互联网企业财务风险防控优化路径探究

卜穆峰

［摘 要］本文通过分析互联网企业的财务风险来源和影响因素，指出了互联网企业在财务风险防控方面存在的问题，探讨互联网企业在财务风险防控优化路径。研究结果表明，互聯网企业应该从加强内部控制、增强风险意识、优化财务结构、做好风险评估等方面入手，建立健全的财务风险管理体系，确保企业财务稳健发展。

［关键词］互联网企业；财务风险；防控

doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2023.17.004

［中图分类号］F275 ［文献标识码］A ［文章编号］1673-0194（2023）17-0015-04

0     引 言

随着互联网行业的快速发展，互联网企业的数量和规模不断扩大，但同时也面临着越来越多的财务风险。由于互联网企业的特殊性，其财务风险防控相对于传统企业更为复杂和重要。因此，本文探讨互联网企业财务风险防控优化路径，为互联网企业的可持续发展提供一定的参考。

1     互联网企业财务风险种类

1.1   资金流动性风险

互联网企业财务风险种类有很多，其中资金流动性风险是比较常见的一种。资金流动性风险指的是企业在短期内无法有效地获取足够的现金流来支付其应付款项的情况，这种情况可能会导致企业无法正常运营，甚至破产。下面将结合当前研究成果，进一步探讨互联网企业中资金流动性风险的表现形式、产生原因和防范措施。互联网企业中的资金流动性风险主要表现在以下几个方面：一是在企业的日常经营中，由于各种原因导致现金流出现短缺，无法及时偿还应付款项；二是由于市场环境变化等原因导致企业运营出现波动，资金流动性受到影响；三是企业规模扩大、业务拓展带来的财务压力超出了企业可承受的范围。

互联网企业产生资金流动性风险的原因主要包括以下几个方面：一是企业经营不善，导致资金管理出现问题；二是企业发展策略不当，过于依赖外部融资；三是企业市场环境变化导致的经营风险；四是企业内部控制不力，导致内部资金管理出现漏洞。

以下是针对不同原因的四个防范措施。一是加强企业经营管理，互联网企业应建立专业的财务团队，负责财务管理和监督资金流动情况；制订详细的年度预算和财务计划，确保资金使用得当，不超出预算；定期进行内部和外部的财务审计，确保资金使用符合规定。二是建立多元化融资渠道，减少对单一融资渠道的依赖。不要过于依赖某一家或某一种融资方式，应建立多元化融资渠道，包括股权融资、债务融资、投资者关系维护等，与有实力和资源的战略合作伙伴建立长期关系，以便在需要资金时获得支持。三是适应市场环境的变化，建立敏捷的经营策略，能够快速应对市场环境的变化，降低市场风险。推出多元化的产品和服务，减轻对某一产品或服务的依赖，以平衡市场波动。四是强化内部控制，建立完善的内部审计体系，及时发现并纠正内部资金管理漏洞。培训员工的财务意识，确保所有员工明白财务风险和如何有效地维护企业的资金流动性。

总之，资金流动性风险是互联网企业中常见的一种财务风险，互联网企业应该尽可能地防范资金流动性风险的发生，从而减少资金流动性风险带来的损失。

1.2   市场风险

互联网企业的财务风险种类有很多，其中市场风险是一种比较常见的风险类型。市场风险指的是企业在面临市场环境变化时，由于市场供求关系、竞争格局等因素导致企业所面临的风险［1］。下面将结合当前研究成果，进一步探讨互联网企业中市场风险产生的原因和防范措施。首先，互联网企业市场风险产生的原因主要包括以下几个方面：一是市场供求关系的变化，导致企业面临的风险增加；二是竞争格局的变化，如新进入者的竞争、行业巨头的压力等，导致企业面临的风险增加；三是市场环境的变化，如政策变化、消费者行为变化等，导致企业面临的风险增加。其次，互联网企业应如何防范市场风险？研究表明，互联网企业应加强市场研究，及时了解市场变化趋势；建立市场风险管理机制，对市场风险进行识别、评估、监测和控制；制定灵活的市场策略，以应对市场变化；加强与消费者的互动，了解消费者需求变化，及时调整产品和服务。

1.3   信用风险

随着互联网企业的不断发展和壮大，其面临的财务风险种类也越来越多，其中信用风险是一种常见的风险类型。信用风险指的是企业在与其他机构或个人进行交易时，由于对方无法履行债务或义务而导致企业所面临的风险。下面将结合当前研究成果，进一步探讨互联网企业中信用风险的表现形式、产生原因和防范措施。首先，互联网企业中的信用风险主要表现在以下几个方面：一是客户的信用状况变差，导致企业无法收回应收账款；二是合作伙伴的信用状况变差，导致企业无法得到应得的回报。其次，互联网企业信用风险产生的原因主要包括以下几个方面：一是对方的经营状况出现问题，导致无法按时履行义务；二是对方的财务状况出现问题，导致无法按时支付款项；三是对方的诚信度下降，导致无法信守合同。最后，互联网企业应如何防范信用风险？研究表明，互联网企业应加强对客户和合作伙伴的信用评估，及时了解其经营和财务状况，选择信誉良好的客户和合作伙伴；建立严格的信用管理制度，对客户和合作伙伴的信用状况进行监测和控制；制定合理的信用政策，如提高预付款比例、加强合同约束力等。

