奏响企业“蝶变”交响曲——记冀中能源张矿集团宣东矿矿长王怀玉

文/耿智魁 鲁志伟

2009年2月，在煤炭战线摸爬滚打二十多年，从基层一步一个脚印锻炼成长起来的王怀玉，受命担任了冀中能源张矿集团宣东矿矿长。

履新伊始，面对集团公司领导和全矿职工的殷切希望，如何实现矿井持续健康发展、续写矿山新的辉煌？如何进一步提升企业管理水平、实现企业的升华蝶变?这些问题久久地萦绕在王怀玉的脑海。窗外寒风凛冽，内心激情澎湃，王怀玉深知自己责任重大。这位工程技术人员出身的新矿长，凭着一股“明知山有虎，偏向虎山行”的勇气和“企业兴衰，我的责任”的强烈使命感，带领全矿干部职工，奏响了企业“蝶变”的华美交响。

务实创新，抓牢管理根本点

工作务实，不摆花架子；管理创新，不固步自封。这是王怀玉一贯的工作作风和行为准则。上任之初，王怀玉把精力和重点放在了调查研究上，与班子成员进行交流， 深入基层区队、车间、井下一线了解情况，召开座谈会，与干部职工拉家常，倾听各个层面的意见、建议和呼声。在掌握第一手资料的基础上，召开各类专题会，有针对性地研究解决实际问题，探求和创新更好的管理机制和模式。

王怀玉上任以来，广大员工感受最深的是，时间冗长内容空泛的大型会议减少了，可有可无的会议减少了，大家从文山会海中解脱出来，把更多的精力投入到解决实际问题、提升管理水平、提高工作效率上来，集中精力抓好安全生产与经营管理工作。对于必须召开的会议，王怀玉尽量缩短会议时间，一事一议，不拖泥带水，专项问题专项解决，不图形式，而是看细节，重实效。

说大话、讲空话在王怀玉那里没有市场，他把工作务实作为对下级考量的首要标准。在他的大力倡导下，修旧利废在宣东矿蔚然成风。开掘区通过利用废旧材料，自主研制简易滚筒皮带机两台，比购置一台新设备节约20万元左右。制修厂发挥技术、设备和资源上的优势，采取深加工、半加工、浅加工的方式，对升井的废旧材料或已报废的设备配件进行加工处理，实现材料的二次利用。截至2009年底，共节约500余万元。

为解决宣东矿瓦斯制约采掘生产的突出问题，王怀玉提出成立“瓦斯消压项目”攻关小组，并亲自担任项目实施工作组组长，与有关领导、专家、工程技术人员一同开展课题研究和科技攻关，积极组织深孔爆破试验。经过不懈努力，深孔爆破试验在区域瓦斯治理方面实现了重大突破，有效破解了快速掘进瓦斯超限的难题。掘进进度大大提高，单进水平由过去的30～40米/月提高到现在的80米/月，并创下了单进90米/月的好成绩。

知人善用，人人都是管理者

王怀玉常说，用人之长，天下无无用之人，看人之短，天下无可用之人。他深知，只有聚合大家的力量和智慧，形成合力，才能事半功倍。煤炭行业，工作环境艰苦，安全责任重，管理难度大。为此王怀玉提出了“人人都做管理者”的理念，对班子成员，他按照责任分工，积极鼓励各个成员放手工作，让其发挥应有的作用。对于各中层管理人员，他从不干涉大家的具体工作。用他的话讲，作为企业的一把手，不要管理基层的具体业务，要把精力放在决策、督导上。对全体员工，王怀玉鼓励和倡导各自岗位的自主管理，营造全员管理的浓厚氛围。

为确保各项工作落实到位，王怀玉创新工作机制，主持制定了一系列管理制度，提出了“五定”工作原则，定目标、定职责、定标准、定时间、定奖惩，形成了各司其职、各负其责、沟通协调、奖惩严明的高效工作体系，保证了工作贯彻到位、落实到位、执行到位。

王怀玉积极为各类人才创造脱颖而出的平台，为其营造施展才华的环境。他不断完善管理人员竞争上岗、择优选聘制度，加强管理人员考核，建立了管理人员能上能下的动态管理机制。他注重对一线职工的培养，激励职工奋发上进，逐步形成了“岗位靠竞争，收入靠奉献”的良好局面，大胆选用提拔了一批作风顽强、工作踏实、敢闯敢干、勤于奉献、勇于负责的优秀人才充实到各级管理岗位，大大提升了企业总体管理水平。

亲民关爱，一枝一叶总关情

职工群众是企业创造财富的源泉，领导者必须亲民爱民，王怀玉是这样想的，也是这样做的。王怀玉有个习惯，有事没事总爱到区队办公室、职工公寓、食堂转转看看，顺便了解一下情况，走访一下普通职工，以此掌握第一手资料。职工休息得好不好，食堂饭菜是否可口，营养餐质量如何，诸如此类的事情都是他过问并时刻挂怀的。一旦发现问题，王怀玉会及时找有关部门限时解决。为职工全员过生日，为区队改善办公条件，为困难职工解决实际问题，节日慰问困难职工，建立职工互助金会……王怀玉所做的每一件事，职工们都看在眼里，记在心上。

王怀玉曾公开承诺，他的办公室向职工敞开，职工有困难可以随时找他。他和班子成员都与困难职工结成了帮扶对子，实行一对一的帮扶。2009年8月，劳务派遣工韩广林被确诊为胰腺癌，巨额的医疗费使整个家庭陷入困境。在得知这一情况后，王怀玉与党委书记要求党委、工会部门立即组织全矿干部职工为韩广林进行爱心捐款，并带头捐款。当韩广林接到全矿职工的爱心捐款时，感激之情溢于言表。

羽化蝶变，傲立潮头唱大风

不到一年的时间，王怀玉用独特的管理理念和人格魅力续写了宣东矿的新篇章，实现了破茧蝶变的神奇。2009年5月，宣东矿建成了煤炭工业一级安全高效矿井；6月，全煤三级隐患事故排查治理会议在宣东召开，宣东矿被张家口市授予市级文明煤矿称号；10月，王怀玉被中国煤炭工业协会授予“质量管理小组活动优秀领导者”荣誉称号……

立足现实，放眼未来。针对宣东矿的现状，王怀玉又提出了“今年像个样,明年变个样,后年大变样”的“三步走”企业发展规划。为此，他紧紧抓住构建中澳安全健康示范型矿井的契机，按照科学发展观的要求，首先着眼于思想解放，建塑先进的文化理念，锻塑高素质的员工队伍，强化宣东矿安全基础管理、生产经营管理、节能环保管理，向安全宣东、效益宣东、绿色宣东、和谐宣东全面推进。

而今，追求卓越、永不满足的王怀玉，带领宣东全体职工，又踏上了构建平安、和谐、繁荣幸福小康矿区的发展征程，用心中的那份执着谱写着新的华美乐章。