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初出茅庐

1987-08-24隋正东

中国青年 1987年5期
关键词:水准仪小事工人

隋正东

编者按:大学就要毕业了,你将象一只小船缓缓驶出港湾。出航之前,听听过来人的话,也许不是白搭功夫。

我是清华大学精密仪器系1983届毕业生,现在北京光学仪器厂工作。3年多的社会实践,使我由衷地感觉到:社会生活既不象我们原先想象的那样波澜壮阔,也不象有人说的那样不堪回首。生活中更多的是平淡无奇,平淡得有时难以忍受,但是,只要你能正确地理解生活,热爱生活,那么在这些平平常常的琐事中,你就会找到无限的乐趣。历史靠我们自己去书写,要想写一部光彩夺目的历史,就必须选择一条正确的人生之路,对于我们这些初出茅庐的大学生,每走一步,不得不三思而行。这里,我来谈谈我刚刚走过的几步路。

大学毕业后,我来到企业,这并不完全是命运的安排,也是我个人的意愿。我认为大学生在步入社会之前,慎重选择自己未来的工作和职业是完全必要的,因为这是人生旅程的开始。就象我们组织家庭必须首先慎重选择爱人一样,这是关系到未来的生活能否幸福的大事。企业是个令人生畏的字眼,与事业单位相比,她更缺少魅力。她就象个农村姑娘一样,尽管也许不乏动人之处,但由于“户口”问题,使得大多数城市青年难施青睐。不知从什么时候起,人们忽然变得实惠了,那我也不妨从实惠的角度来谈谈我的看法。

由于历史的原因,目前我国企业的科技人才还属青黄不接,真能独当一面的人才很少,企业迫切需要人才显而易见。而一些名望颇高的事业单位却人才相对饱和,青年人何时才能得以施展才华?有的分到研究院的大学生就象在岳家受冷落的赘婿,这种生活能幸福吗?与其如此,不如找个貌美贤惠的农村姑娘来得实惠,我就是这样来到企业的。

大学生一旦走向社会,尤其是走向企业,首先遇到的问题是如何适应社会环境,这成了大学生能否被社会接受并有所作为的第一关。我刚到北光厂时,就很不适应。首先,没有什么欢迎仪式,似乎厂里对我们的到来无动于衷,好长一段时间我们还不知厂长是谁,真有一种冷落感。其次,一本本规章制度只是形式而已。再者,管理水平低,管理人员素质差。再加上机构臃肿,人浮于事,一点小事也要经过一系列审批手续,开会几乎是唯一的决策形式。人际关系错综复杂等等等等,在这种环境下工作简直难以想象。于是,我向厂长提出了10条建议,答复是“精神可嘉,研究研究”,然后泥牛入海。我十分不解,领导是不明智?还是认为我的建议不屑一顾?人们不是常常把对管理感兴趣同野心联系起来吗?看来我只能在技术领域内打开缺口。于是我又向厂里提出推广DYGS科研成果。这是我的毕业论文,这项研究成果在国际上也是处一流水平的。没料到,厂里竟然没有批准。这下我真的失望了,我觉得英雄无用武之地,真想溜之大吉。但是,一次驯虎表演给我以启迪,我想:一个姑娘能适应老虎的生活规律,从而改变老虎的生活,而我就不能适应企业环境,最终改变企业的落后状况?我绝不做逃兵。要想干一番事业,就必须尽快熟悉这里的一切,迅速消除不适应感,否则将一事无成。

要熟悉工厂里的一切,首先就要处理好人际关系。我想,要想在企业站稳脚跟,就必须同企业建立深厚的感情,就必须爱这里的人。我是从熟悉工人开始的。3年多的工厂生活,我感到:工人既不象学生们想象的那样粗俗愚昧,也不象书上说的那样大公无私。工人有一种强烈的正义感,他们绝不掩饰自己的观点,即使与己无关,也好打抱不平。他们有一种纯朴的感情,用他们的话说:“你傻,我就比你憨;你滑,我就比你奸。”工人表达喜怒哀乐的方式十分简练,甚至还骂人。这也许是学生们觉得工人粗野的缘故。但并不是每个工人都骂人。有时他们为一分钱奖金能粗脖子红脸地大骂一场,有时又毫不吝惜。有位老师傅搞了一项技术革新,领到奖金后硬要塞给我一半(我只不过提了个小小的建议),我不要,他把我叫到他家大吃了一顿,这项花费远远超过了奖金的数额,而他却十分高兴。如果我不吃,他反而会生气不理我。工人表达感情的方式就是这样。下班后,工人们喜欢在一起玩“拱猪”,我认为这是熟悉工人、了解工人的好机会,我从不回绝他们的邀请,在“拱猪”中我结识了不少工人。

