新会计准则的实施对企业财务管理的影响

新会计准则对企业财务管理提出新要求，给企业财务管理带来一系列深刻的影响。为进一步推动企业创新发展，了解新会计准则对企业财务会计的影响，从构建财务管理体系、创新财务管理模式、建立财务风险管控机制、提升财务人员工作水平的层面，提出创新策略，以更好地适应新会计准则下的新变化。

新会计准则的出台与推行，对企业财务管理工作产生了深刻的影响，也为企业财务管理创新提供指导。当前，企业处在全新的市场环境中，只有主动适应新会计准则下产生的新变化，并进行内部的优化调整，明确自身的战略定位，提升财务管控水平，才能适应新挑战，实现稳步可持续发展。对此，需要具体分析新会计准则下的新变化，以及对企业财务管控的影响，通过创新探索，并落实财务优化策略，更好地践行新会计准则要求，进一步推动财务工作规范化和科学化。

一、新会计准则的内容和特点

2016年我国全面推行新会计准则，对旧会计准则的内容进行优化完善，有效弥补原来制度内容存在的缺陷。新会计准则在基本内容上做出较大的调整，主要以权责发生制为基础，取消了原本的收入费用观，采用收付实现制度，最大限度简化企业的收入费用项目。在会计核算方面，新会计准则明确资产负债表、日损表、收付实现限制之间的内在关联，并规范财务会计核算的流程。在资产负债方面，全新的会计准则，增加公允价值计量的内容，并做出资产减值的准备，将公允价值作为资产和负债计价的依据，改变传统计量方法，也为投资、资产交换等计量工作带来较大的变化。

新会计准则的实施，使会计信息更加真实完整，财会工作的价值和作用得以全面发挥。对于企业而言，全新会计准则呈现出完整性、系统性的特点，能够为企业财会工作提供准确的支持与参考，确保企业财务管理更加规范，企业决策有着更强的可靠性和合理性。具体而言，新会计准则的落实，提高了会计信息质量。企业处在转型发展的关键时期，需要针对内部环境和外部环境的变化做出快速的调整。而在新会计准则的约束和指导下，企业能够发挥财务管控的最大效用，通过对财会信息的精准分析和处理，提升企业财会信息质量，为各项管控活动提供精准的参考，从而减少风险发生概率，保证企业效益最大化。与此同时，提升财会管控的效果。新会计准则下，全新的制度内容对财会人员的工作能力和水平提出更高的要求。根据相应内容调整经营战略，强化财务人员的专业技能和素养，增加企业对财务管理工作的依赖性，能够使财务管控的工作范围逐步扩大，职能作用发挥更加全面，使企业快速了解经营状况，完善自身的管理机制，促进企业内部经营管控水平的提升。

二、新会计准则的实施对企业财务管理的影响

（一）对企业财务管理工作流程的影响

一是改变财务管理目标。新会计准则中规定研发费用资本化，为企业内部价值的提高提供导向性的作用。有关财务报表的规定，能够将财务信息充分披露，增加财务管理的透明度。新会计准则中股权支付、政府补助、职工薪酬待遇等方面的新规定，能够协调各个运行主体之间的关系，促进资源的合理配置。企业内部产生的变化，能够使企业从以往的经济效益最大化目标，转向为自身价值最大化的目标，通过内部各项工作的优化，提升企业竞争力和发展的实力。二是规范会计核算内容。在新会计准则中，对财务管理工作流程进行优化，明确固定资产和无形资产的计量方法，确定资产和负债的初始计量标准。同时，规范会计核算对收入的确认，以及坏账计提的准备工作内容。对会计核算流程和计算方法进行规划，能够为财会活动的落实提供指导，从而规范各项活动的实施情况。三是优化财务管理流程。新会计准则要求经济业务进行反复的确认和计量。还要求企业能够关注资产负债表和利润表的变化，从多个角度掌握资金流动的情况。而针对财务风险，新会计准则明确提出财务风险的概念和内容，并将风险纳入财务管理管控工作体系中，帮助企业更好地识别和管控风险。财务管理流程的逐步优化，能够使企业管理成本投入和效益产出比更为均衡，实现对会计管理模式的优化创新。四是提升企业经营决策的科学性。会计核算方法的变化，以及管理职责的有效分配，能够使财务数据更加完整，企业决策者能够有效参照财务报表中的数据，保障决策科学性和实用性。

