信息化管理在通信工程施工过程中的应用

摘要：在通信行业的施工过程中应用信息化管理手段可以实现对整个工程的进度进行有效管理。基于此，本文阐述了信息化管理在通信工程施工中的应用意义，提出信息化管理手段在通信工程施工过程中的应用路径与方法，以期提高通信工程施工作业的科学性，并为相关行业发展奠定基础与保障。

关键词：信息化管理；通信工程；施工；应用

一、引言

在信息高速发展的时代，用户对于信息传达有了更高的要求，如何提高信息传达的时效性并传递更多有价值的资源与内容，是信息化管理系统应用在通信工程中的最终目的。而系统性的信息化管理模式不仅可以减少人力物力资源的投入，还可以提高施工的整体质量。在社会不断发展以及经济快速进步的背景下，相较于从前而言，通信工程项目数量不断增加且种类更加繁多，这些施工项目建设的开展切实加快了我国通信行业的快速进步。但是，通信工程建设与发展对于工程施工的技术性要求相对较高，施工管理难度较大且过程相对复杂。因此，要想更好地把控整个施工流程，就必须采取信息化管理方式。

二、信息化管理在通信工程施工中的应用意义

（一）有利于稳定企业市场地位且降低企业生产成本

随着市场经济的不断发展与变化，我国经济也在不断增长和壮大。通信行业领域的竞争压力非常大，因此相关行业领域的企业必须从成本控制的角度出发，切实提高企业的管理水准，通过选择科学有效并且合理的管理手段，让企业在长久发展的过程中获取更为广泛的发展空间。此外，信息化管理手段的应用也将成为我国通信工程领域发展的重点，可以帮助相关行业科学有效地控制成本，提高企业管理的效率，这对于企业整体发展以及核心竞争力的提升有着不可忽视的积极意义。

（二）有利于依托新的技术手段促进通信产业创新和发展

信息技术的加持可以有效提高我国在通信工程建设方面的施工进度，加快我国在通信产业布局方面的速度，真正意义上推进我国信息技术的发展。与此同时，信息化管理手段的应用还会有利于整个通信产业实现长久进步的目标，将更多的企业吸纳到通信产业链条当中，促进整个通信产业链条的发展。

（三）有利于提高工作人员整体素质与企业管理效率

就现阶段通信工程管理的实际情况来看，所采用的传统管理方式具有一定的落后性，这也就表明在未来以信息化管理方式的应用作为根本切入点，可以从根本上提高整个行业从业者的素质，是提升企业管理效率和企业整体发展水准的关键举措。

三、信息化管理在通信工程施工过程中的应用注意事项

（一）需要结合施工进程对管理模式进行优化

在信息技术以及互联网快速发展的时代，人们之间的联系日益密切，这也就对通信工程建设与发展提出了更高的技术标准和要求。为了更好地保障通信行业的发展，使其在激烈市场竞争环境中立于不败之地，相关企业必须不断提高通信行业整体的施工建设质量，有效控制施工的成本，合理优化施工工期。此外，企业还必须借助信息化技术手段的加持，创新和完善传统的施工技术和管理理念，从而有效提高施工整体质量水准。同时，企业必须意识到通信工程施工项目的开展是动态的，具体的应用也需要结合项目本身的实际情况，依据不同的施工项目明确不同的施工技术点，这样才能够在后期进行信息化管理的过程中体现出相应的技术价值。假如始终采用完全一样的管理手段，必然会导致管理效果大打折扣。

（二）科学合理选择管理人员

要想更好地将信息化管理应用到通信工程施工过程中，企业必须注重管理人员的合理选择。相关的管理人员不仅需要掌握信息化技术操作手段与方法，在企业管理方面也需要具备一定的经验与能力。因此，在进行人员选择的时候，企业需要评估其专业知识掌握情况、业务开展能力、企业的自身发展情况等，多方面的综合筛选将有助于企业选择出更加优秀的管理人员从事相关的施工管理工作。只有企业合理安排人员和优化目标，才能够实现对人才的最优化配置目的，进而更好地将信息化管理技术应用到通信工程的施工作业环节，提高施工工作的开展效率，并保障施工的整体质量。

（三）做好配套的施工现场管理工作

开展施工现场管理工作是有效保障施工质量的关键。如果无法全面把控和有效管理通信工程施工现场，将会导致后期在质量方面出现诸多问题，不利于工程进程。因此，在具体的施工过程中，相关管理人员必须意识到施工现场管理与把控往往比通过信息平台发送相关决策信息更加科学，其并不能够完全依靠信息化管理模式来实现。信息化管理方法仅仅是辅助管理的工具，用于简化日常工作流程，提高管理效率以及管理的有效性。

四、信息化管理在通信工程施工过程中的应用路径

（一）优化组织结构以实现高新技术产业创新发展目标

纵观传统意义上通信工程施工管理工作的开展情况，不难发现其在组织结构上依然存在着较多问题亟待解决，如层次比较多、存在较为显著的等级差异等。这些问题的存在会导致信息在传递过程中的准确性严重受阻。在信息化发展的关键时期，市场竞争压力在不断加大，各行业各领域之间的竞争越发激烈。而在通信行业应用信息化管理手段可以优化组织结构，促进高新技术的应用与广泛推广，有效推进信息化技术的发展，实现管理流程优化的基本目标，提高开展管理工作的整体效率。

