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荒漠绿洲

1994-04-07沈裕慎

清明 1994年6期
关键词:利德职工

沈裕慎

绵绵的雨丝,驱走了残冬的寒意,叩醒了新春的心扉。

沙,沙,沙,这是春天的脚步,春天的笑声。

“好雨知时节,当春乃发生。”荒漠中的人们盼望着春雨,就像母亲盼望自己创造的第一个新生命的降临!

沙,沙,沙,春雨泼撤出生命的色彩,带来了生活的希望。这是一支呼唤播种的歌,预示收获的歌!

春晖寸草心

对于即将出狱的老年犯颜国庆来说,吴炳朝的一席话,就像一场春雨滋润着即将枯萎的小草,使他那颗濒临衰竭的心重新复苏起来。

今年1月5日,将要从“大墙”里走出去的颜国庆不相信眼前发生的事情是真实的:上海市监狱为他举行了别开生面的欢送会,静安区七一运输公司总经理吴炳朝带着公司干部前来接他出狱。

颜国庆出狱为何牵动到这么多人呢?事情还得从两个月前说起:

去年11月18日,上海市劳改局举行“希望热线”开通二周年谈心会,议题是回归社会闲散人员的就业安置问题,并进行现场咨询。服刑人员中有个瘦高个老头听罢,霍地站起来说;“我叫颜国庆,国民党中统特务,72岁了,与台湾的妻儿自1948年分手后断了音讯。再过42天,我就要刑满了,但出狱后无家可归的人,有谁会要呢?我生活无着落,还不如不出狱……”颜国庆越说越激动。全场顿时鸦雀无声。这个老年特务确实情况特殊,在上海,没有户口,没有住址,没有亲人,连进孤老院的资格都没有。这时,被邀请与会的吴炳朝总经理站起来问了一下情况,便接过话筒一字一句地说:“你出去后,我们公司要!等你出狱那天,公司派车来接!”话音未落,全场响起了一片热烈的掌声,颜国庆不禁老泪纵横。从那天起,颜国庆心里忐忑不安,生怕夜长梦多。别的犯人也将信将疑,认为非亲非故的,天下哪有这等好事。谁知到了颜国庆刑满出狱那一天,吴炳朝和公司副经理徐桂芬等人一起,清早就来到市监狱。监狱长李耀忠陪同他们进门时,大队正在为颜国庆举行欢送会。吴炳朝告诉颜国庆:为了安置他,公司领导先后开了8次会,对他的生活和工作都作了妥善的安排,让他老有所为,老有所靠。颜国庆感动得眼眶红了,连声说:“谢谢,谢谢!”在市监狱大门口,监狱长紧紧地握着吴炳朝的手,说:“你们做了件大好事!我代表全体劳改干部向你们致敬!”

在七一运输公司的欢迎会上,颜国庆双手接过了一串钥匙,接受了一份工作,负责办公室的清洁卫生。颜国庆满怀感激之情,千言万语化作一句话:“你们给了我生活的希望!”

用汗水去谱写激昂的音符

1985年1月,吴炳朝受命来到七一运输公司任总经理。他,个子高高,体魄魁梧,举止斯文庄重,戴着琇琅架近视眼镜,显示出一种儒将风度。他待人坦诚直爽,办事坚定而有自信,喷发出一股“不达目的誓不罢休”的韧劲和毅力。然而,他踏上的不是一片沃土,而是一块荒漠。这个两年前为解决就业难点而建办的公司,一开始只有10多名职工,3000元资金,再加上31辆黄鱼车,后来招收61名失业人员,刑释解教人员就占了45人。他们中间有不少人染上了纪律涣散,打架斗殴,寻衅闹事,营运中严重违法乱纪的恶习。1983年8月,社会上打击刑事犯罪分子,一拉网就有24人被捕、收审,有的被判处无期徒刑,甚至死刑。再加上公司生命力不强,竞争力不大,上上下下都感到不是滋味。微弱的希望之光真的会泯灭吗?

面对这样一个烂摊子,吴炳朝心中不免有一种沉重的忧患感,但同时也由此获得神圣的昭示。他是老三届中学毕业、去新疆务农返城的知青。人们常说这代人对社会有着勇于负重的使命感和责任感。目睹眼前的破败景象,他心里虽也压了块石头,但还是抱有充分的自信:低谷正蕴含着机遇,春天必将给荒漠带来绿意。于是他下定了重振旗鼓大干一场的决心。

万事起头难,从烂摊子上开拓创业更是难上加难。吴炳朝上任刚坐定办公室,职工中绰号大金刚的晏利德,端着饭碗跳到写字台上坐下,打他一记头塌,既是下马威,又是见面礼。他找晏利德谈话,晏利德却说:“这里要管的人都抓走,已没有你的事了。”目睹这个怪现状,他潜心调查研究,了解到包括晏利德在内的四大金刚是公司里的害群之马。这些人平时斩客心狠手辣,客户来要车,他们说客户是冲头,上前接过客户敬的烟往嘴里一叼,然后狮子大开口。这一股肆意斩客的歪风,给公司的工作造成恶劣影响和严重损害。他感到公司不抓精神文明建设不行,而抓精神文明建设必须扶正压邪,就决定先拿四大金刚开刀。

