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农牧企业财务风险与防范

2024-05-17沈茂侨

管理学家 2024年9期
关键词:风险评估财务风险

沈茂侨

[摘 要]农牧企业在财务管理中存在的风险主要包括市场风险、信用风险、流动性风险和经营风险等方面。为有效防范财务风险,农牧企业需要加强内部控制管理,完善财务监管体系,加强风险识别和评估,制定科学的应对措施。文章围绕农牧企业财务风险与防范展开探讨,通过分析相关理论,结合实际案例展开深入研究,发现了农牧企业在财务管理中存在的风险,提出了相应的防范措施,旨在为农牧企业财务风险防范提供有益参考,促进企业财务健康稳定发展。

[关键词]农牧企业;财务风险;资金周转风险;风险评估

中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1674-1722(2024)09-0031-03

一、研究农牧企业财务风险问题的意义

农牧企业作为农业与畜牧业的重要结合体,在维护国家粮食安全和实现农业现代化进程中扮演着举足轻重的角色。这些企业不仅是粮食生产的关键环节,而且是促进农业与畜牧业可持续发展的重要力量。然而,由于农业与畜牧业的固有特性,如生产周期长、受气候变化和市场价格波动影响较大,农牧企业面临着一系列复杂的财务风险问题[ 1 ]。这些风险不仅威胁到企业自身的稳定发展,而且可能影响国家粮食安全和农业产业的健康发展。在国家层面,中央提出了“将粮食掌握在自己手里”的指导思想,强调了增强粮食生产自给能力和保障粮食安全的重要性,对农牧企业提出了新的要求。

深入研究农牧企业财务风险问题的意义包括以下几个方面。

一是可帮助企业及时发现和识别存在的风险,采取相应的措施进行应对[ 2 ]。例如,建立健全的风险管理体系,完善内部控制,制定科学合理的财务预算和计划,有效规避潜在风险,提高企业的抗风险能力。

二是有助于促进企业的可持续发展。通过分析企业所面临的各种财务风险,找出问题所在,找到解决问题的方法和路径,提高企业的经营效率和盈利能力,实现可持续发展。

三是有助于提高企业的竞争力。财务风险往往会影响企业的经济效益和市场形象,影响企业在市场上的竞争地位。通过研究财务风险问题,及时着手处理,可以有效提升企业在市场上的竞争力,实现更好的经济效益。

四是对于保障企业的经济稳定发展,促进企业的可持续发展,提高企业的竞争力,具有重要的现实意义和现实价值。因此,农牧企业应高度重视财务风险问题,加强风险管理和控制,做好预防工作,确保企业的稳健发展。

五是对企业的经济发展至关重要[ 3 ]。财务风险是企业运营过程中难以避免的问题,企业只有通过科学的研究和分析,才能有效地应对挑战,在竞争激烈的市场中脱颖而出。农牧企业是国民经济中重要的组成部分,其经营状况直接关系到国家的粮食安全和畜牧业发展。因此,研究农牧企业的财务风险问题,对于实现产业升级、提高国民经济整体水平具有重要意义[ 4 ]。

六是及时了解企业可能存在的风险和隐患,为企业的战略决策提供参考依据。通过对财务风险的深入了解,企业可以有效地制定风险管理策略,规避潜在的风险因素,保障企业的稳健经营。同时,研究财务风险问题还能够促进企业内部管理水平的提升,提高生产效率和质量,增强企业的核心竞争力。

二、农牧企业财务风险与防范存在的问题

(一)农牧企业财务风险识别的不足与漏洞

首先,信息不对称导致农牧企业难以获得及时、准确的市场信息与数据,影响风险评估的有效性。

其次,由于农牧行业特有的季节性和市场波动性,企业往往难以准确预测和评估成本、价格及其波动带来的风险。

此外,农牧企业在内部管理上可能存在缺陷,如财务管理人员专业能力不足,使得企业在识别复杂的财务风险时效率低下。财务报告的滞后性和不透明性也加剧了风险的隐蔽性,使潜在的问题在成为明显风险前难以被发现。

