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陈云在江西调研纪事

2024-06-19李菁

党史文苑 2024年6期
关键词:陈云江西车间

李菁

1969年10月,因中苏关系进一步恶化,中央发出紧急通知,要求在京的中央党政军主要领导人及一些老同志全部战备疏散,在“文化大革命”中受到冲击的陈云被疏散到江西南昌,居住在市郊青云谱的福州军区干部休养所。在江西省革命委员会的安排下,陈云在距离住所1公里的江西化工石油机械厂(以下简称化工厂)“蹲点”。即使在这样的逆境下,陈云也不忘进行调查研究,掌握实际情况。

在化工厂“蹲点”调研

为了保密和安全,陈云被称为“北京来的客人”,他也给自己另外起了一个名字叫“陈元方”。陈云给自己制定的作息时间是上午在工厂劳动,下午和晚上在住所看书。化工厂当时隶属于江西省军区生产建设兵团第28团,基本上实行半军事化管理。全厂有职工1600余人,10个连队,100个班组,主要生产化工炼油设备。陈云在化工厂“蹲点”期间,深入车间、班组,到最基层了解情况。他先后到金工、铸锻、容器车间观看工人生产操作,轮流到各车间参加班组生产会议和政治学习会,找基层干部、工人、技术人员等交谈,了解工厂生产和职工生活情况。不到一年时间,陈云参加了厂里的一百多次班组会。

“工厂就是要搞生产”

陈云在江西“蹲点”时,正值林彪、江青一伙大批“唯生产力论”,以“革命”压生产。陈云不顾自己的处境,在化工厂讲得最多的就是生产问题。有一天,他问车间的两位干部:“你们这里是否研究生产?我参加了73次会,没听你们讨论过生产问题。”在金工车间,他问车间一位负责人:“你们什么时候开生产会?”这位负责人知道陈云问话的含义,为了不令他失望,只能含糊地回答:“我们一般晚上开会研究生产。”陈云马上认真地对他说:“你们哪天晚上开生产会,通知我一声,我一定来。”

1970年5月24日,陈云参加化工厂容器车间划线班学习会,在听完工人发言后说:“你们班的会开得很好,大家既谈革命,又谈生产,既讲成绩,又讲缺点。这样的学习会,我不是95%,也不是98%,而是100%赞成。”他每到一个车间,总要了解生产组织、工艺、材质、牌号、性能以及操作时要注意的问题。他常对工人说:“不研究生产不是马克思主义。马克思认为,一个民族不能一天停止生产。工厂就是要搞生产,如果只谈革命,不搞生产,那我们吃什么?”他在金工车间说:“职工学习结合业务太少。大破大立,要破也在立。立就是要搞生产,发展国民经济。”

“不乱讲不等于不敢讲”

在当时那种政治氛围下,陈云很少讲话。1970年7月,陈云找化工厂原来管生产的副厂长李赤谈话,征求他对工厂实行军事建制的意见后,说道:“企业管理是一门科学,内容包括很多,简单地把军队那一套搬到工厂是行不通的,工厂的生产组织,要适应生产力的发展,各个工种要互相配合;工厂就是要把生产搞上去,才能改善职工的生活,既要强国,也在富民。”1970年8月,在中共九届二中全会小组会作书面发言时,他一方面检讨自己的所谓“路线错误”,另一方面在谈到北京新华印刷厂和江西化工石油机械厂“蹲点”的收获时,说道:“专款专用,年底‘一刀砍,这是苏联的办法,形成了‘打醋的钱不能打酱油,助长了抢购物资,把钱用光。这样的问题,通过走群众路线,很容易解决。”一有机会,他也对一些极“左”的做法提出不同意见。1972年1月,陈云参加中共江西省委扩大会议时,发言指出:“说‘干部敢怒不敢言,也不一定。比如,我就讲过,工厂的班组会,一年要占四百五十个小时,相当五六十个工作日,而且质量不高,作用不大。对经济核算问题,我也向工厂提过。不乱讲不等于不敢讲。”

