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《下一代企业》

2009-03-30高辉清

现代营销·学苑版 2009年1期
关键词:赵敏体例书评

高辉清

平生没有写过书评,这是第一次,而且是在《新智囊》副主编赵敏先生的再三劝说下被迫而写的,进而被迫而读。不过,本人读后有了两个感觉:第一个感觉是值,第二个则是太值。

去年,何帆译著的《世界是平的》红透大江南北。以至于路人皆知,本人也几次驻足路边在书摊上再三翻阅。但最终都无奈而去。原因无它。只因其体例与国内书籍大不相同。也许正如书中一位美国经济学家所说:“我终于理解了9%意味着什么——一个从不停止运转的经济,昼夜不停地倒班工作以弥补失去的时间。时中国而言。需要弥补的时间是550年。”在这样一种背景下,一切都需要快节奏,我们的学习也成了快餐式,容不得细嚼慢咽。因而,对中国人来说,最好的书籍写作体例是在大标题、小标题中就将所要表达的主题一语道破,让人5分钟之内就知道书中要讲什么,也就知道值不值得买回家去看。但是,从《世界是平的》这本书中的题目看,正如何帆所说的“拉拉扯扯”式,让我觉得不知所云。所以,我也很奇怪为什么它在国内却能如火如荼。

当然,本人之所以拉拉扯扯说这么多,只不过是为了想说明一件事。作为《世界是平的》的中国姐妹篇,《下一代企业》的体例和前者一样,从章节题目上你根本看不出它想说什么。正因为如此,当赵敏先生请我为之写书评时。我也就实在觉得有些勉为其难了。

不过,世间许多事之所以让人为难,并非其本身多么艰难,而在于其某些模式与众人熟悉了的模式不一样罢了。因而,我们往往只需克服一下自己的惰性,进行一次针对性的调整,适应后也许还能获得过去从未有过的新收获。对于绝大多数人而言,如果能够将体例新奇的《下一代企业》读完,相信至少能够有两个收获:一是发现了一个事实,如果偶然让自己匆忙的脚步停下来,一边悠闲地喝着咖啡,品尝着其中的美味,一边慢慢地翻阅着书本,陶醉在知识的世界,实在是一件非常惬意的事情;二是能够学到一些从其他书本学不到的东西,甚至会因此而感慨:这个处于自己身边、与自己朝夕与共的世界已经发生了巨大变化。而自己竟然对此一无所知。就像一名游泳运动员整天在游泳池里不停地游着,某一时刻抬起头来张望,却发现自己居然身处大海之中,这正是我读完此书后的切身感受。

《世界是平的》告诉了人们一个事实:世界经济实际上已共处一个大舞台。过去,当世界经济这幕大戏精彩演绎时,其光芒照耀着每个角落,每个人都开心地演绎着自己的本色故事,以至于都没有意识到每个故事实际上都是整个舞台剧本的一个小小的构成部分。所以,我们看到,过去许许多多的企业家们从来就不认为自己的企业经营与宏观经济形势有什么关系,更不用说与世界经济紧密相连了。在他们眼里,企业经营之所以如此之好,只是因为他们有了好的产品,或者有了好的管理人员和营销人员,却从来不会想到这首先是因为有了一个好的宏观经济大舞台。

今天,无数企业的经营状况突然由“盛夏”进入了“寒冬”。很显然,这种180度的大变化与企业产品和人员基本都没有关系。所有企业遭受的打击竟然都来自一个共同的根源——次贷危机!这种共同的切肤之痛让每个人终于都清楚地认识到一个事实——世界经济是平的,不仅经济的繁荣是平的,而且经济的衰退也是平的。但遗憾的是,当中国企业家刚刚对“世界是平的”普遍有所认知的时候,这个平的舞台却轰然坍塌了!在废墟的尘烟中,中国经济该怎样走,中国企业该怎样办?这成为当下每个人都关心的问题。对此,《下一代企业》并没有提供一个完整的答案,但是,在作者看似拉拉扯扯实则充满睿智的闲谈中却给出了让人震惊的一些启发。以及极具参考价值的思考维度。

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