直挂云帆济沧海

吴东昆　史秀杰　吴　铭

生命如一条河流，流进了岁月深处，我们总想追溯真正的源头；生命是一首激越的歌，一曲终了，我们总想知道它归隐何处?我们从哪里来?我们到哪里去?一种来自生命深处的思索，使我们感到生命自身的虚无、困惑与无奈。然而，只要有爱，便能赋予日月以精华；只要有爱，便能给予山河以灵气；只要有爱，生命便能放射出恒久的光辉。涡阳县人民医院的医疗工作者，面对着生命的诞生与结束，一种超然于生命之外的大彻大悟，赋予他们善良、忠诚和高尚的品质，他们穿越了“生”与“死”的时空，用一种博爱，描绘着涡阳县人民医院的春天。王东，涡阳县人民医院院长，他那军人般刚毅的性格，文化人儒雅的气质，改革者的开拓精神，奉献者无私的情怀，都在折射着一种人格的光辉。他一心为医院的建设和发展着想，一心为全县人民的健康着想，他的爱在春风里，他的爱在阳光下，他的爱在他所热爱的事业中……

农历癸未年二月初二，皖北小城，老子故里乍暖之际纷纷扬扬下了一场春雪。雪花弥漫，仿佛在报告着春天的喜讯；雪花飞舞，像是对大地如歌的诉说。那圣洁的雪花、那给予大地的银装，那心灵深处陡然而生的庄严，使我们不由想起人民医院的白衣天使们，想起那些献身于医疗事业的工作者。

就在这天，涡阳县人民医院在乐行宾馆会议中心。召开了盛大的2003年度总结表彰大会。会场里气氛异常热烈，亳州市人大常委、涡阳县人民医院院长王东站在摆满鲜花的讲台前，声音洪亮地向全体职工作着医院年度工作总结报告。报告进行中，主席台上，分管书记、分管县长、宣传部长、卫生局长不时地点着头。报告结束之时，全场响起了长达几分钟的掌声……

一位作家说过：“播种美好的行为，甜美的回忆将从他们产生。”眼前这持续的掌声勾起了人们的回忆：一个县级综合医院，在短短的几年里，成为全国医院文化建设先进单位。在短短几年里医疗技术得以飞速发展提高，医院环境大幅度改变，一座十几层的医用大楼拔地而起，固定资产，高速增长，突破亿元大关。这在县级医院的层次上，的确是一个了不起的事实。

窗外，雪在春风里舞蹈，风在春天里歌唱。不远处的涡阳县人民医院里，那进进出出、忙忙碌碌的医务人员，不停工作着的各种仪器，还有洁白的墙壁上，高悬着的各种奖牌都在春天里无声地诉说着……

掌声响起来，我心更澎湃，热烈的掌声从王院长的心境里穿过。他的眼睛湿润了，十八年了，他在涡阳县人民医院领导的岗位上求实创新，开拓进取，踏踏实实，忘我工作，特别是1996年以来，县委组织部把院长重任委任给他之后，他大刀阔斧地进行改革，重重地写下了几大笔，为县医院的建设和发展铸就了一条绿色的跑道。跑道长长情更长，长长的跑道映照着他的追求，铺展着他的梦想，他生命的热力在这条同是他人生的跑道上迸射着光辉，那是涡阳县人民医院的春天，那是王东对医疗事业的爱，那是绿叶对根的情意。

事业，在这里扬起风帆，120守护着生命的春天

1996年10月1日

一个平常但极不平凡的日子

一个骄阳高照光辉灿烂的日子

1949年的这一天，中国历史掀开了新的一页。

时光匆匆，中国历史已铸就了新的篇章，但为万千人民大众谋取福利的初衷从未更改。就在1996年，涡阳县人民医院领导班子选择了这个全国人民都喜庆的节日，涡阳县的120开通了，一个快速及时有效地为人民群众救死扶伤的途径开通了。

