党建与人力资源管理深度融合探究

文/湖南交通国际经济工程合作有限公司 李倩

随着我国社会经济的迅猛发展，企业党建工作日益成为关注焦点。党建工作不仅关系到党的事业进步，而且直接关乎企业的稳定成长和竞争实力。人力资源管理作为企业管理的关键部门，对企业的繁荣发展具有重要影响。因此，将党建工作与人力资源管理紧密结合，有助于企业发挥党组织的政治优势，增强企业整体竞争力，实现可持续发展。

一、党建工作与人力资源管理的内在联系

（一）党建工作是企业的政治核心。党建工作是企业的政治核心，承担着引导企业政治方向、价值观和发展理念的重任，确保企业的发展目标和方向与国家的战略目标和政策保持一致[1]。党建工作还通过帮助员工建立正确的马克思主义世界观、人生观和价值观，增强企业的凝聚力和向心力。企业文化建设、员工培训和思想政治教育都是党建工作的主要载体。人力资源管理部门需要紧密围绕党建工作开展。具体来说，在人才选拔过程中，人力资源部门需要重点考量员工的政治立场是否坚定、政治素质是否过硬，品德是否良好；在组织培训时，要把思想政治教育和专业技能培训有机结合，既讲授党的理论知识，又传授专业技能；在使用人才过程中，要充分发挥党员干部的先锋模范作用，通过他们带头贯彻执行各项工作来带动普通员工，充分调动员工的积极性；在设计激励机制时，要体现党建工作的政治导向，这样可以使党建工作和人力资源管理相得益彰、相互促进。通过这些举措，人力资源管理部门为党建工作提供有力的组织保障，也提高了企业人力资源整体的政治觉悟和执行水平。

（二）党建工作与人力资源管理共同关注人的因素。党建工作与人力资源管理共同关注人的因素，体现在两者都以人为本、关注员工的全面发展。在具体实践中，党建工作注重发挥党员的先锋模范作用，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观，关注员工的思想动态和道德品质。此外，党建工作还通过组织开展志愿服务、员工文艺比赛等活动，丰富员工的业余文化生活，提升员工的精神文化素质。而人力资源管理更关注员工能力和素质的提升，在人才选拔、培训、激励等方面注重全员素质提升和个人成长发展，使员工具备更强的专业能力、协作能力和创新能力。

党建工作与人力资源管理的关注点不同，但共同促进员工的全面发展。党建工作为企业提供强有力的政治保证和向心力，促进企业的文化建设和价值引领，从思想上保障员工的精神生活和全面发展。人力资源管理则在实践层面，关注员工的能力、素质和激励，为员工提供全方位的培训、发展和激励机制，提高员工的职业素养和工作效率。两者在共同关注人的因素上相辅相成，为企业发展提供有力支持。

综上所述，党建工作与人力资源管理共同关注人的因素，坚持以人为本理念，关注员工的全面发展。党建工作着重培养员工的思想觉悟和道德品质，而人力资源管理则关注员工的能力和素质提升，两者在不同层面发挥了各自的优势[2]。

（三）党建工作与人力资源管理相互支持、相互促进。党建工作为人力资源管理提供有力的组织保障和制度支持，人力资源管理则为党建工作提供人才和素质保障。两者之间的良性互动，有助于企业实现内外部一致、政治与经济相统一。

党建工作与人力资源管理在企业中相互支持、相互促进，共同推动企业的持续发展[3]。党建工作为人力资源管理提供有力的组织保障和制度支持，包括加强党的组织建设，完善党内民主制度，确保党的领导地位得到落实。在制度方面，党建工作关注制度建设，不断完善与人力资源管理相关的政策法规，为人力资源管理工作提供稳定的法治环境。

人力资源管理则为党建工作提供人才和素质保障。包括选拔政治坚定、业务精湛、作风优良的党员干部，为党建工作输送有力的领导力量。同时，人力资源管理还需关注员工的培训和成长，制定科学合理的培训计划，为党员干部提供充分的学习和实践机会，帮助他们发挥先锋模范作用。

两者之间的良性互动有助于企业实现内外部一致、政治与经济相统一。内外部一致体现在：在企业内部，员工的价值观念与企业文化相一致；在外部，企业战略发展目标与国家政策、社会需求相一致。而政治与经济相统一则体现在企业在确保政治方向正确的同时，关注经济效益的提升，实现企业的全面、协调、可持续发展。

因此，通过党建工作与人力资源管理的深度融合，企业才能够在政治和经济层面取得更好的发展成果。

二、党建与人力资源管理深度融合的策略

（一）完善党建工作与人力资源管理的制度体系。为了实现党建工作与人力资源管理的深度融合，企业应建立健全党建工作与人力资源管理相互配合、相互促进的制度体系。在组织结构上，企业应明确党建工作与人力资源管理在组织架构中的地位，使两者在组织层面上实现紧密配合[4]。同时，企业应建立健全党建工作与人力资源管理的工作流程，明确各环节的职责分工，确保两者在人才选拔、培训、使用和激励等方面的高度协同。例如，在人才选拔过程中，党建部门和人力资源部门共同参与评估候选人的政治素质和业务能力。

此外，企业应完善党建工作与人力资源管理的考核评价体系，将政治表现与业务绩效相结合，确保双方在员工绩效评价中的高度一致。在考核指标设置中，党建工作和人力资源管理要关注员工的政治表现、业务绩效、工作态度和团队协作等方面，通过综合考核评价，实现员工全面发展和激励。

