公路工程施工管理的重点探讨

许恩峰

摘 要：公路建设作为各级城市发展中极为关键的一项基础建设内容，连通城市及各个城区，让人们的日常出行更加便利。公路工程的施工还具有技术要求高、投资数额大、工期相对紧张等诸多特点。因此，为了充分保障其施工建设质量，为城市的稳定发展奠定基础，项目施工管理在整个公路工程建设过程中的重要性逐渐凸显，通过落实施工管理工作，能实现对工程质量、安全与进度的可靠把控，加强对施工管理重点的研究具有一定的现实意义。

关键词：公路工程；施工管理；重点

中图分类号：U415                                 文献标识码：A                                  文章编号：2096-6903（2023）10-0035-03

0 引言

公路工程在进行施工建设时，一定要高度重视施工管理工作，通过加大管理力度能够切实提高施工效率、质量，从而提供更加质量可靠、功能完善的公路服务。由于公路工程的施工作业中涉及内容较多，把控好重点内容，成为公路建设领域的重要研究课题。只有把控好施工管理的重点内容，才能更加显著地提高施工效果，让工程最终建设成果达到预期要求。

1 工程概况

1.1 项目内容

保税大道南伸项目是杭州市萧山区东片地区重要的南北向通道之一，与机场东路、坎红线和红十五线共同构成机场环线通道，是机场集疏运体系的重要干道。该项目属于22688交通工程大会战项目，项目建设对萧山东部以及机场周边形成高效、便捷、多层次的公路运输网络具有重要的意义。

该工程设计起点位于保税大道与永盛路交叉口处，起点桩基号为K0+000，终点桩号K0+685，其中下穿隧道段為桩号K0+055～K0+685。隧道主体框架结构长330 m，两侧U型槽长300 m。本工程隧道总长630 m，其中敞开段U型槽300 m，暗埋段框架330 m；框架桥3-5×4.288，长度51.5 m；沥青混凝土路面23 000 m2，雨水泵房3座等。

1.2 项目难点

保税大道南伸项目位于机场净空保护区内，该区域的净空限高约原地面以上5.3 m（黄海高程约12 m），施工期间，设施设备不得超过该高度。在K0+201.5至K0+531.5段长度280 m范围穿越机场Ⅱ类保护区（即萧山机场25号跑道东侧敏感区B区）。

在施工浅埋隧道及改河过程中会影响局部现状进近灯光组的运行，为保证该进近灯光带的运营不受影响，根据中国民用航空局《运输机场运行安全管理规定》（CCAR-140-R1）需要在施工前对进近灯带进行临时改造以满足施工及灯带运营要求，力求达到飞行安全、工程安全、人员安全的目标。另外项目还涉及两处涉河路段，分别为K0+032雷山湾河以及K0+500寿家湾河。

2 做好工程施工管理工作的重要价值

2.1 提升工程施工作业效率

公路工程的施工流程通常相当复杂，牵涉大量的人员和物资，有效的管理是提高施工效率的关键。通过采取科学合理的管理方法和管理模式，例如信息化管理系统、智能化设备和技术创新，能够实现对施工过程的全面监控和优化，从而提高工人的工作效率，减少资源浪费和错误。

2.2 提高工程施工的安全性

在公路项目施工中，安全事故可能导致严重的人员伤亡和财产损失，影响工程进度和质量。而在加强施工管理的基础上，加大安全管理力度，可以有效地识别和控制施工过程中存在的各种风险和隐患，特别是涉及禁空、限高、国防光缆等重要部位，制定并执行严格的安全操作程序和规范，提供培训和教育，提升工人的安全意识和技能，以降低施工安全事故的发生率，保障工程人员和相关人员的安全[1]。

3 公路工程施工管理重点分析

3.1 工程前期准备工作

做好工程前期准备工作，充分考虑工程建设涉航、涉河、涉管线（燃气、供水、供电）等因素，对设计、施工方案实行重点审查是确保公路工程施工质量和安全的关键步骤，帮助施工技术与管理人员在工程实施前及时发现并解决潜在的技术难题，确保施工过程顺利进行。

在进行工程前期准备时，明确材料供货方、机械设备供货方和施工人员状态至关重要。优质的材料和设备是确保工程质量的基础，而技术熟练的施工人员则是工程成功完成的保证。因此，需要进行供应商的筛选和资质审查，确保其能够提供符合要求的材料和设备，并且具备相应的施工经验和技术水平。此外，设备的调试工作也需要提前完成，清楚了解项目及所在地域特征，以确保在施工阶段能够正常运行[2]。