1996年以前，全市急救水平不高。那时急诊科是在上世纪80年代初期，按国家标准统一布置，在各县级综合医院扩建出急诊科，急救工作在医院急诊科的小范围内徘徊，原阜阳地区各个县里，在急诊科配置上，有一台能护送病人转往上级医院的救护车就算是好样的，科内配个洗胃机、心电图机，有抢救药，有医生、护士值夜班，就算急救工作开展的不错了。那时靠医院附近居住的县城人，有了威胁生命的急症，兴许还有回转的时机。若是在农村，一旦出了这方面的事，整村人抓耳挠腮，还是无法把病人快速送到县医院。多少人在那个年代的无奈中，眼睁睁地看着亲朋因失去抢救时机而离开人世。

1995年春天，涡阳县闸北镇某个偏僻的村庄里，一位十四岁少女，因与父母生气，一时想不开，喝了老鼠药，家里一发现便找人用架子车拉着她向城里跑，这个女孩在架车子颠簸中睁开了眼睛，望着蓝蓝的天空，望着路两边春风中青青的麦苗，望着好几个人都推扶着架车子在为她的生命奔跑，她后悔了：“我不能死!我不能死!我要活下来，我要活下来!”十四岁的少女哭叫着：“你们快点、快点再快点。”然而离城十多里的路程，等跑到城里再抢救时已经来不及了。据了解，这个小村庄两年共有五例，因喝药得不到及时抢救而死亡的，年龄都在十四岁到二十岁之间，都是如花的年龄，都是如诗的岁月，实在令人惋惜。

1996年8月，担任院长职务不久的王东思忖着：开通120!为了那些需要急救而得不到抢救的病人，为了这里的父老乡亲的生命健康，带着对全县人民的爱，带着对这片土地的情，王东握紧了拳头。他是一个喜欢挑战的人，向人生挑战、向事业挑战、向困难挑战，一向是他生命中强有力的执着信念。于是他召开了院班子会议，研究解决开通120的办法。1996年前的国有医院，仍沿袭计划经济时期的观念，医院是国家的，建设由政府投入，添置物件自不例外，买急救车，要政府拨款，一下子买几辆，绝不是件容易事，建120呼救系统，对阜阳地区来讲，前无先例。

面对这种情况，王东不等不靠，以高度的责任心、使命感和创新意识，毅然决定上马120项目。

在王东的倡导下，医院率先实行了承诺服务：“120”24小时值班，接到呼救5分钟内出车。县城四镇15分钟内到位，120出车免费接病人。这些措施大大方便了全县群众，受到群众好评。

120的开通，已不知有多少在生命线上挣扎的伤病员得到了急救而重燃生命之火。120的开通。已深入平常百姓家。120，三个闪光的数字，已成为涡阳人民心中生命的守护神，如一束束春天的阳光，洒满了涡阳城乡的每一个角落。高效、快速、方便、安全，这是群众感受到的120的风采。120，涡阳县人民医院的窗口，在王东的笔下闪烁着熠熠动人的光辉。

王东并没有满足于此，几年来，他和他的班子成员不断规范急救工作建设，把急救工作护送到院前急救与院风加强救护全方位、高效率、高质量的层次上，并取得巨大成效，得到专家好评。

华东急救学会王一堂教授来院指导工作时，高度评价了院前急救工作。用王教授的话说，想不到一个县城急救水平已完臻到如此高的地步，能够有效地开展现场救护，能够快速地组织对大批伤员、意外灾害事故实施抢救，能够高水平地在院内实施加强监护治疗，的确不简单。

是的，人们不会忘记2001年4月7日，涡阳县青町境内火车与客车相撞的那起交通事故。30名乘

客，除7名当场死亡外，23名伤员都得到了有效救护。李某，深昏迷，瞳孔已散大，这在医学上是死亡的征兆。患者颅脑挫伤，颅内血肿，蛛网膜下出血，肺挫伤，七根肋骨骨折，盆骨骨折、双下肢股骨、胫腓骨骨折，病人生命奄奄一息……