（二）加强信息化系统建设过程中的数据分析

加强信息化系统在通信工程现场的具体应用可以借助于信息化系统，开展更为多方面、综合性的现场监督管理工作，进而提高监理工作开展的实际效果，推进更加便捷化的监理工作推进模式。例如，企业可以通过配置监控设备以及建设信息化系统，形成更为全面的集成化管理模式，以便动态监测和把控整个施工作业的过程，使得工程建设过程中的监督和管理工作落实无死角，并提高管理的效果。对于一些人眼所无法查看到的地方，企业也可以通过分析信息数据的方式获得结果和反馈，帮助施工人员在第一时间找到工程问题所在，并及时调整和完善施工计划，更大程度上提高通信工程施工的整体质量，保障通信工程建设的意义与作用，使其在现代城市发展过程中打造更为稳定的运营发展模式，促进整个通信行业长久健康、快速地发展。

（三）创建与完善通信工程信息平台

在通信工程建设施工作业的过程中，往往涉及诸多的部门以及工作人员，而不同的部门之间在业务开展以及技术标准方面存在着较大差异，因此要想针对通信工程项目进行信息化管理，就必须有更为细致地划分。通过全面系统的信息平台，企业可以整理不同部门的业务内容和要求，使得各部门之间在数据信息以及业务内容实现统一。在对不同的部门进行业务内容以及要求进行细分之后，企业必须依据工程开展的实际情况创建更为合理的通信工程信息管理平台。这一平台的建设应当满足全国范围推广的基本要求，对收集完毕的数据进行整体归纳和总结，再利用相同的符号对数据内部的信息内容进行标识，以此合并处理相同的信息，删除重复或者不具有时效性的信息内容，使得数据信息将更加具有价值。与此同时，企业还需要注重搭建和设计平台基本框架，帮助各部门之间建立起内在的逻辑关系，并优化平台中的基本信息内容，使得广泛人群都可以通过通信工程信息管理平台及时找寻到有线通信的具体问题，进而提高平台在信息处理方面的能力与效果。待到通信工程信息平台完成创建工作之后，企业需要在后期的正常使用过程中加强信息管理与日常维护。

（四）应用BIM技术进行施工方案优化

使用BIM技术可以模拟通信工程的施工方案，有助于建立起更为完整的通信信息模型。在通过模型开展施工的过程中，技术人员可以更完整地展示施工的具体环节以及细节，帮助施工人员以及监督管理人员优化和设计施工方案，并检验施工方案成果，从而及时发现可能存在的问题，最大程度地避免施工过程中频繁出现的问题。通信工程在搭建的过程中需要经历较为繁琐的过程，并且线路施工、交换器的安装等是非常复杂的，彼此之间通过层层紧扣的关系，形成了密不可分的联系。一旦出现某一处安装错误的情况，将会影响到整个通信工程网络的建设。而使用BIM可视化模型可以更为真实、全面地模拟施工方案，有利于了解施工过程中的重点和难点，有效杜绝了施工人员在通信工程建设过程中可能出现的问题。简而言之，BIM技术的应用能够帮助相关的施工管理人员科学合理地规避问题，通过先进的科学技术手段为通信工程施工建设提供科学的参考与借鉴。

（五）实现地理信息系统和虚拟现实技术的充分融合

虚拟现实技术就是指在自然环境当中与人类的视觉、听觉和动作等形成的一种相互作用，属于非常现实的模拟方式，用户可以通过专业设备在计算机当中生成虚拟的三维环境，进而感受到自身以及周围一切的虚拟物体存在情况。这一技术的应用往往需要与多媒体技术相结合，其在全球空间信息的虚拟环境当中更为常见。在通信工程建设过程中，地理信息系统以及虚拟现实技术可以帮助施工人员形成更为准确的时空定位，在进行通信网络构建的时候也会更加有的放矢，进而大幅提升通信工程施工的整体效率。

五、结束语

在互联网信息技术高速发展的时代，将信息化管理手段应用到通信工程施工过程中能够帮助相关的施工部门最大程度地实现信息资源共享目标，提高开展相关管理工作的效率，这对于降低行业施工建设成本具有积极作用。从通信施工企业的发展角度来看，利用信息化管理手段和方法能够优化和完善企业的组织架构，创新业务发展的基本流程，并对施工整体环节进行科学规范化地管理。企业应当根据实际情况建立起更为完善的信息化建设和管理平台，将企业发展过程中的成本管理情况、施工进程、信息决策等纳入其中，以便在后期的资源共享以及传播过程中不断提高效率。对于一些技术发展较快的企业，还可以尝试应用BIM技术，优化施工整体情况以及成本概况，并将通信工程布线的具体方案以及施工方案等相结合，构建起更为科学的模型，帮助企业降低施工的成本，优化布线方案，提高工程施工的整体效果和质量。在未来，以信息技术发展为根本契机，企业的综合全面发展与信息化管理手段的创新和优化必然会为整个通信行业发展提供助力，提升通信行业施工企业的信息化技术发展水准。相关企业必须做到与时俱进，并结合工程项目的实际情况，发挥信息化管理手段的作用，有效提高管理工作的整体水准，为通信企业在激烈市场竞争中不断提高竞争力、促进企业的长远发展奠定稳固基础与保障。

作者单位：蒋永西 中邮建技术有限公司

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