考察工农业生产

1970年4月底,陈云来到南昌市郊的江西氨厂、向塘化肥厂和南昌钢铁厂考察,参观了车间,听取了各厂负责人的汇报。随后他又致信时任江西省革命委员会主任程世清,提出希望了解1970年江西工业生产指标和1970年江西农业生产计划,上缴粮食计划,以及矮秆良种水稻播种面积、糖化饲料推广程度、生猪存栏数。信中还提出希望参观南昌及其附近一些重要工厂及人民公社。信发出后不久,江西省革委会核心领导小组办公室答复,已联系了一些单位,可以去参观。由此,陈云便考察了南昌市郊的井冈山汽车制造厂、洪都机械厂。1970年6月,陈云再次致信程世清,指出:南昌氨厂和向塘化肥厂都只生产碳酸氢铵(肥料),不能生产硝铵(既是化肥又是炸药)。江西全省布置小化肥时,请考虑在适宜的地点安装几个能制炸药硝铵的厂,作为备战之用,平时产化肥,战时可转入产炸药。地点以山区为宜,要在那里同时建立一千瓦的小电站。既不需要火力发电,也不受大电网的限制,战时大电网是敌人主要轰炸目标。供三千吨厂用的造气无烟煤,每年只需三千六百吨至四千吨,即使远离铁路,用汽车或河道运输也容易办到。

在新渝县考察

20世纪70年代的江西新渝县(今新余市)虽是个小县,但境内工矿企业比较多,特别是钢铁产业比较发达。新渝钢铁厂、江西钢厂生产规模比较大,技术、设备比较先进,产品种类丰富,陈云很关注这两个厂的生产和职工生活情况。

1971年9月,陈云在江西新渝县考察。其间,陈云一行驱车来到新渝钢铁厂的焦化分厂,没有进厂部惊动单位领导,直接到炼焦炉前观看出焦的情景。他看到炼焦工人在认真操作,生产出合格的焦炭,很是高兴。随后,陈云又来到江西钢厂,考察了薄板分厂、丝带分厂、七分厂、一分厂、五分厂及三分厂,几乎转遍了江西钢厂的每个角落。考察薄板分厂时,在加热炉旁,陈云发现煤气喷嘴风量没有调好,马上提醒炉前工。炉前工刘苳主很不好意思地赶快去调整喷嘴的风量,炉尾不冒火了,恢复了正常燃烧。在场的工人对陈云惊叹道:“您老人家对工业炉这么熟悉,真是行家呀!”

在萍乡市考察

萍乡钢铁厂坐落在赣西门户的萍乡市湘东区境内。20世纪50年代萍乡钢铁厂就跃入了国家钢铁生产的先进行列。因而,陈云有意要到萍乡钢铁厂去实地考察。1971年9月15日,陈云告别新渝登上西行的列车前往萍乡。16日,本来萍乡市领导安排陈云休息,但他架着老花镜在居室内扎扎实实地看了一天的材料,以便从中了解萍乡生产发展情况和人民的生活状况,从中捕捉各种信息。17日,陈云欣然驱车前往萍乡钢铁厂。到了厂部会客室,刚刚坐下,陈云就急切地问:“你们厂里有多少工人?生产情况怎样?工人生活怎样?”厂长罗宗文连忙就陈云的提问一一作了详细的汇报,汇报了炼一吨铁、一吨钢的成本多少,价值多少,除掉成本、损耗、管理费、利税等,生产一吨铁、一吨钢获纯利多少。经过一问一算,陈云对萍乡钢铁厂的生产现状与发展前景、工人的生活情况等,已经心中有数了。陈云勉励大家搞好生产、支援国家建设,他说道:“钢铁(厂)是国家的重点企业……经济发展需要钢铁,机器设备都需要钢材,所以你们的工作很重要。”针对工厂把两派群众组织引导到“抓革命,促生产”中去的做法,陈云指出:“凡是对‘抓革命,促生产有利的就是正确的,凡是对‘抓革命,促生产不利的就是错误的。”

