APP下载

财务分析如何有效为企业经营决策提供参考

2024-08-01黄璇

今日财富 2024年18期

财务分析工作的有效开展不仅能够提升企业的综合实力,也能够为企业经营决策做出关键性指导,通过财务分析能够及时有效地发现企业现阶段存在的不足,并根据实际问题制定具有针对性的整改措施,为企业经营决策提供支持。

财务分析是通过对企业一定时期的财务报表和有关资料进行系统、客观、综合的分析,以提供给企业管理者和投资者作为决策的参考依据。随着企业管理水平和内部控制水平的不断提高,财务分析在企业经营管理中的作用越来越大。

一、财务分析的内涵

财务分析,是以会计报表为主要资料,运用专门的方法对企业一定会计期间的财务状况、经营成果和现金流量等进行系统分析和评价,揭示企业财务状况和现金流量变动的原因,预测企业未来发展趋势,为其经营管理提供信息支持。财务分析以历史数据为基础,通过对不同时期的财务报表进行对比、分析,评价企业过去和现在的业绩及其未来发展趋势。因此,财务分析不能等同于财务会计核算。

从会计角度看,财务分析是指采用一系列专门的分析方法对企业一定时期的会计报表、其他相关资料以及有关信息资料进行系统收集、整理和分析,以便准确、及时地揭示企业经营状况、资产质量和财务成果。从财务管理角度看,财务分析是指以企业经营活动为对象,采用专门方法对企业一定期间内的经营成果和现金流量进行预测和评价。在实际工作中,通常把以货币为主要计量单位的企业各项经济活动及其结果所形成的具有法律意义的数据资料统称为“会计资料”。包括反映企业在某一特定日期、一定会计期间内有关数据和资料的记录、凭证、账簿以及其他有关经济资料。其中包括资产负债表、损益表和现金流量表等。

二、企业财务分析的作用

财务分析是以企业的财务报告为基础,从企业的经营和投资的角度出发,对企业的财务状况、经营成果和现金流量进行分析和评估,并且对企业的发展方向做出预估,为企业经营管理提供宝贵的参考资料。

第一,企业的财务资料能够为企业管理提供有用的资讯。在现代企业中,企业的财务分析,对企业的运营产生很大的影响。通过对企业进行财务分析,能够为企业提供宝贵的决策依据。通过搜集和整理企业的财务报告资料,可以对企业的资产状况、偿债能力、盈利能力、营运能力和现金流量等进行全面认识,为企业的经营管理提供有用的资料。为了更好地进行企业管理,决策者必须能够及时、准确地获得各类经济数据,从而做出合理的决策。但是,在过去的企业中,由于采用的是企业的历史资料,所以在进行会计核算时,存在着一些缺陷,如:会计核算体系不健全,统计口径不一,不能很好地适应企业经营管理的要求。而财务分析可以给决策者带来实时的财务资料以及有关的信息,使其做出适当的决策。另外,通过对企业长期发展策略的研究,可以为企业制定长期发展策略提供一定的借鉴。

第二,对各种指标进行对比,从中找出企业运营中存在的问题与缺陷。财务分析就是分析相关的会计资料,通过对企业财务报告中的各种指数进行对比,找出企业在运作过程中出现的问题与缺陷,从而提出相应的对策。比如,该企业的存货周转率、资产负债率等方面存在问题,反映出企业运营中的某些缺陷。通过对以上各项指标的对比和分析,可以发现问题的根源,从而提出相应的对策。

第三,通过对企业经营情况的研究,能够对企业的发展方向做出准确判断,从而为企业长期发展策略的制定奠定坚实基础。由于企业的经营范围不断扩张,产品结构不断优化,企业所面对的市场竞争日趋加剧。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就需要及时了解所面临的外部环境,并对潜在的问题进行预判。通过运用各种分析方法,可以对企业的经营状况及发展方向做出判断,从而对企业未来的发展做出预测。通过企业业绩的预期,可以分析企业目前的财政情况,为企业今后的运营和发展提供有用的资料,帮助企业制定长期的发展策略。比如,可以从长期偿债能力、营运能力和盈利能力等方面,对企业的发展方向进行预测;通过对企业的现金流状况进行分析,对企业资源及使用状况进行预测,以便做出正确的企业发展策略及投资策略。

