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连锁风云(六)

2009-11-12吴淑平

销售与市场·管理版 2009年29期
关键词:开业哈利波特

吴淑平

媒体在新闻里宣称,首家哈利·波特玩具城投资2000万,而实际上只投资不到600万。这是市场惯用的撒烟幕弹手法。商者,诡道。莫玄子就是靠这点一炮打响,给了李黛狠狠的打击。

第六章温柔博弈商者诡道

(一)

莫玄子离开顺风后,李黛顺理成章地接替了他的位置,钟蔓暂时升任总经理助理,兼任策划部经理。这是李黛有意考验钟蔓是否忠诚,如果钟蔓不听话,以后直接招个副总,那时钟蔓就自然知趣地离开。

哈利·波特玩具城正在如火如荼地装修。新公司,新员工,培训也是必不可少的,但这个行业的培训师很少,一时找不到合适的,只好由夏小红来讲。

在讲产品的时候,夏小红说:“我们对自己销售的商品首先要有充分的了解和认识。比如,主题玩具的每一个人物都来自不同的童话或电影,你们要对这些人物的个性、优点和背景故事有所了解。“只有熟悉每个商品的来龙去脉,我们在向顾客介绍的时候,才能应对自如,也才能吸引顾客。我会把所有玩具的资料全部发给大家,大家一定要熟悉所有玩具的相关知识和背景故事。”

在公共关系上,夏小红强调说:“对普通员工来说,公共关系不仅是针对媒体和政府有关部门,更重要的是针对顾客。有的商家说顾客就是老板,我认为,顾客不是老板,顾客是关系户,我们一定要跟顾客搞好关系,加强沟通,将公共关系落到实处。”

夏小红还讲了团队意识。她说:“每个国家每个民族的价值观和文化背景各不相同,他们的团队精神和意识也有所差别。美国式团队管理要求‘以任务或项目为本,日本式团队管理要求‘生是团队的人,死是团队的鬼。我觉得这些管理意识和精神都太残酷。我坚持‘以人为本的理念。有人情味不等于不严格,原则的问题就要严肃对待,非原则或特殊情况的,可以灵活处理。比如,要你去机场接一个大客户,结果被竞争对手抢先一步接走了,美国人不管你过程,只知道你没接到,这件事你绝对要负完全责任,而日本人可能因你失误而炒掉你,在我看来,要分析一下客户被竞争对手抢走的原因,如果是公司自身存在问题,公司必须先负第一责任。”

夏小红说到这儿,下面响起了阵阵掌声。

商场装修的事由莫玄子直接负责。商场装修是一门大学问,格局布置得好坏,会影响营业额。哈利·波特城有两层,莫玄子把入口设在二楼,这比将入口设在一楼要好得多。如果入口设在一楼,有的顾客逛了一楼就懒得上二楼,而把入口设在二楼,顾客就必须两层楼都逛。

莫玄子把二楼布置成主题玩具区和儿童娱乐、游戏中心,除主题玩具外,还有儿童碰碰车、音乐车、智能高级玩具等。之所以把主题玩具区布置这么大的空间,是因为莫玄子考虑到其市场空间最大。主题玩具有自己的文化血缘,是从电影、电视剧、游戏、魔术、娱乐活动等文化作品中衍生出的“角色玩具”,制成的实物有公仔、装备(如武器、运载设备、道具)、服饰、饰品、景观等。现在的孩子经常接触卡通图书、看着卡通电视,甚至玩电视游戏、网络游戏,在他们的生活中充满了卡通英雄、游戏英雄、魔术英雄等,他们对这些英雄除了痴迷便是崇拜。这些主题文化作品及其作品中的英雄形象,成为儿童玩具需求心理的源泉,因而以这些英雄形象为蓝本制作的主题玩具,就成了孩子们的最佳选择。