一天,吴总经理掌握四大金刚在火车站斩客的事实,就与当地派出所联手,由警方出面对这些人逐一审讯。别看这些人平日狠天狠地,但毕竟有过前科,面对法制威力,不得不低头从实招供。凭借这股东风,吴炳朝乘胜追击,在公司召开大会,让四大金刚作检查。他并没有把他们往死里整,而是苦口婆心地说:“根据公司新颁布的规章制度,你们完全可以开除公职。而我还是相信你们,再给你们一次机会,看你们能否悔过自新。”从此,四大金刚威风扫地,他也把治理公司的一套规章制度推出了台。

吴总经理治理公司,确实下了一番苦功.他天天睡在公司里,一天工作16个小时,虚心听取各方面的意见,还成立综合治理领导小组,聘用原静安区法院院长李忠品、董云飞等有经验的政法部门离退休干部,专职从事帮教工作和法制教育。他了解每个失足者的历史,成立帮教小组,年年召开家属座谈会。他夜夜家访,踏遍所有职工家的门槛。他又多次找四大金刚谈心。晏利德终于说出了内心的苦恼:“不是不想学好,只是人家看不起,谁都不会说我们好的。”

针对公司里两劳人员的特点与现状,他和其他领导成员一起独创了一系列制度:“四必访99——婚丧必访,有病在家必访,家庭闹纠纷必访,家有特殊情况必访;“四谈心”——犯了错误谈心,遇到挫折谈心,思想有疙瘩谈心,重点帮教对象经常谈心;“三个一样”——进步一样表扬,贡献一样立功受奖,符合条件一样提拔……

这一掷地有声的举措,在职工麻木的心底激荡起希望的回响。

用心中的暖流去融解寒冬的残雪

在七一运输公司这片不再荒芜的土地上,吴炳朝不仅念着一本“生意经”,还念着一本“道德经”。这里不仅有“威尼斯商人”,而且有“普罗米修斯”。

陈建国在地区是人见人怕的一霸,斗殴、赌博、偷窃样样来,后被送去劳动教养。解教后,被分配到七一运输公司工作。一次,他居然把公司的几十斤黄铜,半路上卖给摊贩。他为此又被判3年有期徒刑。

刑满释放后,他回到上海,决心要重新做人。但是“山上”下来的人,找工作没人接受,做生意没有本钱。正当他走投无路之际,吴炳朝主动找上门来。“小陈,从今天起,你依然是我们公司的一名职工,”吴炳

朝紧紧握住他的手说,“我们不计较你的过去,只看你的现在和将来,看你肯不肯靠自己的力气吃饭。正正派派地做人,七一运输公事决不会抛弃你!”

听着这番暖人肺腑的话语,陈建国感动得流下了热泪。他万万没有想到吴总经理会主动破例收下他。他重新干起老本行,踏着黄鱼车。穿街走巷搞运输。

陈建国第一个月未完成任务,生活拮据,偏偏刚出生的孩子生病住院,又要一笔费用。他从医院跑到公司,想向同事借钱,又难以启齿,急得在公司门前踱来踱去。吴炳朝见他那副焦虑不安的样子,问清缘由,便说:“这问题,公司一定解决,我与工会商量一下,借给你300元钱。”

吴炳朝的真诚关怀,深深打动了陈建国的心。他暗暗发誓:要做个堂堂正正的男子汉。

陈建国确实开始变好了。他不但努力做好本职工作,还以公司内先进职工为榜样,在住宅附近方圆一公里的地方,张贴了许多便民服务告示:凡是体弱病残、年迈职工、退休教师、左邻右舍有急事可以免费用车,做到随叫随到。有个老太太不相信,亲自找上门来,佯称自己的腿不好,想去城隍庙兜一圈。第二天,陈建国按时将车停在了老人家的门口。此事一传开,大家才相信这是真的。送病人、接孤老、运煤饼,凡是助人急难的事,陈建国都来者不拒,黄鱼车成了里弄的公益车。即使是在出车途中,他也曾义务护送素不相识的急病人。

十二月的一天,北风怒吼,他骑车途中,遇见一个6岁男孩迷了路,在苏州河边哭泣。他把小孩抱上车,脱下棉袄往孩子身上一披,冒着寒风,沿着苏州河边,挨门逐户询问,花了几个小时,才把孩子送到家。正欲报案的孩子父母喜出望外,感激万分。他们想要向他赠物道谢,他却一口谢绝,立即转身离去。

