智慧出版背景下图书编辑的能力进阶

摘 要：图书出版行业正在进入智慧出版时代。智慧出版是数字出版的高级阶段，其本质是“人的智慧”+“技术智能”，人的智慧与机器智慧的共生共进才能满足新时代图书智慧出版的要求。图书出版有稳定不变的内核，图书出版会不断迭代，始终以内容为王，而编辑为图书出版中控制各环节的“能主之人”。在图书出版大背景不断变化的情况下，编辑应该提升自身的图书编辑能力，促进再造智慧出版流程；拥抱智慧时代，恪守职业道德；构建新知识体系，当好“能主之人”；达成人机平衡，防范新出版风险。作为内容的塑造者与技术的驾驭者，编辑应与时俱进，实现能力进阶，构建好智慧出版中“人”这关键一环。

关键词：智慧出版 图书编辑 能力进阶

2021年，国家新闻出版署印发《出版业“十四五”时期发展规划》，提出了39项重点任务和46项重大工程，其中明确提到了要壮大数字出版产业，大力提升智能化水平。国家政策指明了现阶段我国出版行业的发展方向与路径。众所周知，图书出版业态已经发生了翻天覆地的变化，数字化、大数据、云计算、5G、融媒体、人工智能……所有这些都在推动图书出版行业向着智慧出版行进。

2007年发布的《欧盟智慧城市报告》率先提出了“智慧城市”的创新构想，从智慧经济、智慧流动、智慧环境、智慧公众、智慧居住、智慧管理六大坐标维度对智慧城市建设进行了框架设计。由此启发了许多智慧理念的提出。本文所提到的“智慧出版”即数字出版的高级阶段，其本质就是“人的智慧”+“技术智能”[1]，其不是简单的人工智能，而是加入了人的智慧和人的主观能动性，从而对图书出版的内容和方向进行把控。技术是“智”，人是“慧”，二者深度融合，环环相扣。也就是说，人的智慧与机器智慧的共生共进才能满足新时代图书智慧出版的要求。因此，虽然置身于出版技术、阅读模式、读者群体、营销模式快速迭代升级或变革的智慧时代，但图书编辑在图书出版中的主观能动性仍然是决定图书品质的关键。正如明代计成在《园冶》中将园林设计建设过程中统领全局之人称为“能主之人”，编辑也正是图书出版链条中的“能主之人”，在智慧出版中是“慧”这关键的一环。

尽管报纸、期刊的兴起以及21世纪初电子书的冲击，都曾让纸书出版面临巨大挑战，但图书出版行业始终以其难以被替代的价值保持着旺盛的生命力，在新媒体快速迭代的今天仍保有一席之地。与此同时，蓬勃发展的数字技术和日新月异的阅读方式也正为图书出版及身处其中的图书编辑带来了前所未有的机遇。

在传统出版时代，编辑对图书出版的作用是线性管理，“选题—图书—图书衍生品”，负责好每一个出版节点，最终完成图书出版；而如今在智慧出版背景下，人的主观能动性决定智能出版的方向，编辑处于一个数量巨大的由出版节点构成的网络空心球体的中心，生产流程变为“选题—多选题—多形态产品—融媒体宣传推广”，需要眼观六路、耳听八方，面面俱到，这就对编辑能力提出了更高的要求。

一、管理进阶：再造智慧出版流程，引入新媒体人才

在数字化转型的大潮中，出版单位需紧跟时代步伐，积极拥抱智慧出版，通过智能化技术再造出版业务流程，实现管理进阶。首先，出版单位应积极响应国家层面的统筹部署，将智能化革新纳入发展战略，推动出版管理制度的创新。这包括引入先进的信息技术系统，如人工智能、大数据等，以提升出版流程的智能化水平。

其次，在具体操作层面，出版单位应充分发挥大数据的支撑作用，适时建立内容生产、交换、共享平台。这些平台不仅能够实现资源的优化配置，还能通过数据分析精准定位出版业务的需求和趋势，为决策提供科学依据。同时，出版单位应根据自身实际情况，对内部出版流程进行智能化改造和优化。例如，将传统的编辑加工、审校工作纳入智能化管理平台，利用人工智能辅助编辑和校对，提高编校准确率和效率，从而缩短出版周期，提升出版质量。

