浅谈医院后勤节能降耗管理对医院运行的作用

摘要：后勤工作是医院运行中的重要组成部分，因此，做好该项工作对医院的健康发展具有重要意义。随着医疗改革的深入，医院对后勤节能降耗管理也提出了更高的要求。但目前，医院的能耗情况依旧不理想，内部依然存在能源浪费、能耗超出实际需求过多的问题。针对此类问题，后勤部门应着眼于能耗管理工作，积极采取有效措施进行节能降耗管理，降低能耗水平，从而提高医院的经济效益。本文分析了医院后勤节能降耗管理对其经济运行的作用，并就如何做好节能降耗管理工作进行探讨，希望能够为相关工作人员提供一定的参考和帮助。

关键词：医院；后勤；节能降耗

DOI：10.12433/zgkjtz.20242348

在医疗卫生体制改革的背景下，医院后勤部门的职能也在不断发生转变，其中最突出的变化就是从传统的“后勤保障”转为“后勤管理”，而在“后勤管理”工作中，节能降耗管理是重点内容，因此，后勤部门必须重视该项工作。出于节能降耗的目的，我国大多数医院都建立了相对完善的节能降耗管理制度，但由于受到传统观念和管理制度的影响，后勤部门在节能降耗管理工作中取得的成果并不理想，远不达预期。因此，医院应加强对节能降耗管理的重视程度，将节能降耗管理融入其日常管理工作，并从根本上解决能源浪费问题，提高医院的经济效益。

一、后勤节能降耗管理对医院运行的作用

第一，促进医院发展。节能降耗是当前我国医院后勤工作的重要内容，节能降耗管理工作可以有效减少能源消耗，降低运行成本。在对医院进行后勤管理时，应将节能降耗作为重要内容，科学合理地对能源消耗进行管理，能降低能源消耗水平，促进医院的健康发展[1]。目前，大部分医院都在进行后勤改革，在此过程中，不仅要重视医疗服务质量的提升，还应进一步优化成本控制。

第二，提高医院运营的稳定性。医院运营过程中涉及到资源种类繁多，其中，不少资源都属于必需品，如果此类资源消耗过大，就可能导致运营受阻，甚至使某项服务项目无法运作。而通过节能降耗管理工作，一方面能让医院有效控制相关资源的消耗速度，避免过度消耗，使医院运营的稳定性得到一定保障；另一方面，能让医院更清楚相关资源的消耗情况，以便及时补充。

第三，保障和提高医院的后勤服务质量。随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，患者对医疗服务质量提出了更高的需求。为了满足患者的需求和期望，需加强对后勤管理工作的重视力度。通过节能降耗管理工作，能有效提高后勤服务的质量和水平、保障医院服务的稳定性。

第四，提高医院的可持续发展水平。可持续发展是现代医院经营的核心目的，但以往面对不稳定、耗量大的能源需求，许多医院的可持续发展能力不足。对此，做好节能降耗管理，可以使能耗需求更加稳定，便于医院更好地了解自身的实际情况，并有针对性地制定能源采购、消耗计划，这有益于医院提升可持续发展水平。

二、医院后勤节能降耗管理的问题

（一）医院建筑设备设施能耗较大

第一，医院用能设备较多，如空调、电梯、照明等。各区域用电设备的容量及用电负荷不同，而各区域的用电量却不同，导致整体用电负荷量较大，且分布不均匀。同时，由于各区域的结构不一样，导致建筑耗能情况也不一样。如病房区域和手术室区域等负荷较大，而门诊区域和行政办公区域等负荷较小。

第二，医院内部功能分区复杂，导致各种设备及管道众多。如门诊大楼的医疗设备管线、排水管道、电线管道、空调系统等都分布在不同的楼层和房间内。各房间内的管线错综复杂，各种管道、阀门、排气孔等也分布在各个房间内，如果管理不当，造成能源浪费。

（二）医院用能设备老化、管理缺失

第一，医院的供暖系统，由于部分医院的供暖管网老化、保温效果差，导致冬季供暖效果不佳，同时也造成了能源的浪费。

第二，医院存在公共区域及重点部位长期开启照明等用电设备，造成能源浪费。

第三，医院缺乏有效的节能技术改造和节能产品研发、推广应用，导致能源浪费现象严重。同时由于能耗设备管理不到位，出现故障维修困难等问题。

（三）医院能源管理缺乏针对性

医院能源管理涉及多个方面，如：水系统、电系统、气系统、供暖系统、空调系统等，各方面的管理体系均不完善，在能源的使用和消耗过程中，能源管理缺乏针对性，无法做到合理、高效利用。

