经济危机对中国会展产业发展的影响

汪周生

摘 要：经济危机对中国经济形成巨大冲击，中国会展产业的发展面临外部经济形势的恶化。加强中国会展产业应进行结构优化、会展市场的集中、会展产业规范管理和会展人才培养非常重要。因此，应整顿行业管理秩序，培养行业龙头企业，扶持优势品牌展会并设立会展产业发展重点城市和地区，建立科学的会展人才培养体系，提高中国会展产业国际竞争力。

关键词：经济危机；会展产业；会展行业结构

中图分类号：F062.9 文献标识码： Ａ 文章编号：１００３－３８９０（２００9）04－００93-04

由美国次贷危机所引起的金融危机，已经波及全球，并进一步演变为全球性的经济危机。中国主要出口地区美国、欧洲和日本等地区都是此次经济危机的重灾区，因此，出口大幅下降。数据显示2008年前三季度中国对外出口总额为10 741亿美元，增长22.3％，较上年同期回落4.8个百分点。中国社科院财贸所所长裴长洪2008年12月2日在中国社科院2009年《经济蓝皮书》新闻发布会上表示，中国前10月出口实际增长率大幅回落，导致在沿海省份，出现相当一部分中小企业半停工、停工，半歇业、歇业。出口困难、生产萎缩和销售下降，经济危机对中国实体经济的影响已经凸显。

作为经济发展晴雨表的中国会展业势必将受到此次全球性的经济危机的冲击和影响，不仅中国会展业的行业结构、市场结构、行业管理规范等将在此次经济危机中得到重新洗牌和提升的机会，而且对于会展企业来说，项目规模扩张、展会品牌、机会和风险将并存。

一、经济危机对中国会展业的影响

（一）对中国会展行业结构的影响

经济危机对中国会展业的影响首先体现在生产经销企业选择展会更加谨慎和更加注重实效上。在经济危机冲击下，企业销售下降，资金链紧张，生产随之萎缩，参展意愿大幅下降，展览市场外部环境也随之变得恶化。在这种情况下，规模大、实力相对雄厚的大型展览企业，由于抗风险能力强，会在当前的经济危机中生存下来，并获得更多的市场份额和发展机会。相反，许多中小会展企业由于资金实力弱、规模小、抗风险能力差，展览项目在目前经济形势下将面临更大的招商招展困难，企业展览项目的运作不容乐观。数据统计表明，2009年中国贸促会批准组展单位出国举办的经济贸易展览会有1 800多项，但目前实施参展的只有1 000项，实施率约50%，与去年相比，实施率下降了5个百分点。[1]这一变化带来的结果将是大浪淘沙和自然淘汰，部分中小会展企业将被迫退出展览市场，会展业的行业结构将向高度集中、大型化等方向发展。

（二）对会展市场结构的影响

在经济危机的市场环境中，不仅会展业的企业结构和层次将发生改变，展览项目也将面临调整。市场运作良好、管理水平高、企业参展效益明显的品牌展会和大型展会将受到市场的更多青睐。相反，那些还没有形成品牌、没有稳定市场基础、还处于培育发展期的小型展览会将受到严重的冲击，而管理混乱、企业参展效益低的展会将面临生存危机。此次经济危机的产生，将更有利于大型品牌展会获得更多的市场份额，从而为大型品牌展会向国际化、规模化发展提供难得的机遇。

（三）经济危机呼唤规范会展行业管理体制

中国会展业发展至今，还面临多头领导、管理混乱的问题。既没有的统一、明确的管理结构，也没有规范权威的管理办法。根据现行展销管理办法，国务院各部委及其所属的外贸公司、省级和市级政府各厅局、行业协会甚至媒体机构等诸多机构都能举办展览，从而造成了多头办展、重复办展、低层次办展、各地区为争夺会展市场和会展资源而相互恶性竞争的局面。

经济危机将使中国整个会展业面临寒冬期，不同地区和企业间的竞争将更加剧烈，整合优化会展资源势在必行。建立统一的会展业管理机构、出台全国性的会展业管理法规、制定适合中国国情的会展业发展战略和充分发挥会展行业协会的职能等非常必要。

（四）经济危机对会展相关产业的影响

会展相关产业是指给展览会提供支持和服务的设计、展台搭建、会展物流、会展营销以及餐饮住宿等相关产业。经济的衰退首先将使得这些产业自身面临恶化的市场环境。同时，由于会展业是综合性非常高的产业，它对相关产业的带动作用十分明显。因此，会展业发展停滞或衰退将波及到这些相关产业，使它们也同样面临经营困难、收入减少、资金紧张等一系列问题。尤其是那些依靠会展业生存、从事专业的会展设计（场馆设计、展台设计

