卷首

1. 转型与信心

资讯

1. 资讯

焦点

1. 可口可乐收购汇源：这一场聚散匆匆的姻缘

刘文瑞专栏·史海管窥

1. 武举为何成了摆设？

侯孝海专栏·营销笔记

1. 网络资产论

波士顿管理新视野

1. 迎战不景气的六大行动

麦肯锡观点

1. 过度消费时代终结之后

沃顿知识在线

1. 是否免费？定价问题已经颠覆了某些行业的游戏规则

封面专题

1. 商业模式考验
2. 商业模式的生存考验
3. 商业模式：如何才有生命力？
4. 陈平的星晨急便
5. 苏宁“更新”
6. 携程的又一程
7. 瑞星：“免费谎言”之困
8. 用商业模式构建从战略到行动的内在逻辑

观察

1. 中国经济值得乐观的十大理由
2. 经济危机对中国的影响及应对之策
3. 中国经济持续发展的内在动力与限制
4. 改革开放中必须处理好四对关系
5. 科学发展观的基础是科学历史观

企业案例评析

1. Ｂ２Ｃ＋Ｃ２Ｃ，淘宝如何“淘宝”？

产业

1. 中国平板电视市场的２００９
2. ＬＥＤ：发展前景依旧良好
3. “换油吃”

市场调查

1. 中国消费者牛年消费情况调查
2. 手机游戏整体盈利状况不理想

案例分析

1. 海尔热水器：强者通吃？
2. 品牌转型需要有系统的思考
3. 小心“通吃者陷阱”
4. 海尔热水器：强者通吃要过三道坎

公司

1. 小尾羊：在跟随中走出差异
2. 掌讯：２００９开启新航程

月度新书架

1. 月度新书架

企业外脑

1. 基于资源价值的战略管理（下）
2. 企业文化变革的逻辑
3. 企业文化在招聘中的应用
4. 中国企业实施长期激励正当时
5. 知识型员工的管理
6. 管理者不应犯的几种错误
7. 经济危机影响下家电行业的营销策略
8. 最适合中国企业的品牌经营路线
9. 品牌定位之后的系统整合