炭产出和人才产出。从更严格的意义讲，“队伍建设”和“人才产出”才是一个企业的基础性建设，即现在流行的“软实力”。

2008年，公司共组织各种培训班23期，培训人员3620人次；并组织观看安全教育录像4期，观看达1150余人次。2009年以来，已举办各类培训班5期，培训1300人次，组织安全生产骨干外出参观学习，提高了职工队伍的安全生产素质。

“要在企业谋求发展的同时，始终关注员工的切身利益，帮助员工排忧解难，坚持为职工群众办实事、办好事、解难事。”在这一点上，王聿国给自己用了四个字——责无旁贷。2009年，公司为在岗职工普调了两级档案工资，实行了三线职工执行二线工资待遇；养老保险和医疗保险缴费基数又上调了10%；对288名接触粉尘、噪音的职工进行了健康查体；对98名疑似职业病人进行了复查；对300余名在岗女工和副部长以上干部进行了健康查体……

一系列惠民措施，提高了职工经济收入，稳定了职工队伍，让职工体会到大家庭的温暖，感受到企业党组织的关怀，提高了公司的凝聚力。

王聿国说：“对员工队伍的信任，是对本企业软实力的自信，没有这种自信，就不配在这个企业做当家人，这种自信，是我不管遇到什么困难都底气十足的基础。”

人们常用“鼎”来形容厚重，在王聿国的背后，是企业、职工和自己共同浇铸信心之鼎，这鼎是坚实的步伐，是坚强的决心，是坚韧不拔的意志，是坚不可摧的力量。