同时,农牧企业对于新型财务工具和风险管理产品认识不足,缺乏有效利用这些工具进行风险对冲的能力。

(二)农牧企业风险控制措施的执行障碍

首先,执行风险控制策略的决策层往往缺乏风险管理意识,导致风险控制措施不能得到足够的重视和资源支持。

其次,农牧企业的财务风险管理体系通常不够完善,缺乏系统的风险评估和控制程序。在实施过程中,由于缺乏专业的风险管理人才和技术支持,风险控制措施难以有效落实。此外,内部控制机制可能存在缺陷,造成风险控制措施在具体执行时的偏差。农牧企业的组织结构和管理制度的僵化加大了风险控制措施的执行难度,导致风险控制无法灵活应对市场变化[ 5 ]。

最后,农牧企业往往面临资金短缺的问题,即使明知风险控制的重要性,也因資金不足而难以实施必要的风险控制措施。

(三)农牧企业财务风险的缓解措施不充分

在财务风险缓解措施的实施上,许多农牧企业缺乏对财务风险全面系统的认识,在制定缓解措施时无法涵盖所有潜在风险。农牧企业在采取缓解措施时,往往忽视了长期措施与短期措施的结合,导致风险管理仅具有短期效应,缺乏长远规划。农牧企业在资金配置上存在偏颇,过度依赖某些金融产品或者市场策略,没有构建多元化的风险管理组合。

财务杠杆的不当使用是农牧企业面临的问题之一,过高的债务水平加大了企业的财务风险。应对市场变化的能力不足,导致农牧企业在面对价格波动、汇率变动等外部风险时,缺乏有效的应对策略。农牧企业在风险管理文化的建设上存在缺失,使得从企业高层到一线员工,对于风险的认识和应对意识普遍不足,难以在企业内部形成风险管理共识[ 6 ]。

三、农牧企业财务风险防范策略

(一)农牧企业财务风险监测与预警

农牧企业置身于复杂的产业体系中,其经营活动受到多种因素的影响,重点是如何及时监测和预警财务风险,以及采取有效的措施降低风险。

农牧企业可以建立完善的财务监测体系,定期分析和比对财务数据。通过监测资金的流动情况、负债和资产的比例以及盈利能力等指标,可以及时发现存在的财务风险。建立财务风险评估模型,科学识别和评估风险。

农牧企业需要建立健全的预警机制,及时发现潜在风险并采取相应的对策。可以通过制定预警指标监测财务状况,一旦达到“警戒线”,立即启动应急预案,采取措施应对风险。同时,建立快速反应机制,及时调整企业的经营策略和资源配置,应对突发的风险事件。

农牧企业应重视财务风险管理,建立完善的监测和预警机制,采取有效措施降低风险,在竞争激烈的市场环境中稳步发展。只有不断增强风险意识,加强风险管理,才能更好地应对外部环境的不确定性,确保企业的可持续发展。

农牧企业在财务风险管理过程中,要密切关注市场环境的变化,及时调整经营策略和风险应对措施[ 7 ]。同时,加强与金融机构的沟通合作,获取更多的融资支持,提高资金周转能力,增强企业应对风险的能力。加强人才队伍建设,培养员工的风险意识和应对能力,提升组织的风险管理水平。农牧企业还应加强与相关政府部门的合作,获取政策支持和信息资源,共同应对外部环境带来的各种风险挑战。

(二)农牧企业财务风险管理

农牧企业需要建立有效的信息收集机制,这涉及市场动态、内部财务状况、政策变化等多个方面。通过搭建大数据平台或使用先进的信息技术手段,企业能够实时监控和收集与其运营相关的关键信息,包括天气情况、市场供需变化、原材料价格等,从而为风险评估和管理提供准确的数据支持。

在充分收集信息的基础上,农牧企业应进行全面的风险评估,包括识别和量化市场风险、信用风险、流动性风险、数字化风险及环境风险等。风险评估不仅要考虑当前的风险状况,而且要预测未来可能出现的风险,为制定有效的风险管理策略奠定基础。

基于风险评估的结果,农牧企业需制定相应的风险管理策略。这些策略应包括风险转移(如通过保险转移部分风险)、风险规避(如避开高风险市场)、风险减少(如加强内部控制和优化成本结构)以及风险接受(对于那些可控且可能带来高收益的风险)。策略的制定还应考虑企业的目标和风险承受能力。