地理环境因素可能对工程产生重大影响，如地质结构不稳定可能导致路基垮塌等事故，气候环境则可能导致路面出现裂缝、麻面等问题。因此，在正式开工之前，必须对地理环境进行详细调查和分析，了解地质情况、水文条件、气候特点等，以便采取相应的施工措施来应对潜在的风险，确保工程的稳定性和安全性。设计方案应该包含适当的处理措施，以降低自然环境对工程施工质量的影响。例如，保税大道南伸项目在设计公路桥梁时，应考虑到汛期河流水位变化、洪水、河道清理作业高度预留等因素，完成防洪评价并采取合适的桥墩高度和桥面结构设计方案，以确保在自然灾害发生时仍能保持通行能力。在公路路面设计中，应考虑到气候条件，选择适当的材料和施工工艺，以预防裂缝、麻面等问题的发生。

3.2 安全管理方法

施工企业应该制定详细的安全培训计划，包括安全规章制度、操作规程、事故案例分析等内容，以提高施工人员对安全问题的认知和重视程度。培训过程中可以采取多种形式，如集中培训、现场演示、小组讨论等，增强培训的互动性和针对性。此外，还可以邀请安全专家举办讲座，分享其丰富的安全管理经验，帮助施工人员树立正确的安全观念。

施工企业应该制定详细的安全检查制度，明确检查的频率、内容、责任部门等，并将其纳入施工管理流程中。日常检查应该包括对施工现场的安全设备、施工作业程序、人员行为等方面的检查，及时发现和解决存在的安全隐患。定期检查可以对整个施工阶段进行综合评估，确保施工过程中遵守安全规定。视频监控系统的安装可以提供实时的施工现场监管，有助于发现潜在的安全风险和不安全行为[3]。摄像头的布置要尽量涵盖施工现场的各个关键区域，从而实现多角度的监控。视频监控系统应该具备高清晰度、远程访问、录像存储等功能，便于管理人员及时观察施工情况，并在必要时进行回放和分析。

施工企业可以结合人工智能和图像识别技术，实现对安全行为的自动识别和预警，更加高效的进行安全管理。应用传感器实时采集施工现场的各种数据，如温度、湿度、气体浓度等，以判断施工环境的安全性。这些传感器可以与监控系统和计算机网络相连，将数据上传到后台进行处理和分析。通过对数据进行统计和挖掘，可以及时发现异常情况和潜在风险，并采取相应的措施进行预防和纠正。传感器的应用可以提高安全管理的精确性和效率，为施工企业提供科学依据和决策支持。

3.3 进度管理方法

施工进度管理是公路工程项目中至关重要的一环。延误施工进度不仅会导致施工效益受到影响，还会提高成本费用和引起经济损失。因此，需要采取有效的方法来进行施工进度管理。

首先，施工进度管理应当具备前瞻性思维和细致的进度规划。在项目启动之初，就应该实行全面地规划和安排，明确项目目标和时间节点。通过制定详细的施工计划，将整个施工过程划分为各个阶段，并设定合理的工期和里程碑。这样可以使施工团队有清晰的目标和方向，并能够合理分配资源和人力，以确保施工进度的顺利推进。

其次，施工进度管理需要充分考虑各种影响施工进度的因素。恶劣的天气条件、自然灾害、政策变化等都可能导致施工进度延误。针对这些不可控因素，需要提前制定应急计划，并做好相应方案的准备。这样的措施可以使施工团队在面对突发情况时能够快速做出反应，减少进度延误的影响[4]。

最后，为了提升施工进度管理水平，还需要加强责任制度的建立与实施。在施工过程中，各个岗位的管理人员应该清楚自己的职责和任务，按照规定的程序和要求进行工作。对于进度延误的情况，应该追究责任，加强管理人员的责任意识。推动各个环节的协调配合，减少人为因素对施工进度的影响。

3.4 施工技术管理

工作人员应该熟悉施工技术的操作流程。针对不同的施工环节和任务，需要详细制定相应的工序和步骤。例如，在沥青混凝土施工中，工作人员需要清楚掌握材料的配比方法、搅拌工艺、施工温度等关键参数，以确保混凝土的质量和性能满足要求。在摊铺和碾压等施工环节，工作人员需要合理控制施工速度、温度等参数，以保证沥青混凝土的均匀性和密实性。只有通过全面了解和掌握施工技术的操作流程，工作人员才能够在实际施工中高效地执行任务[5]。施工技术管理需要加强现场的精细化管理，包括详细规划施工步骤和时间安排，确保各个环节有序推进。对施工过程进行细致地检查和监控，及时发现并解决问题。

