规范化管理在检验科医院感染的预防与控制中的应用
2024-01-11关祥旭孟林魏超
关祥旭,孟林,魏超
1. 滕州市卫生健康综合行政执法大队公共卫生监督,山东滕州 277599;2. 滕州市疾控中心门诊部,山东滕州277599
检验科在医院感染防控中很关键,此科室负责 各标本的检验处理,通过相关检验能了解病原体感染情况,确定感染类型,可为各科室疾病诊疗提供参考。由于检验科工作存在复杂性,若存在管理不当的情况,常造成检验时污染的情况,威胁到医护人员生命安全,造成医疗资源严重浪费[1-2]。一般管理要求检验人员根据流程完成检验操作即可,此期间可能有检验工作量大的情况,护士对自身技能过于信任,可能有检验随意的情况,而部分检验人员技能欠佳,也会降低检验质量,均会对检验科形象产生不良影响[3-4]。规范化管理近年被重视,了解检验科特点后,从不同维度规范检验管理工作,可优化检验流程,提高人员技能,保证对标本实施合理的检验,提高检验合格率,利于提升管理质量,维持较强医院感染防控效果[5-6]。对此,本研究回顾性分析滕州市疾控中心门诊部检验科2022 年5—10 月收到的200 份标本以及2022 年11 月—2023年4 月收到的200 份标本,由相同的20 名检验科人员完成检查了解规范化管理的价值。现报道如下。
1 资料与方法
1.1 一般资料
回顾性分析检验科2022 年5—10 月收到的200份标本以及2022 年11 月—2023 年4 月收到的200份标本,各时间段采取方案分别为一般管理、规范化管理,以此划分为一般组、规范组。上述标本均由相同的20 名检验科人员完成检查,其中男12 名,女8 名;任职时间1~12 年,平均(5.10±1.46)年;年龄20~54 岁,平均(36.21±5.37)岁。
1.2 方法
一般组实施一般管理:①管理流程。收到检验标本后,由双方核对标本信息,在交接单上签字,标本进入检验室后,根据要求完成标本的保存处理,将管理流程打印出来,供工作人员随时查阅学习。②管理技能。由科室内工作人员自主学习检验相关知识,进行相关检验练习,锻炼标本检验能力。③科室布局。根据此前科室检验工作安排实施布局。④垃圾管理。保持1 次/d 的频率清理检验科的垃圾,注意在垃圾清洁时注意做好防护工作。
规范组实施规范化管理:①规范检验流程。检验期间重视个人防护工作,接收标本时重视手卫生管理,确定自身佩戴防护器具,检查标本是否有破损等情况,严格规范消毒隔离措施,防止交叉感染,针对当前标本检验流程进行优化,并在检验台张贴流程表,引起检验人员重视。②增强技能培训。指导检验科人员学习相关法律法规,认识到检验工作的重要性,预防医疗纠纷问题,由检验科管理层人员组织培训,重视相关检验技能的培训,培训后组织检验人员进行问卷考核,并落实标本检验实践考核,了解各检验人员技能,符合要求后方能参与相关检验工作,否则需进行多次培训。③优化科室布局。检验科涉及功能区域较多,有清洁区、污染区等,同时还涉及到半污染区,制作醒目的标识,将标识牌放在各区域内,合理摆放相关检验工作,在器械清洁时使用专门的工具,防止工具混用造成的感染事件。④个人防护管理。检验期间注意穿戴一次性无菌衣物,达到隔绝病菌的效果,防止检测期间病菌扩散造成的感染事件,由专人负责垃圾转运工作,转运期间注意个人防护,防止污染物造成的感染问题。⑤优化排班管理。工作量过大或工作时间过长常造成检验人员注意力不集中等情况,很难保持较高的检验质量,需根据当前检验科工作量合理排班,让检验人员得到充足休息,以饱满状态应对检验科相关工作,降低医院感染风险。
1.3 观察指标
管理质量:经由检验科自制量表完成评估,评估维度有管理技能、管理流程、管理设备、区域划分、垃圾管理,均有100 分,与此之间差距越小,即检验科管理质量越高。
标本管理情况:内容有标本污染率、储存不当率、检验不当率。