等）、展台搭建、展览项目策划及咨询等行业企业，将会受到优胜劣汰的市场机制的检验。

二、经济危机影响下的中国会展业发展趋势分析

经济危机将促使中国会展产业加速走向产业结构优化、管理统一规范化、人才供给均衡化、办展主体市场化等方向转变。

（一）经济危机将加速中国会展产业结构的优化

当前中国的会展产业正处在从数量扩张型向质量效益型转变的过程中，会展行业集中度在未来的5~10年中会有大幅度提高，展览市场将操控在一些大型的展览集团手中。而由次贷危机引发的全球经济危机，将促使这一转变加速进行。具体体现在：（1）会展人才加速向大型会展企业和会展项目集中；（2）会展客户资源加速向高质量、高效益的展会汇集；（3）一些中小会展企业和会展项目难以为继，甚至破产倒闭；（4）会展企业间的跨行业、跨产业链的联合和合并；（5）中外会展企业间的合资经营和联合办展等。

会展产业结构的优化，虽然短时间内会对大量的中小会展企业和项目造成冲击，甚至会导致整个会展行业增长速度的减缓，但是从长期看则有利于中国会展产业竞争力的提升和行业水平的提高，为中国国民经济的加速发展提供支撑和动力。

（二）经济危机使高质量的品牌展会和品牌会展企业成为会展行业的排头兵

品牌是所有行业发展的灵魂，会展行业也不例外。会展第一强国——德国之所以成为世界会展业的领军人物，其所拥有的众多世界知名品牌展会是其中的关键原因之一。例如，在德国慕尼黑每年要举办40多个重要的展览会，其中一半以上是本行业领导性展会，高档次的展览会为慕尼黑吸引了全球大批的参展商。[2]

会展产业的品牌化包括展览项目的品牌化、展览企业的品牌化和展览城市品牌化三个层次。经济危机的产生将导致：（1）由于竞争的加剧，未来几年内同题材的展览会将在不同企业和地区间优化组合和优胜劣汰，同题材展览的数量将会减少，品牌展会将会脱颖而出；（2）同一市场内竞争的展览企业将会大鱼吃小鱼，实力强、办展经验丰富、市场渠道广阔的大中型展览企业将更具强势，形成品牌展览企业，占据绝大部分展览资源；（3）会展名称效应将愈发明显，经济落后地区发展会展业将愈发困难。在中国国内，上海、北京、广州等会展中心城市的会展产业优势更加明显，并且开始迈向国际展览市场，将为中国的对外开放和对外贸易提供更好的平台。

（三）外部经济环境的恶化呼唤政府实施会展业统一规范管理

会展发达地区的经验表明，作为国家经济和国际贸易发展战略中的一个重要环节，会展业受到了各国政府的高度重视，几乎所有发达国家都设有单一的国家级的展览管理机构，例如德、法、意大利、西班牙、日本、新加坡等国。虽然这些展览管理机构的名称有所差异，但都有一些共同的特点，即唯一性、全国性、权威性和服务性。他们的主要职能有四个方面：制订全国性的会展管理法律法规和相关政策，设立、使用会展发展基金，组织展览代表政府出席国际会展界的各种活动，规划、投资和管理会展基础设施。围绕这些主要职能，政府管理机构制定了一整套扶持、服务、规范、协调和发展计划，保护名牌展，增强市场的透明度，使用会展基金大力扶植出国展览，建设大型会展中心，调控会展市场等。[3]

经济危机使得会展产业发展面临外部经济环境恶化的困境，也使得会展产业内部竞争更加激烈。在这种情况下，会展业资源亟待优化重组，会展市场竞争要求规范化和秩序化，会展行业管理亟待统一。这就要求国家成立专门的会展业管理机构，制定全国统一的会展政策法规，制定会展业发展战略，实施有效的市场监管等。

（四）会展产业市场化、产业化进程进一步加快

近几年来，随着中国产业结构逐步向二三产业为主的格局转变和中国经济外向发展趋势的强化，中国的会展产业得到了很好的发展机会。各地会展场馆规划和建设、会展项目运作以及节事活动的开展蓬勃兴起，会展产业规模和社会影响力快速扩大，已经成为衡量地区经济发展水平的重要指标之一。但是，会展产业的产业化和市场化却未真正完全建立起来。其原因就在于中国的会展项目很大一部分是操控在政府手里，并不是按照市场经济规制在运行，而是服从于政府的政治或利益集团的需要。虽然全球性的经济增长放缓甚至危机还不能改变中国会展产业“政府展”和“商业展”分天下的格局，但促进中国会展经济加速产业化和市场化的作用却不容忽视。原因在于：第一，外部经济的恶化将促使政府意识到会展经济产业化和市场化的重要性。因为只有形成产业规模，按照市场规律运行并经过市场洗礼的会展经济才具有抗击市场风险的能力，才能在市场竞争中生存和发展，才可能在参与国际竞争中发展壮大。第二，政府办展由于服从于政府的需要，而政府的目的并不能和市场的要求相符合，因此，政府展会在服务质量、效益水平以及参展商利益保障等方面竞争不过由市场主体独立运行的展会。政府展会的空间将会逐渐被商业展会所压缩，在经济环境恶化的情况下，这种趋势将更加明显。第三，会展产业的产业化和市场化相辅相成。经济增长放缓过后会展产业将迎来更大的发展机遇，会展经济的产业影响力将进一步提升，促使会展产业市场化进程的加快。虽然当前的全球性经济增长放缓对中国外向型经济冲击很大，对中国的会展产业带来不利的影响，但是也必将促使中国经济结构的优化调整、产业链的延长和专业化分工的深入。