三、现阶段企业财务分析存在的不足

(一)企业内部控制和审计工作不完善

随着社会主义市场经济的发展,我国企业不断进行内部控制和审计工作的改革,但是在实际的执行过程中,还存在一些问题。主要是企业的内部控制和审计工作没有很好地与财务分析结合在一起,没有真正发挥出财务分析对企业内部控制和审计工作的指导作用。导致企业出现了很多问题,影响了企业的健康发展。

(二)未利用财务报表和非财务指标分析企业的经营管理状况

企业财务报表是企业经营管理的主要资料,但很多企业对报表中的财务指标未加以全面分析,而只是一味地关注资产负债表、利润表等,以此为基础来进行企业经营管理状况分析。但事实上,财务报表上有很多指标,如资产负债情况、经营成果等指标,但仅靠财务指标并不能全面反映企业的经营管理状况。非财务指标例如,市场份额、顾客满意度、员工离职率等。可以对财务报表中相关指标进行修正和补充,有助于充分了解企业的经营状况及存在的问题以及企业的发展潜力。

(三)财务分析数据缺乏真实性

在财务分析的过程中,相关人员需要对企业的实际经营情况进行全面了解,并在此基础上,通过对企业财务状况以及经营成果进行深入分析,从而明确企业财务工作中存在的问题。但在实际情况中,很多企业为了能够顺利完成财务分析工作,在进行财务分析时往往出现夸大、虚增自身业绩的现象。与此同时,很多企业为了能够使财务分析工作得到顺利开展,往往会通过使用不真实的数据对自身经营情况进行分析,使其不能客观反映企业的实际情况。对此,相关人员在实际工作中一定要严格规范自身行为,确保财务分析数据真实、客观,从而为企业财务决策提供真实可靠的参考依据。

(四)风险管理机制不完善

企业经营管理过程中会面临各种风险,这是企业发展中不可避免的问题,然而当前企业的风险管理机制并不完善,企业管理人员对风险的管理意识不强,没有进行全面的风险分析和评估,没有明确风险管理职责,对潜在风险没有及时采取措施进行控制和预防,导致企业在经营管理过程中出现了较大的损失。

(五)没有将财务分析与其他经营管理活动相结合

目前,很多企业的财务分析往往只是在本企业内部进行,缺乏与其他经营管理活动相结合的意识。这种局限的财务分析方法,使其仅能反映本企业的经营状况,财务分析与实际经营业务不相关联而不能为企业其他经营管理活动提供有用信息。同时,在进行财务分析时,由于受到所采用的指标数据来源的限制,也使财务分析结果不够客观和准确。导致其余实际的经营需求不匹配,无法为管理者提供准确的信息支持。

四、财务分析如何有效为企业经营决策提供参考

(一)企业内部控制和审计工作的完善

目前我国大多数企业在进行内部控制与审计工作过程中,由于受到传统工作理念的影响,仍然存在着一系列不足之处,为企业经营决策和发展带来了负面影响。为了有效解决这些问题,相关工作人员必须改变工作理念,学习先进的工作思路与方法,根据企业发展的现状做出具有针对性的财务分析。第一,要根据现阶段企业内部控制和审计工作的目标展开财务分析工作,这样不仅能够使相关工作者明确自身工作的职责,还能够保证其工作质量。第二,在进行内部控制和审计工作时应该关注工作的针对性和可操作性,想要保证工作质量,就必须具备足够的专业性和技术性,以此发挥财务分析工作的实效。第三,在实际工作过程中,必须保证内部控制与审计工作的实际操作质量,进而为企业经营决策工作的顺利进行奠定基础。

