从“禾丰”看行业发展

全国畜牧总站站长、中国饲料工业协会秘书长 谷继承

禾丰牧业股份有限公司自1995年成立至今，已经15年了。禾丰的15年，是大发展的15年。值此禾丰成立15周年之际，我们祝愿禾丰和行业其他跨越性发展的企业不断创新，再铸辉煌！

在我们饲料行业，禾丰的创建是比较晚的，但发展很快，是后起之秀。1995年，以金卫东为首的7位创业者，白手起家，借贷创业。到现在，禾丰已成为东北最大、全国名列前茅的大型饲料企业。

禾丰，是我们饲料行业的一家大型企业。我们从禾丰的发展，可以看到全行业发展的缩影。因此，认真总结禾丰成功的经验，不但是禾丰继续发展的需要，对全行业来说，也有启示意义。

从行业发展的角度看，推动禾丰发展的动力，人们可以找出许多条。我这里只说两条：一条是科技创新，一条是团结奋斗。

先说科技创新。有一句流传世界的名言：“知识就是力量。”在经济领域，知识，包括科技，是第一生产力。但是，科技，只有被人掌握，为人运用，才能变为生产力，才能发挥威力。我们说，禾丰当年是“白手起家”，是就物质方面说的，是说没有资金、没有厂房设备等等。其实，就知识层面说，他们已经有相当丰厚的积淀。7位创业者，有1名博士、4名硕士、2名大学本科。他们从一开始，就把科技创新、创造名牌、拥有自己的核心技术，放在突出的位置。目前，由博士、硕士、教授、专家组成的禾丰科技队伍，已有200多人。前沿知识，前沿科技，引领着禾丰不断登上新的台阶。

再说团结奋斗。我国有一句深入人心的格言：“团结就是力量。”禾丰的团结，我看有两个层次。一个层次是核心的团结。再一个是核心层与员工之间的团结。

最初的7位创业者，一直是禾丰的核心。核心层的高度团结，因为他们有共同的信念，共同的追求。还有一条也很重要，为了实现共同的理想，他们有严格的制度约束。在公司章程里有明文规定：核心层的7位创业者终身为公司服务，任何人不得违背公司利益，身为股东，在日常工作中不享受任何特权。共同的信念加上合理的制度约束，保障了核心层的高度团结，至今他们亲如手足，互相支持。核心层的高度团结，对全公司产生了强大的凝聚力。

禾丰的文化氛围，涵养了核心层和员工的紧密团结。2000年，7位禾丰创始人，他们各拿出一定比例的股份，分给18名年轻经理人。以后，禾丰一再增资扩股。目前，股东由开始的7位变成了几十位。集团实行了发展成果共享的做法，让一批有知识缺少财富的人，变成既有知识又有财富的人。这对员工是个很大的鼓舞，激发出浓烈的学习气氛、创新精神。在禾丰，掌握了先进科技的人，成为推动企业发展的最为活跃的生产力。

其实，对于任何企业来说，对于一个行业来说，其发展，都离不开科技创新，离不开坚强的团结。这是企业和行业发展的内在因素，内在动力。回顾我国饲料行业几十年的快速发展，回顾我们行业一批获得巨大成功的大型企业，这两条，都是极为重要的内在原因。目前我们行业有良好的发展环境，市场拉力持续强劲、政策稳定、鼓励支持，只要我们奋发图强，一定能早日实现从饲料大国跨入饲料强国的伟大理想。