在制定了风险管理策略后,农牧企业需要采取具体的应对措施,包括建立紧急资金储备、与供应链上下游企业建立合作机制、采取多元化经营策略等。此外,对于数字化和环境等新型风险,企业应采取先进的技术手段和绿色生产策略应对。

农牧企业需要定期检查风险管理体系的有效性,分析风险管理的成果,根据市场和内部运营的变化不断调整和完善风险管理策略。此外,企业应重视员工的风险意识培训,建设风险管理文化,确保风险管理措施能够有效地落实到每一个操作层面。

(三)农牧企业财务风险对策

面对农牧企业在经营过程中不可避免地会遇到的各种财务风险,特别是价格波动、信用风险以及流动性风险等,采取有效的风险管理对策显得尤为重要。这些对策不仅需要涵盖传统的财务管理和内部控制,而且要积极探索和应用金融市场提供的风险管理工具,如远期合同、期权和期货等,尤其是在应对价格波动风险时。中小型农牧企业面临着人才和资源的双重制约,这使得它们在实际操作中很少使用这些高级金融工具进行风险对冲。

农牧企业要构建全面的内部管理体系,不仅包括财务管理体系和内部控制体系,而且应涵盖风险管理体系和资产负债表等多个层面。通过建立科学和规范的管理体系,企业能够监控和管理财务风险,及时发现问题并采取措施加以解决。此外,完善的内部审计机制和透明的财务报告系统对于及时纠正偏差、避免财务舞弊行为同样至关重要。

加强财务规划和分析是确保企业资金合理运作和有效利用的关键。企业要建立系统的财务预算和分析体系,通过定期的财务规划和监控,及时掌握企业的财务状况,实现收支平衡和资金增值。同时,加强风险评估,通过建立和完善风险评估模型和监控指标,企业能够及时发现潜在的财务风险并评估其影响,采取针对性的风险管理措施。

通过在不同的农牧业务板块之间实现风险分散和互补,以及通过与其他企业或金融机构的合作实现资源共享,企业可以有效降低因市场波动或单一业务风险导致的财务损失。多元化经营能够稳定收入,减少对单一市场的依赖,增强企业应对市场变化的灵活性和抵御风险的能力。

对于价格波动等市场风险,农牧企业应更加积极地探索和利用远期合同、期权和期货等金融市场工具进行风险对冲。虽然这需要专业知识和一定的成本投入,但通过有效的风险对冲,企业可以锁定成本和收益,减少市场波动对企业财务的不利影响。为了更好地利用这些工具,企业应加强对管理层和财务人员的培训,提高他们对金融工具的认识和运用能力。

遵守相关法律法规,加强对企业财务活动的合法性监管,对于防范法律风险和提高企业声誉同样重要。企业应加强合规培训,增强全体员工的法律意识和风险管理意识,确保企业经营活动的合规性和透明度。

四、结论与展望

研究农牧企業的财务风险对于保障企业的经济稳定发展、促进可持续发展以及提高竞争力具有重要意义。农牧企业面临诸多财务风险问题,如市场价格波动、自然灾害和资金周转等方面的风险。为应对这些风险,企业应加强风险管理与预测,建立完善的财务管理体系和内部控制机制,制定科学合理的财务预算和计划。

为了确保企业的稳健发展,农牧企业应高度重视财务风险问题,加强风险管理与控制,做好预防工作。只有这样,才能更好地应对外部环境的挑战,提升企业实力,赢得更大的发展空间。

参考文献:

[1]刘亮.农业上市公司财务风险分析与管控对策[J].纳税,2023(15):85-87.

[2]刘保胜.商贸企业的财务风险识别及防范措施分析[J].财经界,2021(18):100-101.

[3]姚子薇.农业企业跨国并购财务风险及控制研究[D].苏州大学,2021.

[4]杨志豪.农业企业“脱实向虚”的财务风险控制研究[D].内蒙古财经大学,2021.

[5]白永爱.生产型企业财务风险及管控措施[J].今日财富,2022(12):133-135.

[6]师晓玲.物流企业财务风险的分析与防范[J].现代商业,2022(10):186-188.

[7]俞超英.企业财务管理风险及防范策略[J].中国乡镇企业会计,2023(12):78-80.

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