“小足球”撬动“大教育”
2024-08-07陆峰卢颖
2020年,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于全面加强和改进新时代学校体育工作的意见》,明确提出“加强学校体育工作”。作为全国青少年足球特色学校,多年来长兴县实验小学滨海校区始终秉承“以球育德,以球益智,以球健体”的校园足球发展理念,坚持打造“阳光足球”特色品牌,从课程建构、资源保障、平台搭建、通道拓宽四个方面持续探索校园足球高普及、高质量、高水平发展模式,力图以“小足球”撬动“大教育”,培养具有“博学、阳光、儒雅”品质的和乐少年。
构建“1+N”足球大课程,夯实校园足球发展基础
学校从课程的端口出发,开发足球校本课程,整合多学科,建构了“1+N”足球大课程,并同步实施大单元教学。
“1”指掌握足球基本素养的体育课堂教学,分为普修课(体育课堂)、选修课(拓展课)和专修课(课后服务)。普修课面向全校学生,让他们学习足球相关知识,掌握足球基本技能,初步体验发现足球运动的魅力;选修课即让学校近30%的学生申报足球各级社团,系统学习足球知识,让学生在更加全面的足球课程中深入感受足球的意义;专修课主要面向具有足球天赋的学生,在专修课中,学生开始接受更高水平的训练,掌握精湛的足球技术和战术。“N”指将足球与其他学科融合开发的大足球校本课程。该课程设置足球知识达人秀、足球音乐舞会、足球联赛征文集、滨海足球吉祥物设计、我的足球运动场、足球赛讲解员、足球摄影展等课程,综合研究足球与其他学科的交叉融合,达到“育体、育心、育智”的综合育人效果。
除此之外,学校同步开发了相关的微课程资源。一方面,通过录制微课,供学生在课余时间回顾与练习。另一方面,着眼以体树人,充分挖掘学生在足球活动中的教育事例,将其拍成微短片或编排成微小品,从微入手,贴近学生,形象化、情境化地教育学生,更好地达成育人目标。
突破发展困境,保障充足的校园足球资源
针对校园足球课程开展面临的师资力量和场地资源不足问题,我们采取了一系列措施。首先,双管齐下,针对性引进和培育有能力、有素养的教练。学校内部,在省市级大课题“五阶八环:小学校园足球综合评价实施策略的研究”的驱动下,推进人才资源共享,组建校内足球教练成长营和名优教练工作室。推行“1+1+N”模式,即以1位名优教练+1位骨干教练+N个体育教师形成1个成长团队, 通过集体备课、课堂转型、赛事组织、评价改革等方式,充分发挥名优足球教练的引领作用,激发骨干教练的中坚力量,帮助学校体育教师走出自己的“小天地”,推进滨海校园足球“点、线、面、体”的纵深改革。学校外部,同步整合足球人才资源。为提升学校足球教学与训练的整体水平,将更专业的社会足球人才引进校园,以灵活的任教制度让他们在校园足球的教学、训练、管理等工作中发挥专业引领作用,并组织区域性的教练员交流活动,加强沟通,突破自身瓶颈。
其次,面对球场面积有限、数量有限,无法满足全体学生进行足球训练这一困境,学校率先打造多元化、小型化的校园足球场地,打破标准足球场限制,拓展建立1块八人制天然草地足球场,2块标准五人制人工草坪足球场,5个小笼式足球场。在此基础上,通过建立多样化的赛制,成功突破了校园足球的硬件短板。
建立多级联赛体系,搭建校园足球交流平台
目前,学校已经形成以课堂联赛为基础,以校长杯、县级联赛、市级联赛、省级联赛为主体的多元校园足球竞赛体系,为校园足球的高质量发展搭建了有利平台。
课堂联赛面向人人。为了让每一名滨海学子感受足球运动的乐趣与魅力,学校将足球竞赛浸润至体育课堂中。足球大单元教学模式下,我们每周抽出一节体育课举行足球比赛,基于“运、传、射”技术开发进阶式的足球游戏。如一、二年级开展以“运、传”为主的足式保龄球、追击运动员等游戏;三、四年级以“三项技能和对抗”为主,开展抢占空门、躲开河马等游戏;五、六年级以“对抗+团队合作”为主,开展追尾巴、城市穿越等游戏。
校长杯联赛班班参与。在课堂联赛的基础上,同年级横向开展校长杯联赛,每学期一次。该赛事主要集中于阳光大课间和课后服务时间段。班级联赛由每班组建一支队伍,通过年级联赛的积分制规则依次决出进入半决赛和决赛的队伍。同时,为提升学生综合能力,学校创新将校长杯联赛的组织工作交给学生,如领队可由班级小干部担任,赛事的裁判和记录员可交由足球社团的学生承担,解说员则需要更专业的校队成员。同时,我们在年级选派出色的小记者,以此实现全员、全程、全方位参与。
省市县级联赛层层突破。校长杯是学生在校内展现自我的平台,同时也是省市县级联赛人才选拔的渠道,入选的校级专业队员会进行长程化和针对性的训练。学校目前组建了男女各3支专业队伍,他们在各级各类联赛中崭露头角。同时,丰富的赛事也为学生提供了更多学习、交流、展示的平台。
多元培育,畅通校园足球成长通道
梯队发展,打通足球人才发展进路。一方面,学校建立了拔尖足球人才的储备机制,即建立低、中、高学段的运动梯队。根据不同学段的特点,设置不同的训练内容,选择不同的训练方法,让学生在训练和竞技比赛中有获得感和成就感,从而使校园足球的人才储备资源源源不断。另一方面,学校与主管部门联系,有效实现体教融合,打通青少年校园足球拔尖人才体系化培养的绿色通道,建立校园足球联盟,加强校际合作,建立长效机制,形成高水平、可持续发展的局面。
文化培育,拓宽人才全面发展路径。学校大力推进校园足球运动的最终目标不仅是培养足球人才,更为重要的是通过足球课程滋养一批热爱足球的全面发展的人才。基于文化兴球的理念,我们建构了“足下有规矩,心中有方圆”的足球文化体系,与做好人、读好书、踢好球的校园足球培养目标有机结合,有效实现核心素养下的育人目标。
学校提出“五一五会”的校园足球核心实施结构,即通过每生一个足球 、每班一支球队、每期一次班级足球联赛、每年一次全员足球运动会、每年一次足球文化节的方式,试图让每一个学生会踢足球、摄足球、画足球、写足球、说足球。让学生在一次次的足球联赛、足球运动会、足球主题队会、足球大讲堂、足球征文赛、足球绘画展等活动中,感受足球文化的熏陶,使每位滨海学子在内生意识、奋斗意识、践行意识、积累意识、成果意识、安全意识、协同意识中逐步成长。
学校的校园足球经历了从兴趣到项目、从活动到课程、从文化到品牌的不断升级,在场地、人才、平台的一轮轮修正与完善中逐渐形成了以课程改革为基础、以资源跟进为保障、以竞赛机制为平台、以通道拓宽为愿景的多维联动的校园足球“滨海模式”。