浅谈传统出版业数字化转型与融合发展

摘要：在数字化时代，移动阅读更受用户喜爱，传统出版社面临着数字化转型任务的紧迫性。在此背景下，对当下出版业的数字化转型与融合发展策略进行探讨具有重大现实意义。本文结合个人工作经验和思考，在分析了出版业数字化转型发展的时代背景的基础上，对出版业数字化转型与融合发展策略作了初步探讨。出版社须紧紧把握数字化时代的特征以及全民阅读方式的转变，积极探索数字化转型之路，在数字化内容、数字化服务、数字化业务、数字化营销、数字化管理等方面谋篇布局，多向发力，多措并举搏出新出路。

关键词：出版业；数字化转型；出版融合发展；发展策略

传统出版业阅读方式和盈利方式均以线下渠道为主。而数字化时代，随着数字技术的进步和移动互联网的发展，读者信息获取方式呈现便捷化和低成本化特点，阅读方式呈现移动化趋势。这一方面导致传统出版社的销量下跌、利润降低，传统出版物空置率增高，读者减少；另一方面，数字出版迎来蓬勃生机，近年来市场增长率不断提升。出版社应积极适应数字化趋势，与时俱进改革创新，调整业务方式，抓住机遇，迎接挑战，主动作为，积极探索数字化转型发展之路。

一、出版业数字化转型发展的时代背景

在数字化时代，出版业以及图书市场呈现以下态势：

1.纸质图书市场持续萎靡，实体书店面临经营困难。北京开卷信息技术有限公司发布的中国图书零售市场报告显示，2020年以来，我国图书零售市场总规模持续下跌，2020年跌落1000亿量级，2022年销量同比下降11.77%，总规模跌破900亿关口。中国书刊发行业协会《全国实体书店经营情况调研报告》（2022）收集了994家实体书店数据，结果显示89%的实体书店受到了数字化冲击。

2.读者阅读习惯发生变化，数字出版市场整体向好。2023年4月，中国新闻出版研究院发布的“第二十次全国国民月度调查”显示，我国成年国民手机阅读率达到了80.1%，纸质图书阅读率仅有59.8%，阅读方式发生了巨大改变，数字化阅读方式越来越受欢迎。同时，阅读习惯的转变带来了数字出版市场的繁荣。据《2022—2023年中国数字出版产业年度报告》，2022年我国数字出版业总收入达到13586.99亿元，比上年增长6.46%。另据《2022年度中国数字阅读报告》，2022年我国数字阅读市场总体营收规模达463.52亿元，同比增长11.5%，数字阅读用户规模达5.30亿，较上年增加2400万。

3.数字出版产品逐渐丰富，出版物销售途径发生颠覆。电子图书、数字杂志、数字报纸、数字期刊、网络文学、有声书、数据库、知识付费课程、在线讲座和课程、数字文化资源等，极大地丰富了数字资源项目，数字出版产品的形态越发丰富[1]。据《全国实体书店经营情况调研报告》（2022）显示，实体书店也不再依赖线下销售，而是积极拓展线上途径，销售方式正在迅速转变（图1）。短视频带货、直播带货、社群带货、社交媒体与电商等成为新兴销售途径。

综上所述，出版业数字化转型迫在眉睫，数字化转型亟待加速。

二、出版业数字化转型与融合发展策略

（一）构建数字出版内容

数字出版内容的构建是出版业数字化转型的核心。数字出版应重视内容质量，文字、图片、音频、视频等都应达到高质量标准，同时具有创新性和趣味性。出版社应积极转变思维，利用最新数字化技术，高度关注市场需求，建立高质量的数字出版内容资源库，利用集成化的数字出版平台，提供便捷的数字出版服务。一些数字杂志、知识付费课程、在线讲座和课程、数字文化资源等，提倡多方联动、共建共享，充分利用数字化资源共享性、可复制性的特征，以出版社为基本单位，凝聚图书馆、高校等多方力量形成合力，共同建设丰富的数字化内容资源库，对方向正确、内容积极、启智增慧的传统资源进行数字化改造，丰富数字化出版资源库。

