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2018年8期
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并购重组别搞成“赌石”游戏
腾讯坐收社交红利走到尽头?
人物
企业家要有舍得的胸怀与智慧
金圆桌论坛
企业家、董事会谁是公司主角?
企业家和董事会是什么关系?
现代公司治理绝非企业家精神的掣肘与反制
弘扬企业家精神,董事会该怎么办?
建立有利于生产力解放的威权型董事会
国企董事会要让企业家真正以企为家
同向发力才能‘致天下之治’
封面报道
商誉“堰塞湖”
商誉“炼金术”
1.45万亿“堰塞湖”之谜
爆破既有“堰塞湖”
业绩对赌的苦果
妥善解决并购“三高后遗症”
“挖坑”商誉,最终坑了谁?
化解商誉减值:上市公司出啥招?
警惕商誉减值三大法律风险
监管底线:不让“黑天鹅”飞出
严格监管商誉超净资产30%的收购行为
上市公司须强化商誉信息披露
专题
上市公司创值百强榜
战略
约会平台的“谎言”
法制
张文中案启示
案例
微软的转型之路
前沿
法人董事的利与弊
公司治理:集团管控的最佳模式
国企党组织领导与董事会决策关系怎么摆?
P2P的下半场
董秘、上市公司为何热衷互炒?
数字化协同催升企业绩效
专栏
企业如何培育“世界杯强队”?
企业家为何难安心、难放心、难专心?
从长生生物事件看董事会的独立性
新三板
新三板融资出现险情
文创·智库
非遗扶贫关键看四招
广播媒体生态系统变革前所未有
映客上市求生
当我们在买联名时,我们在买什么?
董事文化
病榻论相:识人用人的智慧
“百校之父”与“疫苗之王”