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2016年11期
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将精细化管理进行到底
中国企业国际化促进世界经济一体化
从两张图看欧佩克的“冻产”
健康新知
如何化解天然气保供“调峰”矛盾?
“1+4”改革形成聚集效应—中国海油炼化板块产业集群优势凸显
逆境中的取胜之道—长庆油田公司精细管理纪略
“三评”交汇管理新动能—2016年度管理现代化创新“三评”获奖成果述评
技术能手传承技能
冬天里“油服”还能坚持多久?
“三巨头”跌入市场寒潮
停滞的进尺
没有人是一座孤岛
没有什么不能改变
是危机更是契机
技术本位是关键
如果人类被“算法”所主宰
“心的锻炼”比励志更有效
央企技术创新体系框架模式及建设目标研究
壳牌科技创新路径及启示
精细化管理不能简单复制
刍议采油厂生产管理信息化提升
成品油零售终端开发法律风险防控
与时俱进强化境外项目“三基”工作
大数据时代的审计发展趋势
“家园文化”暖心聚心鼓舞人心
舆论工作重在“小”中求“大”
风城油田“特色”企业文化
七彩云南绽放“五朵金花”—云南销售分公司打造民族特色加油站侧记
“国Ⅵ”欲来 车企难应对
油服新巨头即将问世
卢塞恩—超凡脱俗的美与悲壮
润滑油市场酝酿重新洗牌
用忠诚和担当诠释“石油精神”—记中国石油昆仑能源中宁燃气分公司总经理石建忠
油企新策略遏制储量负增长
天然气管输价格“两个办法”的影响
石油巨头加速布局新能源业务
我国油气市场化改革破题在即
丁二烯市场商机乍现
“中国式整合”跨国油气管道管理
持续共赢的“中国式整合”
『分国分段建设和运营』的意义
构建具有中国特色的跨国管理模式
诚信管理提升企业发展核心竞争力—中国石油黑龙江销售公司诚信管理体系建设纪实
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