3.5 优化人力资源配置

施工单位需要根据实际需求，合理安排和协调各个部门之间的劳动力。如果各部门之间存在劳动力冲突或不平衡，就会导致工作进度缓慢、协调困难以及人员流动性增加，从而对工程进展产生不利影响。通过精确的人力资源调配，可以使不同部门的劳动力协同工作，提高工作效率，保证工程正常进行。

施工单位应该根据各个员工的技能、经验和专业知识，将其分配到最适合的岗位上。这样做能够充分发挥每个人的优势，激发他们的工作热情和动力，提高工作效率。还可以根据项目的实际情况，灵活调整人员的工作量和工作时间，以适应工程的需要，确保施工进展顺利。

对工程量进行全面地评估和预测，包括各个阶段的工作量和所需技能要求，有助于确定合理的人力资源配置方案。施工单位还可以借鉴过往的经验，分析类似项目的人力配置情况，从而更好地制定人力资源管理策略，提高工程执行的效率和质量。

3.6 材料管理方法

在进行材料采购时，务必要仔细审查供应商提供的质量合格证明和相关文件。根据工程需要，对每种材料进行性能检测和抽样测试，此项工作可以通过第三方实验室或相关机构进行，以确保材料的性能和质量达到预期标准。当材料运送到施工现场后，应立即进行二次检查。这个环节非常关键，因为在运输过程中材料可能会受到损坏或变质。所以需要对每个批次的材料进行目视检查，确保没有破损、变形、霉变或其他可见的质量问题。如果发现任何问题，应及时与供应商沟通并采取相应措施，如更换或修复。

在施工现场，应根据材料的类型和性质，合理进行分类存储。例如，将水泥、砂石等散装材料和钢筋、管材等棒材分类存放。此外，还应注意保持存储环境的干燥和通风，避免材料受潮、发霉或受到其他不良影响。定期检查存储区域，确保环境符合要求，并采取必要的维护和清洁措施。

3.7 机械设备管理要点

在进行公路工程施工时，管理人员要先对所采用的机械设备有清晰地了解，掌握机械设备在施工中的适用范围、具体功能以及使用条件等方面的知识。只有了解了这些基本信息，才能更好地配置机械设备资源，使其发挥最大的作用。

施工管理人员需要针对不同阶段和环节，合理选择和调配机械设备，以实现高效施工。为了满足项目的时间要求，管理人员需要结合施工进度选取适合的机型。分析机械設备的性能与适用范围，确保所选设备能够高效完成任务。还需要控制成本支出，避免浪费。例如，在选择挖掘机时，考虑其挖掘深度、装卸能力和燃油消耗等指标，以选择最适合当前施工需求的机型，从而提升工作效率并降低成本。

为了更好地应对公路工程施工的复杂性和多样性，施工单位可以考虑购买具有技术优势的综合性机械设备。通过使用这些综合性机械设备，施工单位可以简化工艺流程，提高施工的一致性和准确性，进而提升施工质量和效率。例如，一些具备多功能的道路修复机械可以同时进行坑洼修复、路面破损修复等多项工作，从而减少了人力投入和工作时间。为了确保机械设备能够长时间稳定运行，管理人员需要重视日常维护和保养工作。应建立健全的设备维护计划，定期进行设备检查、润滑和清洁等工作，及时发现并解决潜在问题，确保设备的正常运行和延长使用寿命。通过对机械设备进行定期的维修和保养，并及时更换磨损或老化的零部件，以确保其性能和安全性。

4 结束语

随着国内经济水平的持续增长与社会的高速发展，公路项目的标准也会持续提高，相关工作人员必须意识到在公路工程建设期间施工管理的重要作用。本文针对管理工作中的不足之处展开深度研究，以此得出有效的处理与改进方法。公路工程的施工管理也必须要紧随时代发展趋势，做到和时代接轨，持续优化管理理念与模式，实现更好地服务于工程建设，推动公路事业的蓬勃发展。

参考文献

[1] 王道伟.研究公路工程建设施工管理的意义及措施[J].低碳世界，2022，12（9）：160-162.

[2] 陈飞，王永强.城镇公路工程施工质量管理的几点认识[J].长江工程职业技术学院学报，2022，39（3）：56-59.

[3] 杨思洲.加强公路工程施工管理的措施[J].现代企业文化， 2022（8）：40-42.

[4] 晏丽.公路工程施工管理的管理重点分析[J].中国住宅设施， 2021（6）：99-100.

[5] 郭青钠，王峻.公路工程施工管理的重要性及管理重点分析[J].工程建设与设计，2018（12）：199-200.