县领导、市领导来了，要求医院，不能再死一个人。黄岳忠副省长来了，他说，这是个政治任务，不能再死人了……是人民考验涡阳县急救水平的时候了。

王东院长亲临指挥救护，手术组为患者急行颅脑手术，清除血肿，颅脑内减压；重症监护组24小时为患者支持呼吸、监测生命体征，监测用药剂量。抢救组连续奋战五天五夜，病人终于苏醒了。

王东笑了，他感到欣慰的不仅是这位病人苏醒了，完成了特大事故的救护任务，他更感到高兴的是，自上马120急救系统以来，医院急救工作取得了较大成效，通过了严峻考验。

如今的涡阳县人民医院急救系统，急救车10辆，指挥车一辆，车内抢救设施药物齐全，还安装了车载呼叫系统。无论位于全县何处，一有急重病人，只要在电话上拨完120三个数码，你立即就能听到：“120值班室，请告诉病情，您所在的方位、地点……”只要120急救车一到现场，首先快速检查病情，现场可实施外伤包扎、固定、心电监护、静脉用药、吸氧抢救。遇到危重病人，在运送途中，利用车载电话，及时与急救指挥中心联络，反映病人状况，安排病人到院后进一步抢救的准备工作。

又是一个电话响了，120的工作人员，迅速来到急救车里，急救车很快开动起来，鸣着警笛驶出医院，一辆又一辆的急救车快速出发，一辆又一辆又快速返回，将一个又一个生命从死亡线上拉回来，王东望着他和他的班子一手创建的120，望着急救车在城区与乡村里行驶，他的内心充满着喜悦。这些年，奋战在医疗战线上，能真正地为人民造福，服务于全县人民群众，使这片土地的人民能够健康生活，是他不改初衷的追求，是他对全县人民的爱，是他带领全院职工共同高唱的一曲奉献之歌。

教学医院两块牌，撑起涡医一片天

王东是一位拼搏型、学识型、智慧型而非权力型的一院之长，他不仅具有宽阔的胸怀、高尚的品德，而且能够审时度势，有发展的眼光，超前的思维，有与时俱进开拓创新的精神。

王东院长清楚临床教学的重要性，一上任他就主张要把医疗工作与科研教学结合起来，在他的带领下，在医院班子确立的不断巩固二甲成果这一发展目标下，医院不仅重视医疗工作，对科研和临床教学也进行大量投入。

发挥老专家“传帮带”作用，开展医师继教活动，培训自己的医生，不仅为基层培训了医务人员，另外通过教学研究，促进学风进步，达到教学相长的目的。

在二甲医院创建过程中，作为综合性医院，中医科建设是一个弱项，王东认识到这一点，为此，他下决心实行科室人员重组，成立中西医结合科。

涡阳县人民医院发展中医药事业这一消息引起安徽中医学院的关注。1997年3月15日，安徽中医学院副院长王健，教务处长汪涛，财务处长张杰等一行来院考察。王健一行对涡阳县人民医院医疗工作开展产生了浓厚的兴趣，对医院规范的临床教研组日常临床教学工作给予了高度评价。同年6月17日安徽中医学院教学医院这块牌子在涡阳县挂牌了。至此，涡阳县境内出现了兼职教授、副教授职称，妇产科孙钺，中西结合科康素贞、儿科韩金鼎等13人成为安徽中医学院第一批兼职教授、副教授。

精湛的医疗技术，规范的临床教学方法，吸引了蚌埠医学院，1998年6月蚌埠医学院教学医院的牌子也挂上了涡阳县人民医院的大门。这是王东上任的又一大举措，又一大成绩，这是涡阳县人民医院的骄傲，这两块闪光的牌子增加了县人民医院在人们心目中的亮度，再次提升了人们对县医院的认识。王东，也凭着他发展的眼光，超前的思维，与时俱进、开拓创新的精神，走到了开拓者的前列。