莫玄子还在二楼设了咖啡廊和功夫茶廊。这样设计的构想是,主题玩具不局限于儿童,也面向成年人。中国超过一半的成年人对主题玩具有强烈的消费动机。而且,孩子来购物,都有家长陪同,孩子在玩的时候,家长需要有个地方休闲。

一楼有5.5米高,被设计成仓储式玩具商场,节约了总部仓库的面积。货架上有各类普通玩具和各种布娃娃,以及各类儿童读物。

莫玄子跟黄贵福和夏小红商议,最后把店名定为“哈利·波特玩具娱乐城”。

企业形象也是莫玄子自己策划的。他把标志设计得很简洁,一个圆圈里面有一个英文字母“W”,是“玩具”的第一个字母。颜色是红底白字。招牌也是红底白宇,既显眼又简约。

莫玄子还把齐琳琳请到公司任策划部经理,策划了一场地毯式的宣传活动。

还在装修期间,他们就跟全市180个中高档小区的管理处联系合作,在各大小区门口挂上哈利·波特玩具娱乐城的广告横幅。一时间,“哈利·波特玩具”成了人们挂在嘴上的常用词。此招成功后,齐琳琳又想出了一个办法:在全市所有中学、小学和幼儿园的必经之路挂上广告横幅、派发传单。

开业前一周,连续7天,他们请了一个300人的自行车队在全市各条大街小巷穿行,骑车的人身上都穿有“哈利·波特玩具娱乐城”字样的T恤,车后架都插有一把旗子,旗子上也是哈利·波特城的广告,广告上有地址、联系电话和开业时间。车队到了居民集中的小区,还沿路派发宣传广告单。在开业那天,凭宣传单每人可免费领取一份小礼物。

开业当天,哈利·波特城前上舞龙斗狮,敲锣打鼓,好不热闹。排队领取礼物的人长达300多米。一时间,整条华强北路的人气都集中在哈利·波特城。城内城外,人潮如涌。哈利·波特公司市场部调查统计:开业第一天,华强北一带的其他玩具店,营业额总体下降25%。夏小红也向莫玄子透露,顺风财务部已经统计出来,哈利·波特城开业第一周,顺风在罗湖、福田的11家分店,营业额下降20%。

首次出兵,真的一炮打响,莫玄子的精神连续几天进入亢奋状态。他算了一下,这次开业宣传推广费用,总共才花了69万元,却把整个深圳闹得轰轰烈烈。他觉得,如今的宣传不能走传统的广告路线,要针对自己的特点进行别具一格的推广,如果当初把这69万投到报纸、电视上,就像一滴水进了油锅,“啪”一声后就再无声息。而且这场广告活动的具体实施是由广告公司代理的,这69万的费用,到现在只支付了20%的定金,实际只支出十多万元。

(二)

李黛一上任,就迫不及待地要打宣传战。她在会上宣称,哈利·波特虽然来势凶猛,其实没什么实力,应该把它掐死在萌芽状态。如果第一家店就把他们打垮,便没有生存的能力,更别谈发展。李黛的想法不无道理,但关键是能否把对方打跨。她通知钟蔓,马上把原先计划的80万广告费,改为250万,尽快投放到深圳各媒体。

钟蔓知道这种做法没意义,但既然李黛喜欢这样做,就按她的意图,不得罪人,又可以看李黛如何收场。而李黛一收场,就轮到她上场了。

夏小红知道这事后,马上告知莫玄子,他们俩找到齐琳琳商量对策。顺风计划三天后实行广告大轰炸,时间紧迫,跟他们打广告战已经来不及。莫玄子说“竞争对手有意排挤我们,我们的对策对我们的生存和发展非常重要。”最后。三人决定从新闻入手,只有新闻才有可能跑得比广告快。

顺风要在全市和广州投放广告的16家报纸、电视台夏小红都了如指掌,莫玄子决定对其中11家报纸进行新闻进攻。电视新闻已经来不及策划了,只好用网络帖子来代替。

莫玄子说:“这个时候找写手已经来不及了,只好我们自己动手,回去后马

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