思想教育工作应同企业文化建设紧密结合

贾伟林

摘要：本文从企业文化建设的角度，论述了政治思想教育与企业文化建设的密切关系，分析了思想教育与企业文化建设相结合的途径，通过分析探讨，提出了加强企业文化建设是提升企业核心竞争力的现代企业管理理念。

关键词：思想教育；企业文化建设；核心竞争力

中图分类号：F270 文献标志码：A文章编号：1002—2589（2009）08—0196—02

企业文化是一种新的现代企业管理理论，企业要真正步入市场，走出一条效益良好、整体素质不断提高、环境和谐及可持续发展的路子，就必须从思想教育入手，加强企业文化建设，不断提升企业的核心竞争能力。

一、企业文化建设对企业发展的作用和意义

企业文化是与企业相伴而生的客观现象，是企业管理中不可忽略的重要因素，对于企业的生存和持续具有深刻的影响和作用。目前,企业文化作为一门新兴边缘学科，已经形成了企业现代管理从物质的、制度的层面向文化层面发展的趋势，被称为管理理论发展的新阶段。企业文化是一种信念的力量、道德的力量、心理的力量，这三种力量相互融通和促进，形成了企业文化优势，这是企业战胜困难、取得经营业绩的无形力量。这种力量能够产生良好的经营效果，无论是在市场上的竞争，还是激励员工共同奋斗，推动企业持续发展，都具有十分重要的作用和意义。

企业文化之所以对企业经营管理起到促进作用，主要是靠其对员工的熏陶、感染、教育和引导。企业文化中所包含的共同理想、价值观念和行为准则作为一个群体心理定势及氛围存在于企业全体员工之中，在良好的企业文化氛围中，员工会自觉地按照企业的共同价值观及行为准则去从事工作、学习和生活，发自内心地为企业创造财富，这种作用的发挥是无法用数据去度量和计算的。

二、思想教育是加强企业文化建设的有效途径

从本质上讲，企业文化是一种以“以人为本”的思想为基础、以企业精神为核心、以企业形象为外观表现、以实现最佳经营管理为目标的企业管理新理念。如何使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地并持续发展，这是每个企业必须面对和思考的问题。企业文化是构成企业核心竞争力的基础，作为一种行为规范和精神力量，是企业管理的一面镜子，它与企业核心竞争力是相互促进、相得益彰的关系。企业竞争力的拥有和维持往往植根于优秀的企业文化，而优秀的企业文化则来自企业对员工进行长期的、持之以恒的思想教育。

在企业文化建设中进行思想政治教育应注重以下几个方面：一是要注意企业精神文化教育。精神文化是企业文化体系的核心，企业只有根据自己的特点，提炼出本企业的优秀理念，才能从根本上体现出企业的个性。因此需要培育和创造一种符合企业实际、催人向上、开拓创新、勇争一流的企业精神，并将这种精神转变为全体职工的共同行为规范。二是要加强制度文化建设。企业文化建设要有制度保证，而在这种制度保证中要做到制度文化的创新，企业就要根据自己的理念，不断推出适应新的竞争形势的管理制度，用有效的制度来保证思想教育在企业文化建设中的实施。三是要坚持以人为本。企业是一种以人为本的经济组织，作为企业主体的广大职工群众，不仅仅是企业物质文化的创造者，也是企业精神文化的创造者，能否最大限度地发挥广大职工在企业中的主体作用，直接关系到企业文化建设的成败。在企业文化建设中进行思想教育，就是要坚持以人为本，充分地尊重人、理解人、关心人，通过思想教育充分发挥每个员工的积极因素，以求得企业和个人的共同发展。

三、加强企业文化建设是提高企业核心竞争力的有效手段

企业文化是企业发展的重要因素和推动力，没有良好的企业文化，企业就不能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。企业文化对增强企业竞争力的作用体现以下几个方面：一是导向作用。企业文化的导向包括价值导向与行为导向。优秀的企业价值观与企业精神，能够为企业提供具有长远意义的、宽广范围的正确方向，为企业在市场竞争中提供战略和政策依据。二是凝聚功能。企业文化能使企业和员工的目标明确、协调一致。良好的企业文化能够把企业的利益和绝大多数员工的利益统一起来，形成一个集体与个人双赢的目标。三是约束功能。企业文化、企业精神为企业确立了正确的方向，对那些不利于企业长远发展的不该做、不能做的行为，常常发挥一种约束作用。约束功能能够提高员工的自觉性、积极性、主动性和自我约束能力，提高员工的责任感和使命感。四是激励作用。激励是一种精神力量和状态，企业文化所形成的企业内部的文化氛围和价值导向能够起到精神激励的作用，将职工的积极性、主动性和创造性调动与激发出来，使员工的能力得到充分发挥，提高员工的自主管理能力和工作效率。

