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高层建筑工程全过程成本控制与管理

2024-06-12

建筑与预算 2024年3期
关键词:交底外墙图纸

黄 慧

(厦门城市职业学院,福建 厦门 361000)

随着市场竞争的加剧,建筑行业生产经营环境正发生着深刻的变化。施工企业的成本控制对工程造价成本控制的影响最为关键。成本控制是施工企业提高市场竞争力的重要手段,施工企业应该正确认识成本控制的重要性,尤其是在施工内控环节,它奠定了整个工程建设的基调与走向,同时也是一项特别复杂的系统工程[1]。施工企业通常做法是根据企业制定的成本管理体制,逐条明确其要控制的内容,建立责、权、利相结合的成本管理体制,使三者之间相互结合的同时并形成制约关系[2]。此外,在前期的设计图纸交底、中期的方案调整、现场签证和后期的竣工验收等主要环节对建筑工程的成本进行控制,以保证造价控制的措施真正执行到位。

1 项目概况

(1)项目概况:某高层建筑总规划用地面积44 210 m2,建筑面积88 418 m2,容积率2.0,总层数19层,其中地上18层,地下1层,地下面积约35 000 m2,原设计图纸中,地下室主要采用Ⅲ级钢筋,钢筋用量的平米指标为132 kg/m2。

(2)施工方案:地下室基槽开挖到设计标高时,用3∶7灰土回填;地下室底板防水做法从下到上:100 mm厚C15垫层,20 mm厚1:3水泥砂浆找平层,2 mm厚聚乙烯丙纶复合防水卷材,50 mm 厚C20细石砼保护层;在铺设连接外部市政的雨污水管道时,需对既有道路进行开挖并回填;项目每栋楼的每层有4个四面围合的采光井,其中2个采光井的尺寸是1.0 m×2.1 m,另外2个采光井的尺寸是1.3 m×1.6 m,需要搭设外墙脚手架,因四个采光井都是属于短边净宽≤1.6 m,采光井外架搭设长度按长边长度×1计算,最多横管多搭设一根。

(3)《福建省房屋建筑与装饰工程预算定额》(FJYD-101-2017)中的计算规则中规定:建筑物外脚手架可按实际外围搭设长度(一般为外墙外边线)乘以设计室外地坪至檐口高度(女儿墙或挑檐反口超过1.2 m,算至女儿墙或挑檐反口顶面)以面积计算。外墙采光井计算:当井壁两侧(长向)外墙面的净间距≤1.2 m时,按单边长度计入外墙外围长度计算;当井壁两侧(长向)外墙面的净间距>1.2 m且≤2.4 m时,按单边长度的1.5倍计入外墙外围长度计算。

2 全过程成本控制措施

2.1 设计交底

现阶段很多设计对规范中采用的系数取值都按上限考虑,因此,工程成本往往偏高。施工企业的技术人员在设计交底时,对该项目的主要材料工程量进行复核计算,得到地下室钢筋用量高达132 kg/m2。根据施工企业多年的施工经验和对比类似项目的钢筋核算指标情况,一般工程的地下室钢筋用量的每平米指标大为110~120 kg/m2,取最高值为120 kg/m2。很明显设计图纸中钢筋用量的比例过高,远大于正常值。施工企业随即将这一问题在设计交底时进行反馈,业主也要求设计单位对地下室配筋进行优化,经优化后的设计钢筋用量指标为115 kg/m2,前后对比得到钢筋用量比原来节省了35 000 m2×(132 kg/m2-115 kg/m2)=595 t,大大节省了钢筋用量和工程造价。在设计交底时把控住了工程造价总体指标,从根本上控制了工程项目成本,大大提高了工程经济合理性。

2.2 方案调整

(1)施工企业在施工过程中发现原地下室底板防水施工方案为旧工艺,现阶段由于施工材料和工艺的发展和成熟,100 mm厚C15垫层做完直接用压光机压光就能达到贴防水卷材需要的平整度,减少了地下室底板、地下室顶板和地下室外墙防水部分找平层这道工序。这样一来,不但可以缩短工期,而且在造价中也节约一层20 mm厚的水泥砂浆找平层的工程造价。经此工序优化,按照本项目总工程量为55 253 m2,找平层含税含费造价为26.75元/m2计算,直接减少工程造价约147.8万元,工艺先进的同时又省钱省时,经济社会效益十分可观。

(2)采光井在计算其搭设外墙脚手架时考虑如果采光井的进深尺寸比较小的话,而实际搭设过程中的搭设长度大于计算规则计算长度,这样容易引起争议。其实由于采光井是四面围合,并且采光井进深尺寸间距很小(仅1.0~2.1 m),安全性还是很高的。为此,施工企业在施工时可以大胆地选择在不使用搭设脚手架,在钉模板完工后,安装钢筋的时候,在洞口处用Φ8@120钢筋布满洞口,每一层都是如此,等到要外墙装饰的时候,在钢筋网上铺简易木板,然后在搭设里脚手架的简易架就可以对属于外墙的采光井进行装饰。

这个方法直接省掉了外墙脚手架的费用,节约的工程量十分巨大。据统计,采用该施工方案可以节约的采光井工程量为7 066m2,外墙悬挑脚手架含税含费价为116.47元/m2。里脚手架含税含费价为3.55元/m2,那么可节约的工程造价约为7 066×116.47-7 066×3.55-60 000(钢筋网等费用)=73.8万元。此方案在不影响工程质量,降低安全隐患的情况下达到了缩短工期、节约成本的目的,也大大提高了施工效率。

