遭遇瓶颈还是华丽转身

晨　曦

[摘要]至200B年底，作为一档优秀的电视谈话类节目，《鲁豫有约》走过了它改版后的第四年。在同时期的其他名牌谈话类节目不同程度遭遇观众流失、收视率下降、创新乏力等困境，《鲁豫有约》也不同程度面临上述问题。本文通过分析《鲁豫有约》的核心竞争力、改版以后的亮点以及改版后存在的问题等，试图为这档节目朝着更为健康的方向发展提供有益的参考。

[关键词]《鲁豫有约》：改版，可持续发展

一、改版之后的优势呈现

(一)内在品质是其核心竞争力

首先，无论是否改版，怎样改版，《鲁豫有约》的成功确有其一以贯之的内在品质，保证它在众多谈话类节目中显得卓尔不群。这也是《鲁豫有约》可持续发展的核心竞争力。

1主持人气质的不可复制性

对于观众来说，主持人往往是最容易被识别出来的栏目标志，也是观众依赖性很强的节目元素。在《鲁豫有约》中，观众看到了一个真诚真情的沟通者。她的采访态度亲切自然，毫不做作，既不狂轰滥炸，也不咄咄逼人，即使在提出尖锐的问题时也是以一种心平气和的态度，不至于使受访者感到难堪。而在倾听时，她就像是一位与嘉宾相熟多年的朋友，尊重对方，耐心倾听，目光总是投注在嘉宾身上并保持平视，表情随着交谈内容的变化或轻松、或沉重、或欣喜、或理解或疑惑，使交谈更加集中、深入，与嘉宾形成积极的互动，大大增强了节目的可看性。

就整体气质来说，“鲁豫像一个邻家的女孩，像一个女学生，一个女朋友，她这几种感觉也许是她成功的秘诀，是一种比较实在的形象。”这种气质是鲁豫在做《鲁豫有约》这档谈话节目时为自己打造出来的个性化标签，进而成为鲁豫个人的形象化标签，而且是观众提到知名主持人陈鲁豫就会产生的“品牌联想”，所以，鲁豫本人气质的独特性造成了《鲁豫有约》与其他电视谈话节目最大的“差异化”。

2“讲故事”方式的广泛适用性

纵观国内的电视谈话类节目，所请的嘉宾或多或少都有一定的范围限制，比如《艺术人生》，节目开播初期的嘉宾基本上都是在各自领域取得过瞩目成就的、德高望重的老艺术家，特定嘉宾群体资源的有限性使节目的可持续发展受限。再比如江苏卫视的《人间》，它的定位就是平凡人的真情故事，基本排除了邀请名人参与的可能性，这样一来，对于嘉宾经历故事化和戏剧性的要求就很高，在一定时间的播出后能否抓住固定受众群还尚未可知。与之形成对比的是，《鲁豫有约》没有受制于嘉宾身份的清晰界定——这一谈话类节目难以逾越的界限，而是另辟蹊径，将节目的主线和内核定位在“事件”。由于故事总是由人来演绎的，讲故事的同时必然会突出嘉宾，同样符合谈话类节目重视“人”的特质，一举两得。此外，把主旨定为“讲故事”，可以淡化嘉宾的角色意识，使他们减少叙述中的修饰和隐瞒等“表演”成分，有利于嘉宾们在自然的谈话状态下侃侃而谈，说出心中的故事。

(二)新亮点是其发展的助推器

其次，《鲁豫有约》改版后也有了不少新的亮点，它们是栏目可持续发展的助推器和原动力，也是节目改版的目的所在。

1改周播为日播，增强了时效性和新闻感

《鲁豫有约》改版后最大的变化就是由周播改为了日播，制播周期的改变决定了节目选题的大幅变更，不再是被动地去找“有故事的人物”“只要故事好就能做”，而是有意识地策划一些“命题作文”，更具事先确定好的命题再去找人物、找故事，使得选题的时效性和新闻感大大增加。当前国内的很多电视谈话节目缺乏新闻视角，往往是老生常谈，话题今年说行，明年说也行，让观众失去了“收视迫切性。”改版后的《鲁豫有约》在这方面做了很大的改进，使节目在注重实效性的同时增强了包孕人物和故事的能力，稍加梳理，我们发现改版后的《鲁豫有约》为了时效性和新闻感做出的一些努力。

(1)开始有意识地根据纪念日策划选题。如“世界地球日”策划录制了《人与动物》，讲述动物保护者们的感人故事，号召大家不要滥补滥杀野生动物及从身边做起不要虐待、抛弃家养宠物，“五一劳动节”关注“过劳死”，号召大家做“劳模”也要关注自身的健康问题等。

(2)注重选题的新闻价值，对大众当下关心的焦点问题反应加快。如冬奥会结束后录制《花样滑冰》《雪之舞》，奥运健儿和教练一起讲述荣誉背后十年如一日的艰苦训练。艺术类考试期间录制《艺术类考生》、高考前后录制《我们的高三》《家有考生》，展示高三学生、孩子就要高考的考生家长们的心态及生活。

(3)有意识地关注时尚职业。如《电子竞技》展示一群并不是“玩物丧志”的职业电子游戏玩家的生活，《80后财富新贵》讲述几个靠互联网成为百万富翁的年轻人的创业神话。

(4)关注弱势群体，体现人文关怀。像关注艾滋病人、乙肝病人，讲述他们遭遇到的歧视，讲述在城市打工的农民工们在外风雨飘摇般生活的不易及心底对“家”的深深思念；讲述生活都难以维持却依然怀揣明星梦，整日蹲守北电门口等待机会的“北漂”们的故事等等。