能源管理在医院中是一个长期的过程，需要不断地进行经验积累和技术完善。医院对能源管理缺乏科学的认识，不能从整体上考虑对各方面的能源消耗进行有效监控和节能控制，往往是根据经验和传统的模式进行管理，缺少科学的手段和有效的方法。

（四）医院能源消耗成本增加

医院的日常消耗能源主要有电、水、燃气。其中，电占医院消耗能源的70%～80%，其中空调的能耗约占总能耗的40%。随着医疗业务的不断增长，医院用电总量不断增加，特别是在夏季，空调能耗占医院总能耗的比重很大。因此，医院能源消耗成本也呈逐年递增趋势。同时，空调设备的维护保养、管理也存在许多问题，造成了能源消耗成本增加。

（五）医院能源消耗管理意识有待加强

后勤部门在开展能源消耗管理的过程中，普遍存在着不够重视的情况，导致能源消耗管理意识有待加强，导致能源消耗成本增加。医院管理者认为后勤部门是管理部门，后勤部门主要职责是提供各种服务保障工作，所以往往只重视设备的日常维护和保养，忽视了对医院用电、用水等方面的管理。这些不重视能源消耗管理的做法，将会造成能源消耗成本增加。此外，还存在着只强调节约、不注重效益的现象，导致能源消耗成本增加，医院要想降低能源消耗成本，就必须加强对能源消耗管理工作的重视程度。

三、医院后勤做好节能降耗管理的措施

（一）完善制度，做好节能降耗管理

后勤部门应完善相关制度，以制度为基础，提升节能降耗管理水平。应结合实际情况制定出科学合理的能源消耗计划，在此基础上建立健全各项规章制度并严格执行。同时，对能源消耗情况进行统计和分析，并对能源利用效率进行评估和分析，为提高医院经济运行效率提供有力保障[2]。

医院后勤管理过程中应着手完善相关制度，并保证制度能在节能降耗管理过程中得到有效落实。后勤人员在工作中过程中需要积极开展宣传工作来提高人们的节能意识和水平，让其充分认识到节能降耗对于医院运行的重要性。

（二）加强资源整合，合理利用资源

后勤管理部门要加强对资源整合和利用工作的重视，不断加强资源整合力度。首先应当对医疗设备进行合理配置，保证每个部门、科室的工作需求得到满足，同时可将重复使用的医疗器械进行回收利用或者改造成新设备，有效降低能源消耗成本，提高医院经济效益[3]。其次可以将一些闲置的医疗设备进行整合利用，有效降低能源消耗成本。最后有必要对医疗设备使用情况进行定期或不定期的检查，在确保设备运行正常的情况下减少能源消耗成本。

（三）明确责任义务，落实奖惩措施

虽然节能降耗工作主要由后勤部门负责，但要做好工作必须医院全体人员一同参与，因此后勤部门要负责牵头树立责任义务，并负责落实奖惩措施。首先要明确各个科室的责任部门负责人，确保责任落实到人。其次要制定出相关规章制度和管理方案来明确各科室的责任和义务，还要建立健全奖惩制度，对违反规定的部门和个人进行处罚。再次应做好能源消耗统计工作来制定出合理科学的能源消耗计划。最后要做好节能降耗管理工作来提高能源使用效率。例如针对照明系统开关时间不合理问题，建立健全照明系统开关时间管理制度来加强管理。此外，建议建立医疗设备使用情况统计制度，以便全面了解、分析医疗设备及相关资源的使用情况。

（四）加强日常监督，做好能耗统计

应当对各个科室的能耗情况进行统计、分析，将能源消耗情况纳入到后勤管理工作中来。首先工作人员需要定期对各个科室的能源消耗情况进行记录，明确资源的使用量、用途等，并根据具体情况进行分析并找出其中问题，快速处理。其次发现问题后要及时指定解决方法，保证医院能持续稳定的开展各项工作[4]。

能耗统计主要有几个方面：第一，加强电力负荷管理，做好设备维护。医院运作的时间较长，且内部存在许多电力设备，因此电力是医院能耗的重点项目之一。因此针对电力消耗，后勤人员应做好电力负荷管理工作，确保电力负荷满足日常工作的需求。在进行电力负荷管理过程中可以从以下几个方面入手：一是做好需求侧管理工作，了解电力负荷情况，二是做好需求侧管理工作，掌握患者用电需求，三是做好供配电设备维护工作，提高供配电设备运行稳定性和可靠性。例如工作人员应通过专门的监测设备全面了解设备用电情况，并对监测结果进行深入分析，以便及时发现、解决存在的问题。同时还需要对供电设备运行稳定性和可靠性进行有效控制，避免电力系统出现故障，维护电气设备状态。第二，加强空调系统能耗监控，做好节能降耗管理。人员应加强空调系统能耗监控工作，对空调系统的运行情况进行全面了解和分析[5]。