(二)利用财务报表和非财务指标分析企业的经营管理状况

想要提升企业综合实力,就必须通过内部财务报表和非财务指标反映企业的经营成果和财务状况。这样不仅能够发现企业存在的不足,还能够通过制定整改措施,提升企业经营管理质量。第一,在工作过程中,工作人员可以利用财务报表对企业的资产负债和所有者权益等情况展开分析,进而了解企业资金的来源和运用现状。第二,通过利用财务报表能够有效反映现阶段企业的盈利情况、现金流量和经营状况,通过财务报表中的利润表能够明确企业的各项收入与支出;通过现金流量表能够明确企业生产经营现状;通过现金流量分析,能够明确企业在不同经营活动中取得的利润情况。这样一来,就能够为企业经营管理提供数据支撑,也能为相关决策者制定发展战略提供帮助。

(三)加强会计核算工作,提高财务分析数据的真实性

财务分析数据的真实性,是决定财务分析结论是否具有说服力的重要因素。因此,在实际工作中,财务人员应该加强会计核算工作,尽量避免人为因素的干扰,保证财务数据的真实可靠。同时,在分析数据时要进行必要的延伸和扩展,比如对于与企业经营决策相关的财务指标进行全面分析;对于企业战略规划、行业发展前景等进行深入研究;对于企业经营中出现的重大问题、重点事项进行深入剖析等。在分析时要做到全面、准确、客观和真实。全面是指对企业所有会计资料都要进行分析;准确是指会计资料中各项指标不能有虚假数据;客观是指对分析所采用的数据资料必须客观;真实是指数据资料必须真实可靠,符合实际情况。此外,在财务分析中要保持实事求是的态度,对于财务指标与实际情况出现偏差的问题,要及时指出并采取有效措施解决。同时,在进行财务分析时,要采用多种形式和方法来对数据进行收集和处理,以提高财务分析数据的科学性、合理性和实用性。

(四)建立有效的风险管理机制,防范财务风险

财务风险是指在一定时期内,因各种不确定因素影响,使企业未来收益发生不确定性变化而给企业造成损失的可能性。风险是客观存在的,会给企业带来损失。因此,财务分析工作要从防范风险、规避风险的角度出发,以提高企业抗风险能力为目的。企业在实际经营过程中,往往会受到多方面因素的影响,例如宏观经济形势、国家政策、市场变化等因素。这些因素的变化都会给企业带来一定的财务风险。因此,为了能够更好地防范财务风险,实现财务分析工作对企业经营决策的支持作用,企业必须建立有效的风险管理机制。例如:在进行财务分析工作时,必须对宏观经济形势进行全面分析和评估,综合考虑各种因素对企业带来的影响。另外,要建立完善的风险评估机制、监督机制等。只有建立完善的风险管理机制,才能降低企业在经营过程中遇到的财务风险。另外,要根据经营环境变化进行预测和分析,采取有效措施规避财务风险、减少损失。对可能面临的财务风险进行全面控制和防范。

(五)财务分析与其他经营管理活动相结合

为了有效提升企业财务分析工作质量,工作人员在实际分析过程中要将财务分析与企业内部的一系列经营管理活动相结合,具体可从以下三方面入手。第一,工作人员要将企业内部的财务情况和经营情况进行综合分析,使企业财务分析工作的价值最大化。例如,在企业制定投资规划时,要从多维度考虑,其中包括企业资产负债情况、企业利润情况、企业现金流量情况。在制定投资策略时,首先要明确企业内部资本结构和资产结构的合理性;其次要根据企业现阶段的盈利能力、偿债能力进行分析。第二,在运用财务分析方法时,必须将其建立在会计理论和会计制度基础之上。第三,在开展财务分析工作时,不能仅局限于对企业内部经营成果的映射,还要明确企业现阶段的发展现状和经营目标。

结语:

综上所述,在新经济背景下,企业之间的竞争日趋激烈,为了提升企业在同行业市场中的竞争实力,财务分析工作对企业具有重要的意义,对此企业相关人员要定期开展培训教育,在实际工作中积极应用先进的工作方法进行财务分析,不断提升企业财务分析工作质量,为企业的长效健康发展奠定坚实基础。

(作者单位:珠海中力新能源材料有限公司)