当“厄运”和“机会”一齐降临

丰明

我的桌子上放着一封来自吉林的信。信中说：“……我是一名青年工人。几年前我顶替母亲，高高兴兴进了当地一家有名气的国营工厂。人家都说我交了好运。谁知几月前，厄运降临了。厂长阴沉着脸宣布，产品卖不出去，厂子全面停工了。起初我还挺高兴，我可以轻松一下了。几个月下来，听不到机器的欢叫，我渐渐变得心灰意冷了。整天价喝酒，然后蒙头大睡。最近厂里搞什么职业技术培训，我也没了心思。厂子都黄了，每月才开60多块，还整那玩艺干啥？编辑同志，请给我出个主意，我该怎么办？”

“国营工厂停工待业”——我还是头一次碰到这样的难题，我该怎么答复那位远在吉林的青年朋友呢？星期天，我恭恭敬敬泡好了茶，把我的三位朋友请到家里，想聆听他们的高见。

在某部委工作的A君扶了扶眼镜，首先发言。“治理整顿期间，出现了少量工厂停工、工人待业的现象是正常的。前几年，我们的经济过热、生产连年超高速增长，造成投资和需求的膨胀，物价大幅度上涨。这样下去，国家吃不消，老百姓也吃不消。所以要治理整顿，大力调整产业结构。调整产业结构，就要付出一定的代价。一些长期以来产品结构不合理、经济效益较差的企业可能会停工待业。请你转告那位吉林朋友，不要着急，国家对一时无工作的工人不会坐视不救的。据我所知，各地都采取了措施，切实保障停工人员的生活……”

“你这是宣传依赖思想！”在一家民办科技开发公司当业务员的B君打断了A君的话。“一个大活人呆着没事干，怎么会不着急？要是你靠吃救济生活，你是什么心情？不过，我觉得降临在那位停工待业青年头上的，不仅仅是厄运，还有机会。抓住机会就可以柳暗花明，绝处逢生。就拿我来说吧。我曾经待业几年，好容易到一家集体企业当工人。由于我工作马虎，出了责任事故，我被开除了。可谓是厄运缠身了。厄运逼得我只好换个活法。干个体去，头一年就挣得相当可观。去年服装滞销，我赔了个底透。由于我干过个体，有销售经验，很快就被科技开发公司录用当了业务员，比干个体还痛快。我认为，人生的挫折感不能太强。东方不亮西方亮，黑了南方有北方嘛。干吗心灰意冷，不就是没工作吗。你看高尔基，也曾是个失业青年，正是由此他才深刻了解了俄国下层社会，写出名著。假如他早年有一份收入丰厚的工作……”

“喂，你不要扯那么远。”A君不满地说。“我们现在是在

帮一个中国青年想办法。”

B君不甘示弱，“好，咱们就说说中国的事。北京有个青年叫葛晓峰，没有工作在家待业，刻苦钻研，搞了好多项发明，获得了国家专利，难道不是生活得很充实吗？”

“像葛晓峰那样能够搞发明的有几个？”A君反唇相讥。

“那好，”B君毫不退让。“我就说普通人的事。山东省有个建筑机械厂，过去人均创利3万元。由于国家压缩基建规模，工厂被迫停业。可

是，有5名工人破除依赖思想，不等待救济，率先搞起了切面加工。压一公斤面条，只赚4分钱。还有24名工人开办了豆腐坊，以优质服务挣得了利润。在过去，这家国营厂不屑干这些，现在逼上梁山，反而有了新的生机，在他们带领下，所有的工人都八仙过海各显神通。厂子不仅没垮，大家的收入还高于往年。还是那句话，活人不能让尿憋死。”

这时，一直保持沉默的C君（某服装厂车间主任）开了腔。“读了这封来信，最使我担心的是来信者称他对职业技术培训不感兴趣。他说厂子黄了，还培训什么。他不明白厂子之所以黄，除其它原因外，相当大程度上是技术力量薄弱，去年我们厂有一批出口到日本的服装打回来了，因为质量不合格。没办法，我们只得让一部分工人停产培训。经过培训达标，才能上岗。今后我们的企业要从速度型转为效益型，对技术的要求会更加严格。产品的生命在于质量，质量又取决于技术。据我了解，现在有的行业，青工的技术水平还赶不上老工人。农村有句话，人哄地一时，地哄人一年。你不抓技术，产品质量上不去，唬弄市场，市场反过来就会教训你。我劝那位朋友，别蒙头大睡了，赶紧借停工培训的机会掌握一门过硬的技术。等到市场情况好转，工厂重新开足马力上新产品的时候，你还是两手空空，那就晚了，我同意B君的说法，暂时失业是厄运，同时也是机会。是福是祸，全凭你自己。”

我把他们三位的话摘录下来，寄给了那位远在吉林的朋友。不知他满意不满意。如果能给他一丝帮助，一丝慰藉，那我就大喜过望了。不过，如果我们一味祈求别人来全部解答我们的生存难题，那么我们将永远也得不到满意的答复。