（二）对企业财务人员工作职能的影响

经济体制改革下，企业所处的政治环境、经济环境、市场环境发生了较大的变化，只有企业主动适应新变化，做出新的调整，才能强化自身的发展实力。新会计准则中的各种要求更为严格，全新的会计政策、方法、标准的落实，不但对财务管理人员的业务水平和专业素养提出更高的要求，还需要财务人员有着风险识别、信息披露、监督管控意识，在短时间内了解新变化，并快速适应新会计政策内容的调整，实现自身工作职能的转型。在具体的财务管理工作中，财务报表编制和披露方法的变化，需要财务人员对企业经营产生的数据和信息进行统计、整理、分析，满足新会计准则财务报表精细化和透明度的要求。这就需要财务人员从以往的信息收集，转变为数据处理、数据分析、数据沟通，利用较强的数据能力，保证财务报表的可靠性。内部控制体系的改进，需要财务人员关注内部控制的要求，快速识别潜在的风险和问题，利用较强的风险意识、应急处理能力、分析能力，保障企业内部管控工作高质量运行。此外，还需要具备较强的学习能力，更快地适应新会计准则的调整，掌握新准则的实施方法和技巧，通过不断改进工作方式，保障企业财务管理工作高效运行。

三、新会计准则在企业财务管理中的实施对策

（一）依据新会计准则相关理念，构建完善的财务管理体系

企业资源是支持企业长期、稳定、可持续发展的源动力，具有不可复制与模仿的特点，是体现企业价值高低与能力强弱的关键因素。在企业运营发展战略制定过程中，必须紧密结合自身实际发展状况与市场发展需求，不断优化资源配置，才能更好地提升核心竞争力。而这些要求的实现，都与企业财务管理有着密不可分的关系。为更好地发挥财务管理在企业发展中的积极作用，必须立足企业财务管理本身，以提升企业核心竞争力为导向，搭建完善的财务管理体系。并贯彻融入新会计准则相关理念，充实财务管理体系实质内涵，更好地发挥财务管理体系构建价值，为企业战略管理提供支持和保障。首先，以新会计准则为基础，明确新会计准则实施细则，优化和调整现有财务管理体系，制定精细化财务管理制度，针对企业奖惩制度和资产管理制度，要结合实际，围绕新会计准则实施细则进行完善和优化，注重融入人性化管理理念。能够贯彻落实以人为本发展观，确保企业财务管理各项制度的制定和实施有章可循、有法可依，且符合新会计准则要求。建立全员参与企业战略决策制度，明确新会计准则下的财务管理工作，对于优化企业战略部署，提升企业决策水平能够起到积极作用。明确财务管理在实现企业决策、资本运营和管理创新方面的重要优势，在高度重视财务管理工作前提下，搭建财务管理参与企业战略决策机制。积极转变传统管理理念，拓宽财务管理职能，让财务管理工作在新会计准则引导下，更好地发挥自身作用与价值，为企业战略决策提供重要支持。其次，制定科学可行的财务管理制度，将新会计准则纳入财务管理制度体系当中，引领财务管理工作走出传统管理范式，更好地适应现代化企业发展要求，全面提升财务管理质量与经济效益。同时，应完善责任分配制度与责任追究制度，根据各部门工作内容、特点与要求，参照新会计准则要求，合理划分部门、岗位职责，建立考核机制，定期对财务管理工作效果和质量进行考核与评估。根据考评结果进行奖惩，能够加强对财务管理人员的约束，让企业财务管理工作更加规范，杜绝各类违规行为的发生。最后，制定科学合理的财务管理目标体系，通过深入分析、研究市场经济发展规律，精准判断企业外部经营环境，依据企业发展具体情况，制定科学发展规划。以新会计准则相关理念为指导，积极转变传统财务管理目标，以追求知识最大化为最终财务管理目标，实现知识资源的共享，为企业长远发展提供重要支持。

