信息技术在管廊规范化管理的应用

2023-12-20张宝峰

纯碱工业 2023年6期

张宝峰

(唐山三友集团有限公司,河北唐山 063305)

近年来集团整体各项业务高速增长,业务涉及范围在地域、规模上均得到了长足性的稳步发展,各子公司生产规模不断提升,经济效益不断增长,在这种高速发展态势下如何进一步提高设备管理水平,实现精细化、规范化、标准化管理,向绿色数字化智能工厂转变升级,逐渐成为公司中高层管理人员重点关注的内容和课题。

1 管廊管理现状及存在问题

纯碱生产是由多种设备组成的化学反应联动线,具有单元设备多、工艺流程长、连续性强等特点,其生产过程中的介质多为气液两态,需要大量管道进行输送。我集团纯碱公司始建于1986年,1989年投入生产,原设计生产能力600 kt/a。经过20多年尤其是近10几年突飞猛进的发展,生产能力已达2 300 kt/a。随着产能的提高,管廊管道数量激增,为进一步做好公司公用管廊的日常巡视、检查及维护工作,确保公用管廊在用期间的安全性、可靠性以及管道发现问题及时性,公司将管廊按照属地管控的模式进行划分,并将其纳入各单位建构筑物管理范畴,但依旧存在很多问题。

1)由于管道数量增多,诸多新增管道在原有管廊上敷设时,根据现场实际情况见缝插针敷设,其走向多变,虽然公司已经采用了视觉管理,管道标识明确标明管道介质名称及介质流向,但部分管道仍难以快速明确识别,需从易辨识区域沿管道走向进行查找区分。而且,各条管道基础信息不充分,在项目设计、项目施工准备过程中为了不发生失误,对于管道的名称、规格、标高、管理单位等信息需要设计人员与工艺车间及职能部室多次重复沟通,甚至爬上管廊现场测量。尤其随着公司发展,人员流动增多,老员工逐渐退休,这一问题更加明显。

2)随着各类项目建设的进行,涉及新增管廊柱设计编号方式不统一,且没有建立公司统一的管廊编号规则,各立其名。

3)缺乏管道及管廊柱管理台账。

2 管廊规范化管理模式重塑

为推进公司标准化、规范化和模块化管理,实现基础管理精细化重塑再提升,根据公司内部不同区域划分,设置统一的编号规则,对公司厂区管廊柱进行重新编号,并建立相应档案,将其纳入档案管理范畴。

2.1 公用管廊柱编号

为区别于各车间生产装置区域的管廊,将公司内部主要道路两侧的管廊定义为公用管廊,承载着公司大量各类介质输送管道以及电缆桥架。

2.1.1 公用管廊定位

打破原有管廊柱编号模式,公司内部公用管廊统一建立新的编码规则,以公司内部东西、南北两个方向的主要道路为公用管廊的定位基准,其代号东西方向为E,南北方向为N。公司内部主要道路共有8条,东西4条,南北4条,分别对其按由南向北、由东向西顺序进行编号,如表1所示。

表1 厂区内部主要道路编号

2.1.2 管廊柱编号

参考主要道路编号模式,各管廊柱以东、南为起点,由东向西、由南向北对其进行编号。单柱管廊时第一个为01,第二个为02,其余管廊柱顺序递推编号;双柱管廊时第一排为01,右侧柱为01a,左侧柱为01b,其余类推;框架式管廊柱编号如图1所示。

图1 框架式管廊柱编号方式

2.1.3 公用管廊柱编号范例

主要道路及管廊柱编号规则确定后,公用管廊所有管廊柱按其进行统一编号,如下例:

E2-01a表示东西第二条主要道路公用双柱管廊第1排右侧管廊柱。

N1-13c表示南北第一条主要道路公用双柱管廊第13排框架式管廊柱的左前第3根管廊柱,

2.2 生产装置区管廊柱编号

各车间所属管廊实施属地管理模式,属地车间按表2模式形成管廊代号,生产装置区内以生产工序为基本单元划分,形成管廊区域编号。管廊柱编号按自东向西、自南向北的排序原则,参照公用管廊柱编码规则生成。以盐水车间为例,其车间管廊代号为A,厂区内盐水车间生产装置区分为一次精制、二次精制和三次精制3个工序,区域编号分别为1、2、3。A3-04则表示盐水车间三次精制工序单柱管廊第4根管廊柱。

表2 属地车间管廊代号

2.3 可视化标识管理

按照管廊编码规则形成管廊柱编号后,结合公司VI识别标准制作现场标识牌,安装在现场管廊柱明显可视部位。

2.4 建立档案管理机制

公用管廊和生产装置区域管廊参照各自编码规则形成管廊柱编号后,按照公司关于管廊属地管控制度的规定职责,将其纳入档案管理的范畴,,并定期组织相关管理人员进行检查,掌握其使用现状,形成检查记录,并记录进入档案。根据实际情况有计划性、有针对性的实施加固、防腐等维护保养。

3 二维码在管廊管道管理的应用

随着社会的发展,网络技术不断进步,智能手机得到了普遍应用,无纸化、精细化、现代化管理模式日渐成为主流企业管理模式,二维码在管理模式转变的过程中扮演了重要的角色,得到了广泛应用,对企业工作效率的提高起到良好作用。我公司内部设备标识牌、巡检等多项工作内容也已引入了二维码,取得了极好的工作效果。在公司以“效率、效益、规范”为标准、大力加强数字化建设的时期,将二维码引入管廊管道的管理必将取得意想不到的效果。

3.1 二维码的优点

二维码具有十分强大的功能,携带信息量大,可应用范围广泛,图片、文字、声音、视频等可数字化的信息均可进行编码。容错能力强,即使二维码局部损坏时,仍可获取所需信息。并且可进行加密,保密性好。制作简易,成本低廉,后台修改信息灵活方便。其具有的这些特点十分适合复杂多变的管廊管道管理,以解决管廊管道辨识、获取相关信息效率低下的问题。

3.2 二维码应用

3.2.1 编码信息收集

为方便日常工作,提高工作效率,对管廊上管道相关信息准确性、详实性以及信息变更的及时性具有极高的要求,否则会使得工作事倍功半,达不到应有的效果。管廊上管道在用以及不在用交杂,且管道支架因管道繁多,随管道走向变化而设置,相对随意性较大,标高不一致,统计搜集信息时不作为必须项,随着废旧管道拆除,在用管道使用寿命到期后更换时重新规范布置,使得不同管道标高逐步趋于同一化后再添加标高信息。

目前,针对公用管廊及生产装置区内管廊管道,组织各相关车间及职能部室精干技术骨干对于不同介质管道的名称、规格以及管理单位等内容,进行现场确认,结合公司存档的文字、图纸等资料核查并汇总。管道在管廊上按由左至右、由下至上的原则进行排序,将各管道不同标高近似统一于主要管道支架的标高层面,做出管廊截面示意图,综合示意图与收集到的管道信息形成图片,以图片为基础生成对应的二维码,作为公司内部人员扫码即可查阅的资料源。同时,信息资料存档数据库,为以后信息内容修改提供依据。

3.2.2 二维码定位

现场管廊柱数量极多,二维码布置只要满足扫码查阅方便即可,无需每根管廊柱都设置二维码。其安放位置设置原则为:1)管廊管道走向改变处;2)管廊出现交叉处;3)管廊较长,管道没有改变,但为查寻方便,可适当多增设二维码。为方便统一集中管理,二维码与相对应管廊柱可视化标识制作在同一标识牌内。