被两所医学院校认定为临床教学医院，那是对医院技术和学术的认可。

没有高水平的医疗质量不行，没有高水平的教学水平也不行，没有良好的学风营造也不行。

向前行走，向上攀登，王东院长认为科技创新是医院发展的动力，在科技创新中人才是根本，为此，院领导班子大刀阔斧地在科技工作中展开工作。

创造一流的人才工作环境。短短几年内，医院更新添置了万元以上大型医疗设备100余台(套)，磁共振、螺旋CT、岛津x光机、彩超、B超、电子胃镜、结肠镜、腹腔镜、前列腺汽化仪、耳鼻咽喉镜、脑彩超、动态心电图、麻醉机、监护仪、体外碎石机、呼吸机、生化分析仪、全套血库设施等总价值超过5000余万元，为临床医技工作者临床和科研工作提供了较好的工作条件。

加大科技投入，鼓励临床科研，每年拿出一定比例的科研基金用于引进三新项目，临床科研和奖励临床科研工作者，每年召开一次科技大会，表彰先进工作者。目前医院主持省科技厅资助项目一项，引进的新项目，如高血压脑出血手术治疗、腹腔镜技术、介入治疗技术、前列腺汽化技术、鼻咽内窥镜技术、重症监护技术等新项目，填补了市内空白。加大人才培养力度，自1996年以来，送出到中日友好医院、安医大、省立医院、省中医附院、省中日友好医院、解放军301医院、南京鼓楼医院进修人员100余人次。分布于临床、医疗、护理、医技、后勤各科，外出进修人员返回带来了新技术、新方法，明显提高了学科诊疗水平，医院医务工作素质也得到较大幅度的提高。

人员素质的提高，诊治服务水平的提高，高精尖的医疗设备的更新添置，打好了医疗工作基础。在2002年全市医疗质量评比中，涡阳县人民医院以优质、高效的医疗质量、合理的价格综合评比居亳州市第一。

涡阳县人民医院为涡阳增了光，全院职工的脸上挂着微笑。面对成绩，王东并未感到满足，他提出了更高的要求，他说：“工作只有更好，没有最好，今后还必须进一步解放思想，更新观念，切实把三个代表落实到工作中去，以科技为本，以人才为本，以市场为导向，努力提高质量，强化诚信服务，合理收取费用，真正为全县群众做好医疗服务，让群众满意、温暖、放心在医院。”

文化，飞扬着一面旗帜；招标，闪烁着人格亮度

时间锁定在1999年5月18日至20日，美丽的淮北平原上，五月春潮涌动，和风轻拂着杨柳，城乡回荡着清脆的鸽声，涡阳小城迎来了来自全国26个省市自治区的卫生行政、医院管理、卫生文化研究机构的150余名代表，全国医院文化建设现场会在涡阳召开了。

天津、深圳、广西、上海、江苏等各省的代表带着疑问来到了涡阳，一个全国性的大型会议，为何偏偏在涡阳小城召开?

“涡阳县人民医院文化建设极具特色，是有深刻内涵和文化底蕴的，是值得全国其他医院借鉴的。”全国政协科教文卫委员会副主任委员、全国卫生系统思想政治工作研究会会长、原卫生部副部长孙隆

椿如是说。

主办单位国家卫生部思想政治工作研究会在小县城召开全国性的会议是破天荒的，涡阳不是风景区，也不是大城市，令人不解。然而，涡阳县人民医院如何能在众多的申办单位中取胜对手呢，这似乎是个谜。在会上这个谜底被主办单位揭开了。

他们曾两度派专人来涡考察。涡阳县人民医院是以实际工作业绩赢得了承办会议的权力。

文化，是社会生活的重要组成部分。医院文化是医院发展过程中形成的，为医院员工所共有的思想作风、价值观念、行为规范。不同的文化背景会存在不同的生产力。王东院长研究过这个问题。