2改精英路线为平民视角，让人文关怀惠及更多人群

如果说改版前周播版的《鲁豫有约》是一本带有精英文化色彩的周刊，那么日播版的节目更像一份具有平民化视角的日报。选题的改变使节目拥有了更广泛的受众群，如果说《鲁豫有约》具有深刻的人文关怀，那么改版后节目则使这种关怀惠及更多的人群。

有些学者认为改版后的节目丧失了原有的对“尘封的历史”的回忆和思考，指出它“题材范围扩大了，甚至扩大到遮蔽了原来的精华部分。”。仿佛以一种痛惜的姿态见证了一档高雅节目的庸俗化过程，实际情况并非如此。《鲁豫有约》的核心精神在于它所彰显的人文精神以及所体现的人文关怀，如果说改版前的《鲁豫有约》营造的是一种精英文化的悲剧气氛，是精英分子历经沧桑后的自省和感悟的话，那多少有些孤芳自赏和顾影自怜的味道。诚然，其中确也彰显了强烈的人文精神，但那确是“从精英中来，到精英中去”的，人文关怀亦是如此。

而改版后的节目恰恰是继续遵循着这种脱胎自精英分子的人文精神，却使人文关怀延伸到普罗大众(就节目所适人群而言)，将谈话中展现出的“对自由与幸福的热烈憧憬，对自身力量的信心、对胜利的希望，体验痛苦后的积极超越”。等等通过一种更加亲民的方式传达给更广泛的受众。

3引进现场观众，增强三方互动，营造“公共空间”

改版前的《鲁豫有约》一般将谈话放置在嘉宾的书房里或者比较有人文气息的茶座、酒吧等等，画面中通常只有两个人，带有一定的私密色彩和私人聊天的性质，但是从两个方面来看，这样的设置未必是最佳方式。首先，从可视性的角度看，两人之间的对话显得单调乏味，谈话节目所拥有的“信息场”的动态感和完整性的优势不能充分发挥出来。引入300名现场观众后，主持人、嘉宾、现场观众形成了三方的良性互动，整档节目“活”了起来。再者，改版前的节目多次将录制地点选在咖啡馆、酒吧等场所，不免让人联想到德国哲学家哈贝马斯提出的“公共领

域”的概念。

在哈贝马斯看来，流行于18世纪欧洲的咖啡馆、酒吧等场所的集会和成员的意见表达是资产阶级公共领域的发轫。其中，公共领域一个重要的条件就是它的易入性和广泛参与性，改版后的《鲁豫有约》在演播室内营造了这样一个“公共空间”，它让嘉宾成为“大咖啡馆”里的意见领袖，同时又给予主持人和观众加入讨论的机会(虽然大多情况下是鲁豫就某个问题向观众集体征询意见)，这样就在无形中形成了一个气氛融洽的“公共空间”，有利于社会各阶层的代言人表达意见。

二、改版之后的若干问题分析

虽然改版后《鲁豫有约》较原来增添了不少亮点，也因此具备了可持续发展的有利条件，但是它存在的问题同样不能忽视，主要有以下几个方面。

1播出平台的扩展缩小了话语空间

播出平台大了制约也随即出现。当《鲁豫有约》的播出范围大大扩展之后，其原本的“凤凰卫视独特话语空间”的优势随之减小。而话题对于一个谈话节目的重要性是不言而喻的。《鲁豫有约》之前能够很快地在众多谈话节目中吸引观众的眼球，很大程度上是因为利用凤凰卫视是海外媒体的话语空间优势，规避一些政治上的敏感问题，以其嘉宾和话题的“独家性”吸引受众。但由于节目现在的播出范围扩展到了全国20多家省级城市电视台，话题的慎重选择是节目主创不得不面对的问题，由此，《鲁豫有约》的话语空间优势就无从显现了。

2播出频率的增加影响了谈话节奏

如果将整个谈话节目视作一部可看性很强的电影，那么谈话节奏的把握正是这部电影将观众一直吸引在“座位”上的要诀。原本周播的节目可以有更多的时间和精力投入每一次的制作，改成日播节目之后，为了赶凑备播的节目量，往往会拉长一个选题的播出时间，制作成上下集甚至是上中下集的形式。这样好比将一部情节精彩的大片改编成了短篇电视连续剧，情节的拖沓、节奏的缓慢成了难以克服的问题。

3选择话题的宽泛模糊了精英品牌

改版前的《鲁豫有约》着重“寻找、接触、访问的是一个个过去在各历史时期站在风口浪尖上的焦点人物、失意的英雄、边缘人群或经历重大变故的人”，把这类见证历史焦点人物的访谈作为栏目的重头戏，提高了节目本身的文化品位，是节目独具特色的亮点，让节目在众多的谈话节目中树立了“精英类谈话节目”的品牌识别标志，培养了自己固定的收视人群。

而改版后的《鲁豫有约》拓宽了选题的内容与题材。话题的宽泛化，迎合大众对谈话节目的娱乐性、对访谈人物的时尚型、对故事话题的戏剧性要求，必然导致栏目原有的在题材内容上的历史感、形式上的纪录性被弱化，被视为从“精英栏目”到接近大众、迎合大众的一次转变，从而必然造成原先培育的特定受众群在一定程度的流失。如何在拓展新受众群的同时尽量“留住”原有的受众，不是一个容易解决的课题。

三、结语

在《鲁豫有约》改版以后，鲁豫自己曾说：“新的《鲁豫有约》不是旧版的简单延续，而是一个全新的节目。”话虽如此，无论《鲁豫有约》是否再次改版，怎样改版，在保持其吸引观众的核心竞争力的基础上，采取“扬弃”的态度——扬的是栏目最与众不同的形式、独特的风格，以及观众所认可和欢迎的内在的精神与气质；弃的是阻碍节目保持可持续发展的不利因素，应该是《鲁豫有约》保持活力、屹立于众多谈话类节目的有效方法。