最后，企业应将党建工作与人力资源管理在员工培训和发展方面相互融合。党建部门负责组织开展政治理论、党风廉政、党纪党规等方面的培训，提高员工的政治素质；人力资源部门则针对员工的岗位需求和职业发展，开展专业技能和管理能力等方面的培训，确保员工全面发展。

通过完善党建工作与人力资源管理的制度体系，企业能够在组织结构、工作流程和考核评价等方面实现高度协同，推动企业政治与经济相统一，进一步促进企业的和谐发展。

（二）强化党建工作在人力资源管理中的政治引领作用。强化党建工作在人力资源管理中的政治引领作用对企业的发展具有重要意义。在这方面，党建工作应贯穿于企业文化建设、价值观引导和员工培训等方面，推动企业形成共同的价值观和目标导向。具体而言，党建工作应注重提升企业文化的政治内涵，将社会主义核心价值观融入企业的日常运营和管理活动中，使员工在工作中不断强化政治意识、大局意识和核心意识。

同时，党建工作应在价值观引导方面发挥积极作用，推动企业树立正确的发展观、价值观和人才观[5]。即党建工作应引导企业在追求经济效益的同时，关注社会责任、环境保护等方面，形成全面、协调、可持续的发展观。此外，党建工作还应引导企业树立以人为本的人才观，关注员工的全面发展，营造平等、公正、和谐的内部氛围。

在员工培训方面，党建工作应发挥政治引领作用，将政治理论教育与岗位技能培训相结合，促进员工全面提高。具体操作上，党建部门可组织开展党的基本理论、党纪党规、党风廉政等方面的培训，提高员工的政治素质。同时，还要与人力资源部门密切合作，共同开展针对员工岗位需求和职业发展的培训，以实现员工在政治、业务、道德等方面的全面发展。

综上所述，强化党建工作在人力资源管理中的政治引领作用，有助于推动企业形成共同的价值观和目标导向，促进员工的全面发展，从而实现企业的和谐稳定和可持续发展。

（三）深化党建工作与人力资源管理的业务融合。加强党建工作与人力资源管理业务整合对于企业成长具有重大价值。在这个过程中，党组织需在人力资源选拔、培养、使用和留任等方面充分发挥作用，将党建工作与具体的业务紧密结合，实现全方位融合。1.在人才选拔方面。党组织需参与候选人的政治素质评估，确保选拔出的人才具备良好的政治品质和专业素养。同时，党组织还要与人力资源部门密切合作，共同制定公平、透明的选拔标准，确保人才选拔既体现政治导向，又能满足企业的业务需求。2.在人才培养方面。党组织要将政治理论教育与专业技能培训相结合，为员工提供全面的培训机会。这不仅有助于提高员工的政治素质，还能促进员工在业务能力和职业发展方面取得更好的成绩。3.在人才使用方面。党组织要推动企业建立以人为本的用人机制，关注员工的个性差异和发展潜力，合理分配岗位职责。同时，党组织要确保员工在岗位上充分发挥作用，积极参与企业的决策和管理，从而实现企业目标与员工个人价值的共同实现。4.在人才留任方面。党组织要关注员工的职业发展和福利待遇，促进企业制定合理的激励机制。党组织还要关注员工的心理健康和职业满意度，为员工提供良好的工作环境和职业发展空间，从而提高员工的凝聚力和企业的稳定性。

总之，通过深化党建工作与人力资源管理的业务融合，企业能够更好地实现人力资源的优化配置和发展，为企业的长远发展提供强大的人才和政治支持。

（四）创新党建工作与人力资源管理的工作模式。探索党建工作与人力资源管理新的工作模式对于提高两者工作效率和合作水平具有关键作用。企业应在实践中不断探索新的模式、机制和方法，为企业的可持续发展提供有力支撑。

具体而言，企业可以尝试将党建工作与人力资源管理的数字化和信息化手段相结合，通过大数据、云计算等先进技术手段，实时掌握员工的政治表现、业务绩效、潜力发掘等各方面的信息，为人才选拔、培训和使用提供科学依据。同时，这也有助于提高企业决策的精准性和有效性。

此外，企业还可以探索党建工作与人力资源管理的跨部门合作模式，打破部门间的壁垒，实现资源共享和互补。例如，企业可以建立党建工作与人力资源管理的联席会议制度，定期召开座谈会、研讨会等，共同研究和解决企业发展中的人力资源问题，提高决策的科学性和民主性。

在激励机制方面，企业可以尝试建立党建工作与人力资源管理相结合的绩效考核体系，将员工的政治表现、业务绩效、团队协作等多方面因素纳入考核范围，切实提高员工的工作积极性和创新能力。

同时，企业还应注重培养党建工作与人力资源管理的复合型人才，加强双方人员的交流与培训，提高他们的政治素质和业务能力。这将有助于搭建党建工作与人力资源管理的共同语言平台，增进双方的沟通与合作。

总之，通过创新党建工作与人力资源管理的工作模式，企业可以不断提升双方的工作效能和协同水平，为企业的可持续发展提供有力支撑。同时，这也有助于增强企业的政治优势和竞争力，实现企业目标与员工价值的共同提升。

三、结语

综上所述，完善制度体系、强化政治引领作用、深化业务融合和创新工作模式有助于实现党建工作与人力资源管理在政治与经济领域的协调发展，进而为企业的长期稳定发展提供坚实的支撑。在今后的实践过程中，企业应根据自身的发展战略和人力资源状况，有针对性地开展党建工作与人力资源管理的融合实践。通过不断优化政策制度、加强企业文化建设、推进人才培养和选拔以及探索新的工作模式等方面的工作，企业可以实现政治与经济的高度一致，从而提高企业整体竞争力和发展活力。