（二）创新数字化出版服务

数字化服务是数字出版的核心组成部分，出版社需始终将读者需求置于首位，以打造优质的阅读体验，增强用户黏性，并在市场竞争中占据优势。

1.创新服务理念，提升服务水平。坚持以用户为中心，建立线上互动平台，与读者进行实时互动，及时了解并响应他们的需求，从而提高阅读体验并不断优化服务。利用大数据技术，从信息资源出发，构建更科学、合理的索引算法，全面增强服务功能。通过分析用户行为，完善推荐系统，根据读者的阅读习惯和购买偏好，为不同类型的读者和需求建模，构建一个全面的出版物销售和推荐模型，提供精准化、个性化、智能化、定制化的服务，以满足读者的多元需求[2]。

2.创新平台互动，构建阅读社区。数字出版物与传统纸质出版物相比，具有更强的互动性。而数字出版物提供了实现读者之间、读者与作者、编者之间实时互动的平台。通过开放评论、设置打卡活动、签到积分、分享读书心得、在线征文、比赛和展示等活动，打造一个促进读者交流互动的社区。这样的平台不仅有助于探讨阅读体验，实现社交互动，而且可以避免干扰阅读的评论隐藏功能。有趣的互动内容还可以激发新的阅读兴趣，吸引更多的读者。

3.创新文化服务，拓展增值服务领域。近年来，出版行业热议从文化产品向文化服务的转变。文化服务则涉及更加大胆的创新，例如，一些出版单位开展了付费的艺术和书法培训课程、专家讲座、文化资源展览等。香港新民主出版社的“艺术解毒”脸书账号就是一个成功案例，它通过与其他单位或学者合作，举办付费的艺术导览、工作坊、专题讲座和观影活动，形成了增值服务产业，为出版业的文化服务拓展提供了宝贵的参考[3]。

（三）完善数字化出版业务

在推动出版业数字化改革过程中，需进一步完善数字出版各项业务，主要包括出版基础业务和数字版权管理两方面。

1.利用数字技术，创新出版基础业务流程。首先，通过大数据精确捕捉读者需求，评估市场前景和读者反馈，并与读者进行有效交流互动，追踪分析他们的阅读习惯和偏好，以便在选题策划阶段实现精准定制。其次，运用信息技术和数字技术扩大征稿范围，利用新媒体向社会广泛征集稿件，并建立资源信息库，与高校图书馆、其他出版社、新闻媒体和独立撰稿人等建立联系，实现目标明确的约稿和精准组稿[4]。最后，推动跨领域的信息共享和资源整合，促进出版业向影视、游戏、动漫等领域拓展，实现信息共享和跨界融合，推动出版行业的多元化发展。

2.增强版权意识，确保数字出版物的版权得到保护。版权保护是出版行业可持续发展的关键，也是数字出版领域的一个重要且困难的问题。出版社必须严格遵守相关法律法规，加强对数字版权的管理和保护，确保数字内容的知识产权得到维护。同时，采用先进的技术手段，如数字水印、加密技术、访问控制和设备登录限制等，来防止盗版和侵权行为。建立一套有效的数字版权保护机制，对版权进行跟踪、管理和维护，并在发现侵权行为时及时采取措施。