（五）做好宣传与培训工作，提高节能意识和水平

在节能降耗管理过程中，后勤部门应安排专人做好宣传工作，提高节能减排意识和水平，增强医务人员和患者对节能减排工作重要性的认识和了解。

第一，工作人员有必要向广大医护人员、患者强调节能降耗工作的重要性以及节能降耗管理措施。

第二，通过开展节能宣传活动来提高人们的节能意识，通过开展节水宣传教育活动来提高人们节水意识。

第三，通过加强对用水设备使用情况的检查来降低能源浪费现象。

第四，医院的能耗来源较多，其中有一些来源经常被人忽略，例如走廊上的照明设施经常处于开启状态，而事实上很多时候走廊上并无人员，长时间会造成严重的能源浪费。针对此类问题，培训中要向受训人员强调良好习惯的重要性，要求他们做到随手关灯，这能很好地降低能耗。

后勤管理过程中应做好人才培养工作，以提高工作人员的综合素质和节能意识水平：通过培训让人员掌握节能降耗管理技术和方法；加强对后勤人员节能降耗知识和技能的培训工作力度，提高其综合素质和节能意识水平[6]。

（六）做好其他节能降耗措施

除了做好能源消耗管理工作以外，还可以根据实际情况采取其他节能降耗措施。例如工作人员结合实际情况合理安排照明系统的开关时间；合理设置空调系统的温度；设置集中供暖系统来减少供暖能耗成本；建立指控照明系统，控制系统开关时间减少照明能耗成本；合理管控空调系统温度来减少制冷能耗成本。另外，因为不同医院内部的能耗情况存在差异，所以建议后勤人员按周期对能耗源头、需求等进行调查与统计，合理调整工作计划，针对性地开展节能降耗工作。

（七）加强设备维护管理力度，降低能耗水平

后勤管理应做好维护管理工作，确保设备运行正常、稳定、可靠。工作人员应结合实际情况制定出科学合理的维护管理方案来提高设备运行稳定性和可靠性，降低能耗水平[7]。

同时，因为医院内部的许多设备在型号、功能等方面比较特殊，涉及到医学专业技术，所以设备维护管理工作比较复杂，具有较高的专业要求。在此基础上，建议后勤部门定期或不定期的对工作人员进行专门的技能培训，过程中可以结合使用设备进行讲解，有效提高后勤人员的管理专业水平，提升设备维护管理效果。最后还要加强对设备使用情况的统计和分析工作，及时发现设备存在的问题并采取措施处理。

四、结语

综上所述，医院后勤管理中节能降耗是一项综合性的管理工作，需要涉及到多个方面，如能源管理、能源消耗统计、用能设备维护保养等，因此在实际工作中，要针对存在的问题积极采取有效措施进行节能降耗管理，并根据医院运行的实际情况，不断创新和优化管理模式，逐步实现工作的全面优化，确保后勤工作在节能降耗方面取得更好的效果。

参考文献：

[1]王青，彭彦辉，韩建坤.多措并举节能降耗——创建节能型医院经验探讨[J].现代医院，2016，16（11）：1680-1681+1684.

[2]朱一俊，陈华平，邵婷婷，等.基于构建节约型医院后勤保障体系的实践与思考[J].江苏卫生事业管理，2016，27（6）：158-159.

[3]李德贵.医院后勤精细化管理的实践与思考[J].世界最新医学信息文摘（连续型电子期刊），2018，18（83）：189.

[4]樊存，陆翔，郑萍.医院节能降耗的实践与思考——以浙江大学医学院附属妇产科医院为例[J].中国医院建筑与装备，2021（6）：72-74.

[5]贾佼男，张丽天，武国旗，等.战略视角下的医院后勤精益管理适宜模式研究[J].疾病监测与控制，2023，17（1）：8-10+17.

[6]宋骏行，李昂，肖鹰，等.医院后勤智慧能源管理平台建设与应用[J].中国卫生信息管理杂志，2023，20（4）：622-628.

[7]杨威，刘超，马贵娥.绿色建筑理念在医院后勤用能设备选型中的应用[J].中国医院建筑与装备，2023，24（9）：13-15.