（五）会展人才教育和培养面临更大挑战

当前中国会展教育和培训与会展市场需求相脱节的矛盾日益凸显，主要是高校培养的会展相关专业毕业生与企业要求存在很大差距。其根本原因则在于：第一，会展从业人员的教育和培训机构的管理工作滞后，行业认证和考核混乱；第二，会展教育和培训方式还在走应试化的老路，不能适应市场需求；第三，会展企业没有参与到会展教育和培训中来，导致会展人才培养与实际脱节。[4]

经济的全球性危机将迫使会展企业更加重视人才的竞争，尤其是对会展项目经理、项目策划人员、高级市场开发人员和专业的设计人员等会展核心人才的争夺将更加激烈，对会展人才的要求也将更高。因此，会展人才教育和培养将从目前的“理论型”培养模式加速向“知识+能力素质”培养模式发展，会展教育和培训机构及会展企业间的合作将是培养会展人才的关键。

三、经济危机影响下中国会展业发展对策

1. 实行全国统一管理，规范行业秩序，提升产业竞争力。会展产业的全国统一管理是指会展项目的审批、监督、考核、评比以及奖惩等权力由政府单一部门来组织实施，并由该部门负责制定和执行涉及中国会展行业发展的战略对策，以避免由政府不同部门间的利益割据和争夺所导致的会展行业秩序混乱，从而提高中国会展产业的竞争力。

2. 培养企业集团，形成行业龙头企业，带动产业发展。大型的企业集团，不仅企业管理水平要求高，而且是运作大型会展项目的主力军，所以是推动行业发展的主要力量。缺乏大型行业龙头企业一直是中国会展产业发展的制约因素之一。在经济震荡和衰退的情况下，为了稳定市场和维护产业发展水平，要求中国会展产业尽快形成会展项目运作、会展物流、会展设计和搭建和会展代理等行业的龙头企业，使中国的会展产业发展在经济恢复高速增长态势时具有良好的基础。

3. 调整会展人才培养策略，提高会展人才培养水平。会展人才的供给不足已经成为制约中国会展产业规模扩大和产业竞争力提升的瓶颈之一。经济环境的恶化要求会展企业更加重视会展人才的引进和培养，以应对市场竞争的加剧和组展办展难度的增大。而当前会展教育和培养遍地开花，师资来源五花八门以及教学质量低层次徘徊的现象，折射出会展教育管理的失位。当前在面临经济危机情况下，缓解会展产业高层次人才供给不足的重要性日益凸显，急需调整会展人才培养策略，提高会展人才培养的水平。这包括:推进校企合作，加大对会展教育和培训的投入力度，设置会展教育行业的门槛和行业认证资质设限等。

4. 优化会展资源配置，建立会展经济发展梯次格局。会展产业具有高度的带动性和综合效益，是满足政府宣传地区形象、扩大社会影响力的有力平台，从而促使各个地区竞相发展会展业，造成中国不同地区相互争夺会展资源，低层次重复办展的现象。在全球经济危机的冲击下，这种全国办展的格局势必限制中国会展产业水平的提高和会展资源的浪费。因此，中国应建立会展经济发展的梯次格局，在经济产业基础良好、区位优势明显的城市和地区优先发展会展产业，并且在这些地区实施财政和政策倾斜，加速推进中国会展产业资源的优化配置，尽快提升中国会展产业的国际竞争力，从而推动中国会展产业整体水平的提升。

参考文献：

［１］陈佳贵.2009年中国经济形势分析与预测［J］.2008，（１２）.

［２］王世成.竞合是会展产业发展的必然趋势［J］.中国会展，2007，（１７）.

［3］韩霁.中国会展业发展前景广阔［Ｎ］.西部时报，2007－０1－27.

责任编辑：焦世玲

责任校对：孙 飞

Effect on China's MICE Industrial Development of Economics Crisis

Wang Zhousheng

（Management Department, Anhui Broadcasting Movie and Television College,Hefei 230022, China）

Abstract: The economic crisis forms enormous impingement to our country economy, MICE industry is confronted with worsening outside economy. It is important to promote MICE industry's structure, accelerate marketplace concentrating, and improve control level. MICE industry should put industry in good managing order, cultivate large enterprise, support the advantage brand exhibition enterprise and set up priority city and regions to develop MICE industry and form the scientific talent cultivation system to boost China's MICE industial competitiveness.

Key words: economic crisis； MICE industry； MICE industrial structure