同工人的关系融洽后,我便主动接近他们,虚心学习他们生产中的“窍门”和“绝着”,并及时总结,反过来再应用到生产中去。这样,不但自己增长了知识,也为企业创造了经济效益。我和一位老师傅合写的论文《有色金属切削机理分析及新型专用车刀的应用》,就是这样产生的。我体会到:学与用相结合,知识才能产生经济效益,只有把书本知识应用到实践中去,再从实践中反馈回去,知识才能转变成真才实学。领导也才敢于把较重要的工作交给你。我所在的车间是全厂最累的车间,为了减轻工人的劳动强度,我还根据所学知识,提出了生产中的钻孔、攻丝、套扣加工,改用极压切削油润滑的建议,这一考虑得到车间领导的大力支持。在母校老师的协助下,这项应用实验一举成功,不但提高了生产率,而且节省了刀具,保证了零件质量。特别是有些过去只能用日本丝锥加工的零件,现在全部改用国产丝锥了,为国家节省了外汇,工人十分满意,厂里给我颁发了科技成果应用奖。

对于刚刚走上社会的大学生,开始接受的工作往往都是小事,有些人就会感到大材小用,因此,常常不愿做或不认真做好这些小事。我刚来时,要推广DYGS科研成果,实际也是这种动机,想干大事。现在想起来,即便推广了这项成果也价值不大,推行DYGS需要增加几万元的设备,而产生的经济效益每年只有几千元,何况领导也要斟酌一下我的能力。是的,大学生有文凭,有学历,但文凭不等于水平,学历不等于能力。不被社会承认的能力,等于零。“不积细流无以成江河”。小事做多了,就会从量变到质变。只要我们能认认真真地做好每一件小事,在小事中充分显示自己的才华,大事才会随之而来。

刚进北光厂时,我做的事都非常小,小得不值一提。比如,技术人员画张草图,让你照着重画一张正式图纸,我乐于接受,一丝不苟,效率极高。不但图面整洁,根根线条均匀光亮,而且,把一些漏标误标的尺寸及精度补齐更正。他们接过图纸总是十分满意。你的第一印象就这样在他们心中形成了。第一印象很重要,有时难以轻意抹掉。有个大学生,工作能力很强,就是做小事不认真,结果在讨论一项科研任务人选时,别人都说他不行,只好当助手。我的经验是:谁越对小事不重视,谁干小事的时间就越长。

在实习期间,车间领导可能觉得我小事做得还不错,就交给了我一件“大事”—改造半自动液压车床。一举成功之后,任务就越来越多,小事也越变越大,我先后设计了机械插花机床和数控插花机床,得到了领导的肯定和重视。

1986年初,我被调到工艺科,担任DSZ3型自动安平水准仪的主任工艺员。让一个进厂不到3年的年轻人担任主任工艺员,这在北光厂还是破天荒的第一次。这是领导对我的极大信任。DSZ3型水准仪是一种小型三级水准仪,许多工艺先进的国家都生产,国内的生产厂家也很多,别说占领国际市场,就连国内市场恐怕也无立足之地。商品经济的发展,必然导致竞争,要在竞争中立于不败之地,就必须保证产品精度稳定,质量可靠,价格合理。而这些就是主任工艺员的责任。我能胜任吗?如果一旦失败,个人事小,企业怎么办?人生难得几回搏,要想成为建设四化的人才,就应该在艰难的环境中磨炼自己。于是我勇敢地接受了任务。在设计人员和工人共同努力下,用了一年的时间,DSZ3型水准仪终于研究成功。样机刚一露面,美国、澳大利亚、香港等外商高度赏识,立即同我厂签订了500台合同,待续合同300台,创汇额达16万美元,这还远远满足不了国际市场的需求。厂长决定取消这个产品的批量试产,直接投产,这是一种风险性的尝试,而我们只能破釜沉舟。今年10月份开始供货,延期罚款,工艺则是保证质量的关键。我这个主任工艺员面临的困难,将是难以想象的,我深感任重而道远,而这正是历史赋予我们青年人的使命。

3年多的时间过去了,现在我丝毫也不后悔当初的选择。我在进厂不到两年的时间内,加入了党组织。我们青年知识分子的成长,离不开党的培养,青年知识分子在企业里是可以大有作为的。(题图:陶力民)到本期发排之日止,“我爱中华”知识竞赛活动已得到下列单位的热情支持和帮助,特此致谢:共青团青岛市委青岛第二橡胶厂青岛新兴旅社青岛手表厂大连化学工业公司大连手表工业公司大连化工实验厂

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