进入“大智移云”时代财务人员转型的五大方向

◎文 李雯雯

“大智移云”是指大数据技术、智能化技术、移动互联网技术、云计算技术。在“大智移云”等新技术的推动下，传统的财务管理技术受到冲击，推动财务管理模式的变革，推动会计理论的不断革新，为财务共享服务等带来了新的解决方案，促使财务处理不断向自动化、智能化、无纸化方向发展。“大智移云”等新技术的应用将对财务人员产生了深远的影响，并改变财务人员的工作方式和职责。因此，在“大智移云”时代，财务人员要积极顺应时代的变化转型，才能在财务职业道路上越走越远。

“大智移云”对传统财务工作的影响

大数据分析和数据可视化大数据技术的应用使企业的数据分析不仅局限于企业全流程、全生命周期的数据分析，还会融合上下游企业的数据分析，能够更好地基于企业内外部多种数据开展分析服务于业务部门。数据可视化借助于图形化手段，清晰有效地传达与沟通蕴含在数据中的现象和规律。财务中心将逐步成为企业的数据中心，开展各种数据的分析，对数据进行深度挖掘，通过高效的报告系统，为企业管理者提供决策依据。

自动化和智能化技术的应用自动化和智能化技术在财务领域的应用能替代人工劳动，进一步提升财务的工作效率，提高了财务工作的准确性。例如，RPA机器人的应用可以大量处理重复性的工作，还能24 小时不间断地执行任务，大大降低了人力成本，提升工作效率。只要设计好程序，前期做好流程、文件、数据的标准化，RPA 就能做到零出错，避免人为造成的错误。RPA 财务机器人的应用已经涵盖了应付账款、应收账款、固定资产、费用与报销、现金管理、总账处理和其他一些流程性业务。

移动互联网移动互联网将移动通信和互联网结合起来，通过包括智能手机、平板电脑等智能移动终端和企业服务器、计算机等进行信息交互。通过移动App突破办公场所、上网条件、时间等限制，可以随时接受和上传信息，使财务业务操作及管理随时随地触手可及。移动通信技术使财务人员能够随时随地访问财务数据和系统，进行远程协作和沟通，为相关工作提供了更大的灵活性和便利性。

云计算和云软件（SaaS）企业使用SaaS 云软件建立虚拟财务共享服务中心，厂商通过互联网提供软件给客户，客户根据自己实际需求通过互联网向厂商租用所需的应用软件服务。企业通过云软件可以实现与上下游企业及政府税务系统的信息、数据共享，提升了企业的数据质量，降低信息系统使用成本。

“大智移云”时代财务人员转型的方向

向管理会计专业人员转型管理会计通过运用管理会计工具方法，有机融合财务与业务活动，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。目前，企业中的财务人员大部分是财务会计人员，管理会计专业人员较为缺乏。随着“大智移云”等新技术在企业中的应用，未来企业将淘汰一部分财务会计，需要大量补充管理会计专业人员。因此，财务人员向管理会计专业人员转型，立足于企业全局角度，深入参与和支持企业战略决策的制定，确保企业战略目标的实现，促进企业的高质量发展。

向业务财务专业人员转型业务财务专业人员应深入了解企业的业务，并处理企业客户前期财务的相关工作，研究分析业务的特点以及企业的经营模式，快速响应业务项目的需求，将财务和业务一体化，提高业务的效能。业务财务专业人员有助于推进财务跨部门合作的深度，使财务业务化、业务理性化，促成业务财务双向融合，保证企业的稳定发展。

向数据分析专业人员转型当前，数字化转型已经是每个企业必然的发展方向，而作为企业数字化转型的重要一环，财务部门需要更加积极地适应数字化时代的发展趋势。对于财务从业者而言，数据并不陌生，但能够执行从数据的收集、挖掘、清洗、建模、可视化、动态分析到完整的财务数据分析报告等一系列的业务流程的人员少之又少，未来企业对数字分析专业人才的需求将会爆炸式增长。

向风险管理专业人员转型“大智移云”等新技术的使用在提高效率的同时也带来一系列风险和问题。未来企业面对的环境更加错综复杂，企业需要进行更加专业的风险管理。风险管理专业人员要基于企业经营管理和发展实际需要，系统掌握和运用现代风险管理的理论、原则、技术和方法，对企业各层面的风险实现有效的管理和控制，从而支持与保障企业的战略目标得以实现。

向IT 技术专业人员转型随着“大智移云”等新技术在财务领域的应用，信息技术对财务产生了日益深刻的影响，“大智移云”等新技术的实现有赖于信息技术。因此，信息技术能力也成为财务人员必须具备的能力。财务人员向信息技术专业人员转型，了解和掌握前沿的信息技术，将促进“大智移云”等新技术在企业中的应用。

“大智移云”时代财务人员转型的策略

学习和使用数字化技术和工具财务人员需要熟练掌握数字化技术和工具，了解数据分析技术，通过数据挖掘和分析，为企业提供更精准的决策支持。财务人员要通过学习利用财务分析软件、数字化协作平台、数据可视化仪表板等工具，提高工作的效率和准确性。财务人员还应学习数据分析和建模技术，以更好地分析公司的财务状况。此外，财务人员还应深入了解学习人工智能等技术，以便能够利用这些先进技术来优化和提高财务业务的效率和质量。

加强跨部门沟通与合作意识财务人员需要具备良好的沟通能力，与其他部门的同事进行有效的沟通和协作。财务人员需要向非财务人员解释复杂的财务数据和报表，帮助他们理解企业的财务状况和经营情况。此外，财务人员还需要具备良好的团队合作精神，积极参与团队讨论和决策，为企业的发展贡献自己的智慧和力量。良好的沟通能力可以提高财务人员与其他部门的协作效率，促进企业内部各项工作的顺利开展。

加强与财务相关领域知识的学习“大智移云”时代需要的财务人员更多是复合型财务人才，不仅仅要精通财务知识，还要掌握与财务相关领域的知识，从而在面对错综复杂、变化莫测的经营环境中能够及时、精准地识别风险，在杂乱无章的数据中分析规律，以更好地为企业提供决策支持和战略规划。

培养战略思维战略是基于企业愿景、使命和价值观的选择，需要基于远见来判断未来的趋势与方向。在现在这个瞬息万变的时代，财务人员需要培养战略思维，需要对行业有极其高的敏感性，同时对行业有很深的理解，跳出固有思维，站在企业的战略高度做出判断。