一天清晨,他在家门口看见两个拾荒者在后弄堂等候,身后停着一辆车。“他们这么早来干啥?”他警觉起来,密切注视他们的动向。三小时之后,拾荒者从一家工厂后门出来,车上的蛇皮袋装得鼓鼓囊囊的。陈建国一个箭步上前,大吼一声:“没有出厂证明,不准离开!”他看到拾荒者出示的既无厂方签名又无公章的所谓证明时,当即拨通了派出所的电话。公安人员赶到,打开蛇皮袋,发现内装60公斤电缆。经调查,是厂里人勾结拾荒者盗窃的。

社会需要好人,时代造就新人。陈建国用实际行动证实了自己存在的价值,赢得了群众的信赖。街道办事处让他当治保员,值夜班,一大串钥匙放心地交给了这位往日的盗窃犯手上。去年9月,陈建国因肝病住院一个多月,看望他的邻居就有200多人次。一位即将去国外讲学的学者特地提前三个小时出门赶到医院探望,并塞了一叠钱给他,叫他好好休息,保重身体。

现在,陈建国已被提升为分队长,连续4年被评为先进个人,并被评为区精神文明“十佳”之一。

与此同时,还有董德麟、陈勇、聂承政、邱文通等一批当年的“害群之马”,也已成为先进典型。由于他们的“传帮带”、“滚雪球”,公司涌现了一批批助人为乐、拾金不昧、见义勇为、无私奉献的好人好事。

今年1月,静安体育场举办94农民迎春集市,区政府组织机关干部连夜搬运货物,请七一运输公司抽调10辆黄鱼车帮助驳运。获悉情报后,公司所属四个车队都想把这项义务劳动抢到手,一下子来了47辆黄鱼车。谁都不肯让,实在摆不平,总经理吴炳朝只得采取平均主义,每个车队只准出10辆车、40个人。正是今年上海最冷的一天,下半夜零下7度,大家却干得大汗淋漓,脱掉棉衣,只穿衬衫棉毛衫。清晨5时45分,40条汉子卸完80多辆大小卡车上的100多吨货物,又把体育场全部打扫一遍,连休息室也收拾得纤尘不染,没吃一口饭,没拿一分钱。一小时后,副市长派人送来奖金2000元。40条汉子七嘴八舌嚷开了:“为钱不来干通宵!”当即决定,2000元如数捐给“希望工程”。

吴炳朝谈及陈建国等人的变化时,说:“对这些人以心换心,以情动人,与其责怪他们,不如问问是否真的把心给了他们。”

希望之星在这里升起

这是新旧交替的再生和创造。人在变,公司也在变。

这几年,七一运输公司采用“以副养主,多种经营”的方针,从单一的人力车运输,扩大为汽车、汽修、装卸、工业气体供应等经济实体,已拥有电脑管理,固定资产达100余万元,利润每年以25~30%的速度递增。在分配上,吴炳朝采用“定额承包,多劳多得”的原则,每月每人少则500元,多则上千元,还实施了养老金保险、医疗保险、病假工资等劳保福利制度。

这是一个特殊的群体,特殊的企业。现有200多名职工中,20%是刑释、解教人员。近6年来,重新犯罪率为零。其中已有40人结婚成家,开始新的人生。公司连续8年被市、区劳动服务公司评为先进集体,连续3年评为综合治理先进集体。司法部、劳动部领导亲临视察,肯定了该公司安置就业的做法和经验。今年3月30日,在上海市委、市府召开的社会治安综合治理先进表彰会上,吴炳朝从市委领导手中接过了先进集体奖牌。中共中央政治局委员、市委书记吴邦国肯定并赞扬了他们的做法和经验。

经改造成为新人的人是可贵的,能改造他人的人则更加可贵。吴炳朝及公司领导的帮教工作,引起了静安区委书记、区长的重视。他俩在报纸上撰文,在大会上介绍,高度评价这里兴起的事业。市劳动局长及劳服公司经理常来关心指导;白杨、乔奇等社会知名人士也常来公司和职工们座谈。公司又曾得到联合国劳工调查所所长的称赞。日本NHK电视台摄制了4个半小时教育人、改造人的专题纪录片。

去年12月2日,吴炳朝与市少年管教所签订爱护青少年共建精神文明协议,接纳少管所内改造表现好而又符合试工条件的违法犯罪少年为职工。今年1月28日,吴炳朝又与市劳改局二支队签订了《关于加强对服刑人员教育改造和刑释后安置帮教工作的协议书》。他表示:“只要改造表现好,公司派车接你们!”

10年来,吴炳朝总共接纳了从“大墙”里出来的刑释、解教人员700多人。这些人非常珍惜吴炳朝的一片心意,用实际行动,争取自己美好的明天。他们在公司“蜕变”后,再走向社会各个就业岗位。

人总是活在希望之中,哪怕是干旱的荒漠、不毛之地,也会找到绿洲,发现希望。正因为有了希望,我们才能战胜消极、落后、邪恶、腐朽。

希望之星在这里升起,明天熔铸在绚丽的希望之中。

责任编辑邹正贤

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