完善的企业文化能给企业的发展和参与市场竞争带来无限的动力。优秀的企业文化对企业员工有很强的感召力和凝聚力，能把全体员工的兴趣、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期持续发展的需要。企业文化所包含的价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容必须以全体员工为对象，通过宣传、教育、培训等方式，最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业总目标服务。加强企业文化建设必须注意以下几个方面的问题:一是企业管理者要成为推动企业文化建设的中坚力量。企业文化建设的成败在很大程度上取决于管理者的决心和行动。企业管理者应该带头学习企业文化知识，对企业文化的内涵要有深刻的认识，对建设本企业文化有独到的见解，通过长远目光、人格魅力和管理艺术来感染和影响职工,推动企业文化持续发展。二是企业文化建设必须与企业管理工作密切结合。加强企业文化建设对企业管理的现实指导意义在于挖掘文化管理的本质，提高文化管理的导向作用，增强企业的内聚力，激励职工工作热情，提高生产效率，提高企业对环境的适应能力，改善人际关系，树立企业形象，提高企业声誉，扩大企业影响。通过文化对管理的先导作用，实现职工与企业的共同目标,使企业不断提高品位，提升企业在市场中的竞争力。三是企业文化必须得到企业全体员工的认同。要增强内部凝聚力和外部竞争力，推动企业可持续发展，必须使职工形成统一的理念，并且贯彻落实。要通过培训、宣传等形式，增强职工对企业文化的认识，用企业文化理念指导个人行为，使之符合企业

发展的需要。

四、在企业文化建设中进行思想教育应注意的几个方面

1.重视企业经营活动中的人际关系，培养沟通协作能力。现代企业文化特别强调团队精神的重要性，重视员工的沟通协作能力。要构建企业经营活动中的良好人际关系，就需要在企业培训过程中创设交流与协作的平台。在培训过程中，通过培训师的组织和倡导，鼓励员工大胆提问，积极沟通，使单独的个体学习转变为集体研讨，员工的表现欲望获得满足，沟通协作能力得以提高，并使员工养成良好的日常行为习惯，最终形成现代企业所需要的团结协作精神。

2.树立榜样，典型引导。发挥榜样的作用是建设企业文化的一种重要手段，这是被实践证明的行之有效的办法。石油企业有树立榜样、典型引导的优良传统，上世纪60年代，选树了王铁人等特定时期的典型榜样，形成了“三老四严”的大庆精神，铸就了爱国、奉献的企业管理理念，对促进石油工业的发展起到了不可磨灭的历史作用。

3.培训员工接受企业文化。培训是促使企业文化塑造与变革的一个重要手段，通过培训让员工知道什么是企业文化，企业文化有什么作用，新的企业文化对员工有什么要求，从而建立起企业需要的共同理想、价值观念和行为准则。

4.培养共同行为习惯和团体意识。企业文化建设的一个重要目标是培养全体员工的共同行为习惯，企业强大的文化魅力一旦将员工培养成一支具有良好行为习惯的优秀团队，它定然有令必行，战无不胜；团体意识是企业内部凝聚力形成的重要心理因素，团体意识的形成使企业的每个职工把自己的工作和行为都看成是实现企业目标的一个组成部分，使他们对自己作为企业的成员而感到自豪，对企业的成就产生荣誉感，从而把企业看成是自己利益的共同体和归属。

5.培育共同的价值观念。企业价值观念的培养，是思想教育和企业文化建设的一项重要基础工作。价值观念的培育是通过教育、倡导和模范人物的宣传等方式，使企业职工树立正确的、有利于企业生存发展的价值观，并最终成为全体员工思想和行为的准则。

实践证明，在企业文化建设中加强思想教育对提高企业的核心竞争力是至关重要的。树立正确的发展观，建设优秀的企业文化，走创新发展之路，在观念上创新，在企业品牌上创新，在人才机制上创新，在科技管理上创新，只有这样，企业才能兴旺发达、持续发展。

The thought education work should be integrated with the enterprise culture construction

JIA Wei-lin

(Manpower R&D Center,Henan oil reconnoiter bureau)

Abstract: This text discusses the political thought education from the angle that the corporate culture constuct with of corporate culture constuct near concern, the path that analyzed the thought to educate to constuct with corporate culture to combine together, pass the analytical study, put forward to strengthen the corporate culture construction is the modern business enterprise that promotes the business enterprise core competenciesmanagement principle.

Key words: thought education; enterprise culture construction;core competiyion force

（责任编辑/王丽君）