2.3 施工签证

在地下室基槽开挖到设计标高时,发现有生活垃圾及软土层,根据原方案采用人工清除生活垃圾及软土层后,再用3∶7灰土回填。然而那段时间,恰逢雨季且连续低温天气,灰土工作不能进行。同时工期较为紧张,因此,经三方协商,同意采用回填级配砂石。铺设外部连接市政的雨污水管道时,按照施工方案,需根据设计图纸提供的沟槽的开挖断面进行开挖,然后回填。最后,根据原有路面结构恢复道路。这里面的隐蔽工程涉及开挖深度、回填材料等。很多施工方为了自己的利益,往往未按照设计的回填材料回填,或者部分采用,其余采用现场开挖出来的原土。此外,对路面结构也采用低标准的路面结构(主要体现在减少碎石垫层和水泥面层的厚度)进行恢复。这样一来,一旦完工,无法检查,若按图纸工程量体现工程造价,不但没节约反而降低了工程质量。为此,对隐蔽的工程往往需要以现场签证的形式完成,三方人员必须到达现场,监督施工,对现场量取的工程数量认可并验收、签字、加盖公章,再结合工程联系单等纸质资料做完整竣工验收资料,必须通过书面形式。

2.4 竣工验收

本项目施工期间对既有城市支路造成破坏,施工企业在项目竣工验收前对其进行修复和保护。首先,要统筹安排生产资料,对已完工后的人员及时清退,清理现场的机械和剩余材料,结算未付款项,防止继续发生不必要的各种费用。其次,准备各种资料并登记造册。最后,做好资料的汇总和分析工作,对比目标成本,核算各分部工程,找出超过目标成本控制的部分,剖析产生的原因并总结经验。

3 全过程成本控制注意事项

3.1 施工前期的设计图纸交底

(1)在施工之前,设计单位必须对提交的施工图纸进行设计交底,施工单位、监理单位、设计单位、建设单位及其他有关单位需对设计图纸进行会审[3]。在设计交底的时候,图纸中差错难免存在,由于涉及到具体的材料投入预算、工程人员分配预算、工程技术指标与可投入资金等,这一阶段的成本控制对工程投资的影响占70%~80%。为避免返工浪费,使设计的施工图纸更符合施工现场的具体要求,因此,设计交底阶段的成本控制尤显必要。该阶段也是控制工程成本的重要环节。

(2)施工企业在设计交底阶段,除了应明确设计图纸中主要建筑材料、构配件和设备的数量、单价要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的规格、尺寸要求以及施工中应特别注意的事项,工程关键部分的技术要求外,还要保证建设项目的经济性,造价的合理性[4]。对梁、板、柱等不同构件的规格尺寸、配筋和水泥的标号要心中有数,对钢筋比例,水泥用量等总体指标,心里要有一个总体把握。如果综合指标远大于常规值,往往是由于设计太过于保守,这无疑增加了工程项目的造价,不利于成本控制。

3.2 施工期间的施工方案调整和现场签证

(1)方案调整。施工企业在施工过程中经常受到主观、客观因素的影响,诸如人、材料、机械、方法、环境等。这就导致工程项目在施工过程中具有易变、多变的特点。但工程项目一旦发生改变,原来制定的施工成本方案可能不再适用,因此,需要进行调整,重新明确所需的人、材、机规格、价格和数量,做到施工成本心中有数。

(2)现场签证。施工企业在现场施工过程中发现实际与设计存在不一致时,应主动将情况反馈设计,设计变更的同时,做好现场签证,即施工签证。主体工程中的隐蔽工程及时签证尤为重要,由于隐蔽工程一旦覆盖,事后很难核对其工程量,所以一定要在施工的同时,做好事前准备,事后避免纠纷。对隐蔽的工程往往需要以现场签证的形式完成,三方人员必须到达现场,监督施工,对现场量取的工程数量认可并验收、签字、加盖公章,再结合工程联系单等纸质资料做完整竣工验收资料,必须通过书面形式。

对于一些在设计中未说明、图纸上没体现的零星工程,以及业主要求的一些额外的用工、用料按实际工程量结算的项目工程量签证[5]。

3.3 施工后期的竣工验收

建筑工程竣工验收阶段是施工企业最容易忽视的阶段。在这一阶段,企业要准备工程验收资料,包括竣工图、设计变更单、签证单、图纸会审、施工记录等资料,并登记造册,以便结算,但常常还会发生一笔数目不小的其他费用。

在实际工作中,很多工程到了工程收尾阶段,就会把主要的注意力放到其他项目上,或者把人力、物力进行转移。这就导致一些收尾工作很难顺利进行[6]。在这一阶段,零星项目多,尤其是零星用工,很容易产生交叉施工,如果不对人、材、机进行统筹,成本一直在增加。此外,工程收尾、验收前期要做好成品保护工作,加强现场施工人员的管理,避免发生事故,造成额外费用。

4 结语

综上所述,建筑工程成本具有复杂性、多变性,但它是可控的。施工企业在施工过程中需严把工程质量关,建立完善的成本管理和保证体系,严抓工程成本控制的每一个环节,保证成本控制的措施真正执行到位。

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