（四）优化数字化出版营销

出版社要积极建立数字化出版品牌，提高市场知名度，帮助出版社在激烈的市场竞争中取得显著发展。

1.搭建多元化营销渠道。一方面，要继续加强线下推广，利用实体书店、电子显示屏、报纸阅读系统等传统方式进行市场营销。另一方面，要积极开拓线上营销途径，有效运营微博、B站、今日头条、微信公众号、抖音、脸书等社交媒体平台，利用互联网的互动特性与读者建立联系。出版社的引流和运营应侧重于创造高质量的文案和推广优质内容。为了达到最佳的宣传效果，宣传文案应该引人入胜，宣传方式应该能够在视觉、听觉或思维上给读者带来冲击。例如，可以通过分享吸引人的文学作品、阅读小故事、优美的诗词和正面的阅读案例来激发读者的兴趣。同时，还应重视与读者的互动，利用评论、互动游戏、虚拟现实和增强现实等技术，以有趣和充满活力的方式进入公众视野，与新媒体用户建立紧密联系[5]。

2.迎合垂直电商销售趋势。随着图书销售途径向线上转移，包括短视频带货、直播销售、社区团购、社交媒体和电子商务等方式，出版社需要积极适应这些变化，把握垂直电商的销售趋势，并拓展线上销售渠道。同时，应将定制化生产作为主要的销售模式，这种以消费者需求为导向的C2B模式，能够逐步实现合理定价、渠道透明和供应链透明的销售机制。

（五）落实数字化出版管理

1.持续完善出版业数字化生态系统。2022年4月，中共中央宣传部发布了《关于推动出版深度融合发展的实施意见》，全面部署了出版融合发展的目标、方向、路径和措施。紧接着在2022年5月，《关于推进实施国家文化数字化战略的意见》明确指出出版业是国家文化数字化战略的重要领域，并提供了方向指引和任务要求，持续引领出版业的转型发展。出版业必须坚决贯彻中央的决策部署，明确数字化转型的历史使命，不断推进出版业数字化生态的发展，朝着集成化、数字化和智能化的方向前进[6]。

2.持续加强编辑人员专业能力建设。随着出版数字化的发展，对编辑人员的能力提出了更高的要求。编辑需要提升捕捉、分析、转化和应用信息的能力；具备深入挖掘读者需求、优化选题策划的能力；掌握数字化技术工具的应用能力；具有敏锐的数字版权保护意识；熟练掌握电子书、知识付费课程、有声书制作等技能；具备与读者高效互动沟通的能力；熟悉垂直电商销售方式等。因此，出版社必须不断加强编辑人员的专业能力建设，培养能够适应数字化时代出版业新兴生态的全媒体编辑，以更好地支持出版业的数字化转型和发展。

三、结束语

综上所述，在数字化背景下，出版社应顺应全新的阅读生态，与时俱进寻求突破。为此，需要构建满足读者多元化需求的数字化出版内容；创新数字化出版服务，包括服务理念、功能以及平台互动，并拓展增值产业；利用数字技术优化策划、组稿等编辑出版的全过程，并严格进行版权保护；搭建多元化的数字化营销渠道，并创新销售方式；完善数字化出版管理，加强编辑的专业能力建设，以推动出版业数字化转型的高质量发展。

作者单位：吴丽楠 人民教育电子音像出版社

参考文献

[1]董傲囡.“大智移云”背景下传统图书出版业的数字化升级路径研究[J].文化产业，2022（20）：22-24.

[2]刘志国，路金玉.数字技术驱动下出版业的迭代升级与转型逻辑[J].青岛科技大学学报（社会科学版），2023，39（03）：115-120.

[3]李济平.连接、精准、融合、共生——论传统出版业的数字化转型与融合发展[J].出版发行研究，2022（02）：18-22.

[4]王娟.我国出版业数字化转型路径分析——以凤凰出版传媒集团为例[J].出版广角，2023（16）：60-63.

[5]林伟丽.加快转“危”为“机”推进后疫情时代期刊出版业集团化、数字化、专业化融合发展——以《中国煤炭工业》为例[J].北京印刷学院学报，2021，29（05）：5-8+28.

[6]高书生.文化数字化战略下的出版业数字化转型升级变化——《关于推进实施国家文化数字化战略的意见》解读[J].出版广角，2022（16）：40-43+75.