（二）结合新会计准则相关规定，实施创新型的财务管理模式

在企业财务管理中实施新会计准则，应积极转变传统财务管理理念，正确认识到传统的财务管理理念和财务管理模式，与新会计准则要求不符，容易在一定程度上限制新会计准则作用的发挥，影响财务管理工作效率。因此，应坚持以发挥新会计准则实施作用和价值为目的，紧密结合企业自身实际状况，积极创新财务管理方式方法，与时俱进更新财务管理理念，保证财务管理模式与管理理念符合新会计准则相关规定，进而实现工作效率最大化。第一，在企业内部大力宣传新会计准则，将新会计准则纳入财务管理规章制度体系中，突出新会计准则核心地位，引领财务管理工作改革高质量开展。第二，积极把握互联网+创新发展机遇，引进先进的信息技术手段，在计算机设备设施支撑下，建立财务信息共享平台，实现财务信息实时共享，保证财务信息能够为企业决策和各部门工作开展提供重要参考依据。第三，深入剖析新会计准则相关政策与规定，结合具体规定，积极调整企业财务报告编制方法与会计计量，结合现有会计科目，不断创新财务核算办法，增强财务管理工作时效性。第四，深入理解和掌握新会计准则相关理论，正确认识新会计准则与传统会计准则存在的差异性特征，利用新会计准则优化企业财务报表，调整会计科目，加强对企业资产价值与会计信息的采集。并利用先进的大数据技术手段，深入业务、生产、销售等多部门挖掘数据信息，精准分析具有参考价值的数据内容，上传到财务管理系统当中，为财务管理工作决策部署提供参考依据。第五，实施财务集中管理模式，构建全面预算集中体系，制定清晰的财务预算编制，提高企业预算资金利用率。同时，还可通过搭建业财融合平台，将财务部门、业务部门与后台系统紧密对接，做到数据信息实时共享，方便财务人员全程监督企业运营发展资金和业务资金支出情况。有利于在一定程度上规范企业投资行为、融资行为与经营业务行为，尽可能规避各个环节潜藏的财务风险，减轻企业在债务方面的压力，促进企业整体财务管理水平提升。

（三）基于新会计准则相关要求，建立健全财务风险管理机制

基于新会计准则相关要求，建立健全企业财务风险管理机制，是提升企业财务管理工作质量和效率，真正发挥财务管理工作在企业现代化发展中的积极作用，促进企业经济效益最大化的重要措施。因此，应紧密结合企业发展实际，依托新会计准则要求，积极建立健全财务风险管理机制，将企业经营发展各个环节潜藏的财务风险，合理控制在一定范围内，杜绝财务风险的发生，为企业长久稳健发展提供支持。一方面，明确要求财务管理人员应加大对企业利润波动的分析力度，主动学习新会计准则相关内容，了解新会计准则概念、要求和目标。基于新会计准则要求，深入分析企业现有经济利润，科学评估利润波动情况，通过分析和评估找出发生异常波动的原因，采取对应解决措施。借助会计报表分析与项目报表分析，利用新会计准则检验财务管理工作效果，促进企业健康发展。另一方面，为有效规避企业财务风险问题，应建立科学的财务风险管控机制，组建专门的财务风险监管部门，落实具体职责。明确要求财务风险监管部门针对关键环节可能发生的风险进行预测，制定相对应的风险控制措施，使风险发生的可能性大幅下降，提升财务风险应对能力。

（四）应对新会计准则相关挑战，提高财务管理人员综合素质

为更好地应对新会计准则对企业财务管理提出的新挑战和新要求，必须重视发挥财务人员自身职能作用，不断提高财务管理人员综合素质与业务技能，更新财务人员自身知识体系与能力结构，使之更好地应对新会计准则相关挑战，能够有能力遵照新会计准则要求开展工作。因此，相关企业应重视加强财务部门员工培训工作，与时俱进更新培训内容，加强新会计准则理论、信息化建设、信息素养、综合技能等多方面的培训，通过培训不断提高财务人员业务技能，使之更好地胜任新会计准则要求下的财务管理工作。让员工通过培训学习掌握新会计准则，熟知相关法律法规与政策要求，掌握新会计准则驱动生成的各种全新的财务管理方式、方法，及时转变管理理念与模式，更好地发挥新会计准则实施作用。

结语：

总而言之，新形势下，企业只有积极适应新会计准则带来的变化，更新理念、创新方法、与时俱进，才能提升企业核心竞争力。具体而言，根据新会计准则的规定，完善财务管理体系，创新财务管理模式，积极应对新挑战。同时，根据新要求，对财务人员进行培训，提升财务人员的专业化水平，履行自身的财务管理职责，促进企业财务管理工作高质量运行。

（作者单位：山东省土地发展集团有限公司）