安徽长丰扩大“共富圈”！新型农村集体经济的“梁庄新路”

“变革”，一直是长丰县以党建引领发展新型农村集体经济的“关键词”。从“红桥干货八条”，到“金丰经验”“大路模式”，再到印发“增收八式”，长丰坚持不拘一格壮大村级集体经济，尊重基层首创，顺应时代发展，持续改革创新。不论是在土地上“深挖”收入，还是在合作经营上“细掘”收益，“多点开花”的赛马争先，形成了后进赶先进、中间争先进、先进更前进的良性循环。在当前集体经济发展的重要转型期，有关集体经济的发展新路径还在不断迭代升级。

“一个村里的集体经济发展从5万到500万需要多久？梁庄的答案是三年。”在6月25日村党组织书记“亮晒比拼”市级擂台赛上，梁庄村党总支书记陈点点的话语掷地有声。

1个党组织领办合作社，5个村办企业，覆盖资源、产销、服务等多个门类，承接农产品加工、人力资源、物业服务等多个项目，一二三产融合发展的布局规模初显。在梁庄，村党总支正在带领群众不断探索“组织领办、社企结合、带民共富”的“梁庄新路”。

组织领办，一任接着一任干。“一心想着怎么发展村集体经济”，这是双墩镇很多干部群众提到现任村书记陈点点最直观的印象。2018年，退伍后的陈点点因为一次回村参加党员活动日，看到村里需要年轻的力量，于是毅然选择从公司辞职，公开竞聘成了村里的扶贫专干，老书记李广菊成为他的“帮带导师”。2020年底，在李广菊书记的带领下，梁庄村产业变革之路正式拉开序幕。那时候梁庄面临大多数村民外出务工，土地抛荒严重的不利情况，为扭转这一局面，乘着“红桥经验”在长丰全县推广的东风，村两委多次到红桥村调研学习，下定决心成立了双墩镇第一家村居占股55%、市场主体和村两委成员占股45%的瓦门楼农业专业合作社，吸收了两千余亩村民闲置土地，发展规模农业。第一季由于缺乏经验，仅仅保本。深刻总结教训后，合作社更加规范、标准地开展耕种防收工作，经过不懈努力，发展效益实现转负为正。2021年换届，陈点点在党总支76名党员的推选下，正式从李广菊书记手中接过接力棒，振兴梁庄。

社企结合，一二三产同发展。“靠天收”是江淮分水岭地区种植农作物的现实境况。“如遇旱涝灾害，大宗农作物种植很有可能减产减收，甚至赔本。村集体经济发展‘一条腿’走路不稳当。”于是，两委成员商议后决定成立主体公司，融入专业加工企业的生产思维和优秀电商企业的销售思维，由单一“输血”向多元“造血”转变。

结合本村实际情况，积极对接有发展潜力的农业主体和成熟电商企业，在经营内容、经营方式、股权结构等方面达成合作意向，逐步发展农产品加工、农事服务、果蔬种植等多元化产品加工销售，并依托优质电商平台，对农产品进行集体化运营和品牌化打造，形成具有梁庄特色的新型产业经营体系。从2023年起，村里陆续注册成立了一家劳务公司、一家物流运输公司、一家农副产品加工企业、一家农事服务公司，为辖区群众提供了20多个就业岗位。今年6月，还完成了物业服务公司的注册，成功运营梁庄“幸福里”小区居民活动中心和养老服务中心两个项目，让梁庄村民不出村就能享受到城市社区的配套服务，加速了梁庄从“一产为主”向“三产融合”跨越，群众反响很好。

带民共富，一方产业富一方。“集体收入增加了，怎样让群众的‘腰包’也鼓起来？”2023年起，梁庄开始探索村集体经济收益共享方式，举行了首次股份经济合作社分红大会，按每人200元标准，全村2000余名社员参与分红，分红金额高达43万元。“第一次从村里领到分红的钱，群众都兴奋，看到了村党组织建设发展家乡的能力和决心，纷纷表示想跟着村集体一起干。”

2024年初，梁庄成为长丰县党组织领办合作社试点建设村，三次党员、村民代表大会上，农户入股意愿非常强烈，集中以“土地、资金、土地加资金”三种方式，入股群众达212户，目前组建成立的鼎力农业科技专业合作社，村集体持股占比60%，群众持股占比30%，企业及管理层持股10%。夏收夏种期间，梁庄村党组织领办合作社正式投产运营，在村党组织带领下，合作社建立增收专班队伍，通过充分挖掘本地专业技术，十几名党员股东主动参与生产，仅一周就完成了2000余亩小麦抢收和高粱播种工作，预计今年村集体经济经营性收入可突破1000万元，收益可突破260万元。