管理满意率:调查对象为工作人员,由检验科自制管理满意率问卷,内容有管理效果、管理质量等,共有100 分,与之对应的有4 个满意层级,其中非常满意为90~100 分;满意为80~<90;基本满意为70~<80 分;不满意为0~<70 分。满意率=(非常满意人数+满意人数+基本满意人数)/总人数×100%。
1.4 统计方法
采用SPSS 26.0 统计学软件进行数据分析,计量资料符合正态分布,以(±s)表示,组间差异比较进行t检验;计数资料以频数(n)和百分数(%)表示,组间差异比较进行χ2检验。P<0.05 为差异有统计学意义。
2 结果
2.1 两组检验科人员管理质量比较
规范组5 个角度的检验科管理质量评分均高于一般组,差异有统计学意义(P<0.05),见表1。
表1 两组检验科人员管理质量比较[(±s),分]
表1 两组检验科人员管理质量比较[(±s),分]
组别规范组(n=20)一般组(n=20)t 值P 值管理技能93.15±2.91 89.46±2.53 4.280<0.001管理流程90.87±2.06 87.14±2.47 5.186<0.001管理设备91.66±2.14 87.95±2.30 5.281<0.001区域划分92.53±2.09 88.11±2.38 6.241<0.001垃圾管理91.77±2.45 88.16±2.78 4.357<0.001
2.2 两组标本管理情况比较
规范组标本污染率1.00%、储存不当率0.50%、检验不当率1.00%,均低于一般组,但差异无统计学意义(P>0.05),见表2。
表2 两组标本管理情况比较[n(%)]
2.3 两组检验科人员管理满意率比较
规范组管理满意率高于一般组,差异有统计学意义(P<0.05),见表3。
表3 两组检验科人员管理满意率比较
3 讨论
检验科可为各类感染标本做出准确诊断,此科室内存在多种病菌,一旦出现科室管理不当的情况,即会增加医院感染风险,是该类感染事件的高发性场所[7]。由于医院患者抵抗力低,一旦出现医院感染问题,常存在群体性爆发的情况,会造成医疗资源浪费,还会加重医院各患者病情,负面影响较多。既往检验科多实施一般管理,在现有检验流程要求下完成相关标本的检验,但此方案存在检验设备陈旧、区域划分不合理、检验流程错乱的情况,部分检验人员技能欠佳,上述问题均会降低检验质量,无法对医院感染事件达到较好防控效果[8-10]。为改变这一现状,检验科在现阶段多推行规范化管理,此方案对一般管理方案进行了优化,重视流程、技能、区域划分、设备、垃圾等方面的管理,可有效提升管理质量,增强检验科感染事件防控效果[11-12]。
病菌检验工作流程存在繁杂性,若存在流程错乱的情况,常降低检验准确性,在错漏诊事件下,降低检验人员防备心理,可能会诱发感染问题[13-14]。重视个人防护工作,予以检验流程优化处理,并粘贴在检验台上,能提高检验人员重视度,提高流程规范性。技能培训阶段从多方位学习检验相关知识,了解到检验科工作的重要性,提高责任意识,重视检验理论知识的宣教以及实践技能的考核,可多方位地提升检验人员技能,使其掌握检验技巧,规范自身检验行为,增强自我防护意识,利于预防感染事件[15-16]。不合理的检验科布局常造成交叉感染问题,根据科室特点针对区域实施精准划分,严禁将污染物放置在清洁区内,将各检验设备放在合理位置,可有效规避病菌传播问题,增强感染防控效果[17]。检验过程中工作人员不可避免地会接触到标本,可能有交叉感染问题,为预防此类事件,需重视工作人员的个人防护工作,按规范穿戴一次性无菌衣物,能达到较好病菌阻隔效果。同时尽量缩短垃圾留存时间,并由专人完成垃圾处理,能防止垃圾扩散造成的感染问题。规范化排班管理则能让检验科人员得到充足休息,在检验工作实施期间保持较高专业素养以及注意力,规避个人因素对检验质量造成的负面影响,还能规范检验流程,防止检验人员个人问题造成的医院感染问题[18]。
综上所述,规范化管理有多重效果,能增强医院感染防控效果,维持高管理质量,且检验合格率维持在较高水平,可在检验科中使用。