最后，在人才队伍建设方面，面对数字化转型的挑战，资深图书编辑虽然拥有丰富的出版经验和资源，但往往对新技术存在畏难情绪，直接培养其数字化技能难度大、周期长。因此，出版单位应采取更加灵活的人才策略，积极引入新媒体人才。这些人才通常具备数字化思维和技术能力，能够为出版单位带来新鲜的血液和创新的视角。同时，通过让新媒体人才与资深编辑形成搭档，可以互相学习、共同进步，形成优势互补。

为了构建多层次、阶梯式的数字化转型队伍，出版单位还应注重人才的梯队建设。这包括从基础岗位到管理层级都应有相应的数字化人才储备。通过系统的培训和激励机制，激发员工的学习热情和创新能力，为出版单位智慧出版的长远发展打下坚实基础。通过这样的管理进阶和人才融合策略，出版单位将能够更好地适应数字化转型的趋势，实现出版业务的智能化升级和高质量发展。

二、观念进阶：拥抱智慧时代，恪守职业道德

随着电商的蓬勃兴起，普通纸书销售曾一度迎来增长，这让部分编辑误认为数字时代尚未来临，对数字出版业务持观望态度。然而，现实却是，我们已身处于数字化浪潮之中，正逐步迈入智慧出版的新纪元。这一变革背后，是日新月异的数字技术与智能科技的强力推动。面对这一趋势，若不主动加入，我们将被时代远远甩在身后。

图书编辑作为出版业的核心力量，必须从观念上开始转变，积极拥抱智慧时代。这要求编辑们加快对技术层面的探索与实践，深入了解智慧出版的技术环境和技术特点。通过参加智慧出版会议论坛、相关培训和技术交流，编辑们可以不断拓展视野，紧跟技术前沿。同时，积极申报或参与智慧出版项目，将理论知识转化为实践能力，转变工作模式，创新工作方法，从而提升工作效率，为出版业的数字化转型贡献力量。

在拥抱数字时代的同时，图书编辑更需提高职业站位，牢记文化使命，恪守编辑职业的崇高理想。增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，是每位编辑必须坚守的政治底线。在智慧出版的浪潮中，编辑既要成为技术的驾驭者，利用智能科技提升出版效率，又要成为价值的引领者，确保出版物始终坚守正确的政治方向、出版导向和价值取向。

技术虽以效率为先，但缺乏人文关怀往往会导致内容的窄化和庸俗化。图书编辑应凭借自身的出版经验和专业素养，对智慧出版过程进行适度干预。这包括及时发现并修正内容素材中的问题，避免一味服从数据而导致的视野局限。在追求效率的同时，更要坚守文化底线，确保出版物具有深度、广度和高度，避免陷入世俗化和庸俗化的泥潭。

图书编辑肩负着价值引领的重要使命。在智慧出版的实践中，应坚持正确的政治方向，确保出版物符合社会主义核心价值观；坚守出版导向，传播正能量，抵制不良信息；坚持正确的价值取向，为读者提供有营养、有深度的精神食粮。只有这样，才能在智慧出版的道路上行稳致远，为出版业繁荣发展贡献力量。

三、技能进阶：构建新知识体系，当好“能主之人”

朱熹诗云：“旧学商量加邃密，新知培养转深沉。”这反映出他对学习的重视及对传统与现代知识结合的看法。对于新获得的知识，需要通过不断的训练和累积，才能使其转化为深刻透彻的智能。图书编辑也应如此。

智慧出版打破了传统出版流程的范式，人工智能在出版周期中扮演了重要角色。如ChatGPT实现了人与智能机器之间的直接交流和对话，大大减少了人力成本，并提升了工作的智能化程度和工作效率。电子工业出版社出版的《极简区块链：你一定爱读的有趣通识书》一书，共计320页，约20万字。在传统翻译模式下，这样一本书的翻译周期可能长达数月甚至更久。然而，借助人工智能翻译技术，从输入原文到输出中文的全过程仅耗时不到半分钟，大大缩短了出版周期。