从氛围入手。创建环境氛围，投资100余万元改造门诊、急诊、病房就诊环境，让职工有一个舒适的外在环境，让病人有一个良好的就医场所。

培育浓郁的文化氛围，提炼出医院精神“敬业务实，求精争先，博爱至诚，团结奉献”，制订了院训，“珍惜今天，创造明天”一首激昂情深的院歌也总在医院的上空回荡。

每月升国旗时，全体医务人员面向国旗进行医德誓词宣誓，积极开展职工文化活动，成立院艺术团和各类文体协会，倡导积极的学术氛围，开展全院每月两次的学术讲座和科室每周四下午业务课活动。

制度是医院行政管理的重要手段，从另一方面讲它也是医院文化的一个重要组成部分，在王东走马上任的第一天，他就明白，涡阳县人民医院院长不好当。他说过：“接任院长，我的心潮起伏，组织上的重任，同志的信任，这份答卷我该怎么做?县医院这个关系全县人民生命与健康的单位。工作的好坏直接关系到群众的切身利益，让病人满意，社会满意，组织满意，谈何容易?!”

在当时，由于受市场经济大潮的影响，拜金主义、享乐主义、个人主义在医院有不同程度反映，医德滑坡，业务发展缓慢，私收费、开野刀、小金库，推诿病人现象影响了医院发展。他一上任就提出“医院的发展，在于让病人满意，只有实施三项工程，重抓医院制度。”

王东上任第二天就组织着手实施成立了行政督察组，严查违章违纪现象。接二连三的说情人来了。这是对他严峻的考验，军人性格的他说“不管是谁，都要处理”，因为他是一院之长，他要向全院职工负责，他要对医院病患负责。“言必行，行必果”。他就是这样硬是用那刚直的性格打开了工作局面。

在文化制度建设上，王东是有远见的，市场经济对医院管理有了更高的要求，2002年他组织一帮人外出考察学习，接受新知识，了解新信息，毅然决定逐步与国际标准化管理接轨，出台新的规章制度，并于当年9月份实施。

新制度是一种新文化，服务理念、经营理念、管理理念溶进了新制度之中。病人不满意就是工作无成绩，服务质量不高、效率低下就是无业绩，这种文化正在潜移默化地影响着医务工作者的观念，正在无形地规范着医院工作者的行为……

全国医院文化现场会三年前在涡阳召开，这是对涡阳县人民医院文化建设的一个有力的践证和检阅，三年后的今天，医院文化建设这面旗帜仍然飘扬在涡阳县人民医院的上空。

2001年8月，市卫生会议室里，亳州市三县一区各卫生局局长、县综合性医院院长参加药品集中招标采购专题会议，传达上级关于实行药品集中指标和收支两条线管理会议精神。会上齐建华局长说道，药品招标是降低药品成本让利于民的重要渠道，以往涡阳县人民医院在药品的招标方面有经验……

是的，王东院长说：“我们从1996年8月底就着手搞药品招标采购了。”也是在他上任的第二天，召集班子会议，研究决定实行药品、卫生材料、设备、建筑招标的办法。

当初，他组织专人由分管院长带队，走访华东知名药厂十家。他说过：“药品采购质量第一，医院用药关系着病患的疗效和经济利益，采购药品必须确保为国家GMP认证药品和国家知名品牌药品，确保质量价格比优。”自那时以来，每月医院召开一次招标会议，由采供部门采购计划，医院药事委员会审定投标人资质，邀请有资质的企业来院参加招标，现场由药事委员会开标、定标，然后执行采购计划。

几年来，通过招标采购，为医院节省了大量资金，同时为降低药品销售价格打好了基础，单1998年医院对256种药品让利于民，一年就少收入二百余万元。既能为医院节省资金，又能让利于民，这是一个领导者智慧的选择，不仅体验出他高超的管理水平，而且体验出他崇高的思想境界。