心系农村发展

陈云在关注工业生产的同时,深入百货公司、菜市场、公社参观考察,了解农业生产和农民生活情况。

1970年6月初,陈云来到南昌市百货公司和菜市场考察,逐个柜台看商品花色品种和质量,了解百货和蔬菜的价格、储运、耗损情况,向顾客询问对商品的要求。

1971年6月中旬,陈云兴致勃勃地参观罗家公社农业科学研究所两稻一麦“三熟”试验田和胡家大队的“新农村”。在胡家大队,陈云指着一排排新建的房子,对基层干部说:“房子的窗户要开大些,小了空气不流通,影响身体健康。”在了解当地养猪、销猪情况时,农村干部说:“社员把猪交给食品公司收购站,每头猪要扣除10至12斤溲。”陈云听了感到不合理,对他们说:“哪有让猪空着肚子卖掉的呢,除溲使农民吃了亏。”不长的一句话,表现了陈云实事求是的作风。9月28日、10月2日,陈云又先后到南昌县八一公社的淡溪大队、大昌大队考察基层情况。当了解到新中国成立后农民的生活有了很大的改善时,陈云高兴地对大队干部说:“农村主要靠发展生产来提高大家的生活水平。要发展生产,你们这些干部是很关键的。”

考察教育事业

在南昌“蹲点”期间,陈云也非常关心当地的文化教育事业。

1971年6月的一天,当他在《江西日报》上看到南昌市第十九中学关于教学改革的消息后,立即乘车到该校作实地考察。在同教职工座谈时,陈云指出:“教学改革,要朝着有利于学生向德、智、体三个方面发展的方向去改革。办好一所学校、培养合格的社会主义事业接班人,要依靠党的领导,要有好的教师,还要有好的教材。”这时,学校负责人拿出一套新编的教材,陈云翻看后说:

(下转33页)

(上接26页)

“编得还不错。”接着,他又补了一句:“我觉得内容还浅了一点,要加深些。你们讲课时,还要补充一些知识去讲。”

此后,陈云又到化工厂子弟学校调查教学改革情况,在座谈中说:“最近用了几个白天和晚上的时间,把收集到的一套从小学到中学的课本从头到尾翻看了一遍,大致熟悉了里面的主要内容。看来,教育改革有三个重点:一是教材,二是教师质量,三是教学方法。”当有人反映现在教学中时常要插进对报纸社论的学习时说:“学知识要有系统性,要循序渐进。像扭秧歌一样,一步一步走,还要走两步退一步,以便复习学过的内容,这样才能使学生巩固学到的知识。不能像开汽车,一溜烟往前跑,两边景色一晃而过,那样印象不会深。”当听到有人反映近些年批判“臭老九”、教师不安心工作时说:“我看了《毛泽东选集》一至四卷,没看到里面有这个提法。”临别和大家握手时,陈云有意把教师的手抬到鼻子边闻一闻,风趣地说:“不臭啊!我看不臭。”

1972年7月,陈云致信毛泽东和中共中央,汇报自己在江西“蹲点”调查的情况。信中说:到下面走走好处很多,感受最深的有三点:一是业务工作要政治挂帅,二是工作要走群众路线,三是有两个积极性比一个积极性好得多。

陈云是全党公认的重视并善于调查研究的典范,他归纳总结了调查研究的方法,即“不唯上、不唯书、只唯实,交换、比较、反复”,认为“所有正确的政策,都是根据对实际情况的科学分析而来的”,主张“领导机关制定政策,要用百分之九十以上的时间作调查研究,最后讨论作决定用不到百分之十的时间就够了”。依靠调查研究作决策,是陈云坚持实事求是的思想方法和工作方法。陈云身上表现出来的坚定理想信念、坚强党性原则、求真务实作风、朴素公仆情怀、勤奋学习精神,永远值得我们学习。

(作者系南昌新四军军部旧址陈列馆馆长)

责任编辑/曾莎莎

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