在出版流程中，随着人工智能的运用，编辑的工作量和参与度也在大幅度降低。有些智能出版传播平台，已经具备了选题决策、用户分析、作者遴选、选题择优、稿件集成、定向推送、知识服务、终端反馈等多个技术模块的智能支撑。[2]因此，编辑也要重新构建智慧出版背景下的知识体系，从出版理念陈旧化、选题策划经验化、编辑加工手工化、营销发行传统化中走出来，创新思维模式，改变工作方式，提升自身的数字化编辑加工能力，如通过大数据分析读者需求、寻找潜在作者，利用人工智能持续优化选题、修正营销方案，提高智慧出版素养。

即使有人工智能审校机制能协助图书编辑完成从选题策划到图书出版营销的部分工作，但图书编辑也要从政治方向、学术价值、社会效益、经济效益等多个维度，依靠个人专业知识和经验，对图书内容进行综合价值的研判，对出版流程进行整体把关，协调出版各方的配合工作。总之，人工智能还不具备人的情感和价值观，仅仅是一种工具，编辑要当好图书的“能主之人”，参与出版各环节，充分发挥自己的创造力和判断力，以主观能动性主导编辑流程的正常运行。

四、思维进阶：达成人机平衡，防范新出版风险

在智慧出版的发展过程中，人的智慧和机器智慧需要相互补充、相互融合，形成人机协同的工作模式。这种协同体现在编辑出版、发行营销、阅读推广、受众反馈等各个环节。然而，在人机智慧融合发展的进程中，也需要特别关注一个可能存在的风险，即人类对机器的过分依赖可能带来的问题，如人的惰化、智的退化和机的异化。因此，在推进智能化技术的同时，保持人的主动性和创造性，防止对技术的过度依赖，是确保人机平衡的关键。

此外，智慧出版的实践还强调处理好技术智慧与内容智慧的关系。人工智能技术为出版产业注入了新的活力，但在应用这些技术时，必须注意保持内容的本质和价值，确保技术的运用能够提升内容的质量和传播效率，而不是简单地替代人的创造力和判断力。通过这样的平衡，智慧出版不仅能够充分利用技术的优势，还能够保持出版的核心价值和人文关怀，实现技术与内容的和谐共生。

以声、光、电、磁为介质的作品日益增多，丰富了阅读的形式与内容，互联网的出现，又催生了无介质但可以在网络中重复使用、阅读、观看、收听的网络作品。然而，作为出版行业核心内容的版权问题，随着人工智能创建、生成的新作品日益增多，变得越来越复杂。而且，只要技术发展没有终止，创造没有终止，版权的法律制度也会一直处于不断创新和突破之中。因此，图书编辑在引入和应用人工智能之后，在享受便利的同时，还容易面临侵权、违规、违约等风险。应谨慎运用人工智能并注重学习相关的法律法规，防范版权风险。

五、结语

在智慧出版的新时代，图书编辑的角色与职责发生了深刻变化，从单一的内容提供者转变为内容的塑造者、技术的驾驭者以及价值的引领者。面对数字化、智能化技术的迅猛发展，编辑必须与时俱进，不断提升自身能力，以适应新时代的出版需求。智慧出版的核心在于“人的智慧”与“技术智能”的深度融合。技术为出版业带来了前所未有的效率提升和创新可能，但编辑的主观能动性和专业素养仍然是决定出版物质量的关键。因此，编辑不仅要掌握先进的技术工具，更要坚守职业道德，坚持正确的政治方向和价值取向，确保出版物的内容质量和社会效益。在构建智慧出版流程的过程中，出版单位应积极引入新媒体人才，与资深编辑形成优势互补，共同推动数字化转型。同时，编辑也应主动拥抱智慧时代，不断学习新知识、新技能，构建适应智慧出版需求的知识体系，当好出版流程中的“能主之人”。

（作者单位系中国建筑出版传媒有限公司）