医疗新区谋发展，涡医蓝图更灿烂

作为一院之长的王东，作为一个智慧型的决策领导者，他不仅要对涡医的历史有所思考，对涡医的现实有所把握，而且对涡医明天的发展具有长远的规划。他坚韧不拔的精神，洞悉时事的意识，为民造福的爱心在涡医的发展过程中树立一面属于自己的旗帜。

涡阳县人民医院建院于1950年8月，院志中这样写道：“第一任院长张怀宝和他带领的工作人员，在健康街南首路东一片面积约200平方米的房舍里，白手起家，艰苦创业。”1956年2月，县医院迁入由1938年意大利教会施罗德神父建造的天主堂北院，1976年12月底——1977年元月又陆续搬入现址。医院面积的扩大和扩建，拉动了一次次业务发展的高潮。

社会在发展，人口在增强，群众的医疗需求日益增长，医疗业务不断扩大。王东和他的班子成员思考着未来医院的模型。靠现址，在1996年来说，三五年中仍能断续发展，但长期看，业务会受到很大限制。

1996年10月，筹建医疗新区的想法诞生了，并且向上一级领导作了请示。1997年1月，医院召开了办公扩大会议，研究筹建新区问题，成立了筹建办公室。

同年2月，县计委批准立项，3月完成征地84．1亩。

1998年，安徽省建筑设计院设计出医疗大楼建筑图纸，医疗大楼集中式建筑布局，内设中央空调、中心供氧、网布线传呼系统、电梯四部、主楼地上12层、地下一层、裙楼4层，总建筑面积2．8万平方米。

来自全国五家建筑单位参加公开投标，1999年10月由四川川北建筑总公司中标承建。翌日确定由合肥市工程监理公司负责工程质量监理。

大楼就要竣工了，方方面面的言论都涌来了。有的认为不必要投资这么大，建这么高级的医院；有的认为“国家未给投资，靠医院全部投入，影响职工的收入”；更有甚者，说“还不如把它卖掉分给职工……”

面对诸多说法，王东心里有一杆秤，他知道，80％以上的职工对此是支持的，医院发展必须向远处看，有部分目光看不远的人是正常现象，有不同的想法也是正常现象，绝不能因小失大，绝不能让个别说法影响医院的未来发展。他所思考的是在医院新区里，写一篇什么样的文章。

未来医院发展靠品牌，靠特色，未来医院发展靠机制创新，靠规模经营发展，靠人才建设，现在他已经着手了。

为此，自2002年6月，他又走了一步创新的棋，加强特色专科品牌建设。与安徽医科大泌尿外科、

神经内科、心血管内科、烧伤科密切协作，与省立医院五官科、神经外科协作，与安徽省中医学院协作，与淮北矿工总院骨科协作，与中日友好医院协作，与上海瑞金医学院协作、与省武警总院肝胆外科协作，常年邀请教授、专家来院坐诊、手术、教学、查房、传授新技术。同时扩大年度外派进修人员数量，送出去学习新知识、新技术，并面向省内外招聘专业技术人才。

在管理体制上，对医疗新区，他设想了一院两制新方案，按卫生方针政策指导，他饱醮了满笔的墨，正要再写一笔改革创新的大文章。

涡阳县人民医院在发展，涡阳县人民医院在腾飞，涡阳县人民医院正以改革的巨变在新世纪的曙光中尽显风采。医院发展了，职工的福利也得到了很大的改善，新建的14幢大楼拔地而起，离退休人员的工资、福利得到了切实的保障。春节、中秋节，给职工们分发了食品，每年5．12护士节，都要加大对职工福利的发放，在抗击“非典”的非常时期，为职工分发了水果、维卡、干扰素等，对所有职工实行全面健康检查，为全院职工办理了平安保险，医疗保险。每一个职工都感觉到在这里生活、工作得舒心顺心。

这正是王东院长内心的愿望，沉稳刚毅，威严中透露出大气，大气中折射出他刚正不阿的气节，他深知以人为本治院思想的重要。他的感召力除了工作魄力以外，重要的还在于他以情动人，以义感人。

他上任后就职大会上那一席言辞，永远不会让人遗忘：同志们，我愿全身心与同志们一道，把医院搞上去，让职工能够过上好日子，使老百姓能够看得起病，住得起院。如果不能实现我的诺言，我将在医院的最高层楼上跳下去“谢罪”!那悲壮，那真情，使在场的人为之动容，为之振奋。

群雁高飞头雁领，赤胆忠心写人生

成功永远属于驾驭现实、把握历史、站在历史巨人肩膀上的胜利者。

涡阳县人民医院经历了全国卫生体制改革的阵痛，面对困难，医院领导班子，不等不靠，用辩证的观点、科学的态度，凭着务实拼搏的精神和行之有效的管理措施，克服了种种困难，用优异的成绩谱写了一曲辉煌的赞歌，再现了涡医的风采。

群雁高飞头雁领，涡阳县人民医院院长王东以深入扎实的工作作风，一丝不苟的求实态度，率先垂范的奉献精神，从容大度的军人气概，凝聚了广大职工的心，撑起了涡医这座坚强的大厦。

王东，新时期干部队伍中优秀的一员，他对党的事业始终抱着一种神圣、崇高的责任感和使命感，无论是工作在宣传部，还是县医院，他都凭着自己的一腔热血、一份真诚，为党和人民做着贡献。

18年来，王东为了涡医的发展，硬是凭借着自己良好的作风和不畏艰难、不达目的誓不罢休的精神，以几十年的修读和丰富的实践经验，铸就了他学者的睿智与企业家的远识，在风起云涌的经济大潮中淋漓尽致地展示他的事业心、责任感和杰出的组织指挥才干。

就是他，几十年来，始终志存高远而又脚踏实地，不但是勇立改革发展潮流的开拓者，而且以颇具现代意识的为帅之道，坚持以勤、公、廉、实要求自己，他用自己实实在在的行动，赢得了全院职工的信任和拥护，在他身上，有一种摧不垮的精神，有一种吸引人的强大的凝聚力量，他那种廉洁奉公敬业的精神，平易近人的风格，汇聚成一种人格力量，支撑着涡医这座稳固的大厦，无论风吹雨打，涡阳县人民医院依然稳步发展，昂首向前。

王东是一个忙碌的人，早上班，晚下班，大多数节假日都是在工作中度过，他的生命与他所热爱的事业已紧紧地系在一起。

晨曦初露，他已开始筹备一天的工作安排。

夜色已晚了，他把家作为办公室，灯光依然明亮如昼。

他满脑子的思想，满脑子的变化，满脑子的治院大计。

注重实实在在，反对夸夸其谈，这是王东一贯的工作作风，面对汹涌而来的卫生体制改革，他认为只有用汗水、用耕耘、用奋斗，才能勇敢地迎上去，才能克服一切困难，达到胜利的彼岸。

军人出身的王东，多少年了，他仍保持着军人的风格、军人的气质、军人的气概。他闲静的时候，会听听《军队进行曲》，听听《生命交响曲》，他最喜欢唱的一首歌是《咱当兵的人》，这一曲浑厚的军歌，唱出了王东的心声，有爱与奉献，生命的价值便由此得到提升。

又是一个春天到来，王东站在县人民医院高高的楼台上，放眼无限春色。他温雅中透露出一种豪情，豪情中坦露出一种率性。他欲抚摸更高的云朵，他博大的胸怀，宽阔的内心正在向春天表白，向世界敞开。

涡阳县人民医院，道路漫漫，目标仍在正前方，而春天一定会在这里永驻……

责任编辑苗秀侠