1.4   操作风险

操作风险是互联网企业一种常见的风险类型。下面将结合当前研究成果，进一步探讨互联网企业中的操作风险表现形式、原因和防范措施。首先，互联网企业中的操作风险主要表现在以下几个方面：一是内部人员的操作失误，如误操作导致的损失；二是信息系统故障或瘫痪，如遭受网络攻击、感染计算机病毒等；三是业务流程设计不合理，如缺乏完善的风险管理机制等。其次，互联网企业操作风险的原因主要包括以下几个方面：一是人员素质不高，缺乏专业知识和经验；二是信息系统安全性不足，存在漏洞和隐患；三是管理制度不完善，缺乏科学、规范、有效的风险管理机制。最后，互联网企业应采取以下措施来防范操作风险。一是企业应积极招聘经验丰富、具有专业知识的员工，并提供培训和继续教育机会，以提高员工的专业素质。建立内部知识库，收集和整理员工的专业知识和经验，以便其他员工参考和学习。二是定期对信息系统进行安全检查和漏洞扫描，及时修复漏洞。三是设立专门的风险管理团队，负责制定和实施风险管理政策和程序。四是建立内部控制体系，确保各项操作符合法律法规和公司政策。

1.5   法律风险

法律风险是互联网企业一种常见的风险类型。互联网企业法律风险的成因主要包括以下几个方面：一是管理制度不健全，缺乏规范的法律风险管理机制；二是法律法规知识匮乏，缺乏对法律法规的了解和掌握；三是市场竞争激烈，企业为了争取市场份额，采取了违反法律法规或合同约定的手段。

2     互联网企业财务风险成因

随着互联网技术的发展，互联网企业在商业领域中扮演的角色越来越重要，但同时也面临着种类繁多的财务风险。那么，互联网企业财务风险的成因是什么？互联网企业财务风险的成因可以分为内部和外部两方面。内部成因包括企业自身的经营管理不善、财务管理不规范等，外部成因则是与市场环境、政策法规等外部因素有关。

2.1   外部影响因素

除政策法规变动造成的外部风险因素外，互联网企业财务风险的外部影响因素突出表现为技术层面和商业模式层面变动产生的风险。如在技术层面，随着 5G技术、区块链、物联网技术的成熟和运用，迫使互联网行业尽快实施技术转型升级。

2.2   内部影响因素

一些互联网企业缺乏科学的管理理念，管理经验不足，难以制定合理的经营策略和规划，导致企业无法有效应对市场的变化和竞争压力。具体表现为：公司治理不规范；资本结构不够合理，过度负债经营导致风险增大；财务管理方面的规范化程度不高，容易造成财务报表不准确、不规范等问题，进而导致企业经营决策的失误和风险的发生。

3     互联网企业财务风险防控存在的问题

随着互联网企业的快速发展，财务风险防控成为企业经营中不可忽视的重要问题。在财务风险防控中，信息披露对企业的管理和决策具有重要意义，但是一些企业的财务信息披露存在不完善、不透明等问题，不利于监管和风险防控。因此，互联网企业要进一步提高对财务风险防控的认识，加强内部管理和控制机制的建设，加强信息披露，同时采用科技手段来提高风险防控的效果，更好地保障企业的财务安全和稳健发展。

4     互联网企业财务风险防控优化路径探索

4.1   建立财务风险防控体系

互联网企业在发展过程中，面临着各种各样的财务风险。为了防控这些风险，必须建立一个科学合理的财务风险防控体系。根据当前的研究成果，可以通过以下路径建立互联网企业财务风险防控体系：互联网企业需要建立完善的财务风险预警机制，及时发现和识别财务风险，并采取相应的措施进行防范。互联网企业应该建立规范的财务管理制度和流程，加强对财务报表的监管和审核，確保财务数据的准确性和真实性。

互联网企业需要建立健全的内部控制制度和规章制度，明确内部控制职责和权限，加强对内部人员的监督和管理，防范内部人员的违规操作［2］。互联网企业应该遵守相关法律法规，建立完善的合规管理机制，加强对合规风险的识别和防范。以上路径可以帮助互联网企业建立科学合理的财务风险防控体系，提高企业的财务管理水平和风险控制能力。

4.2   建立科学合理的风险管理组织架构

互联网企业在日常经营中面临着多种财务风险，建立科学合理的风险管理组织架构对于企业防范风险、提高企业治理水平具有重要意义。建立科学合理的风险管理组织架构可以实现对企业风险的有效管理和监控。互联网企业的风险涉及多个方面，包括市场风险、信用风险、操作风险、法律风险等，建立科学合理的风险管理组织架构可以实现对各项风险的有效监控，及时发现和识别潜在的风险。

建立科学合理的风险管理组织架构可以加强企业内部的沟通和协调。互联网企业的业务比较复杂，部门之间的合作与协调非常重要。建立科学合理的风险管理组织架构可以加强各部门之间的沟通与协调，避免发生因沟通不畅而导致的风险。总之，建立科学合理的风险管理组织架构是互联网企业防控财务风险的重要一步。通过建立专门的风险管理机构和风险管理委员会，加强内部控制，制定严格的风险管理制度和流程，企业可以更好地防控财务风险，实现企业长期稳健发展。

互联网企业财务风险成因分析、识别、防控与优化流程如图1所示。

4.3   实施风险管理制度

在互联网企业财务风险管控过程中，风险管理制度的实施至关重要。那么，如何有效实施风险管理制度呢？在制定风险管理制度时，需要充分考虑互联网企业的特殊性，制定相应的风险管理策略和流程。

互联网企业需要加强风险评估和监测。风险评估需要基于企业实际情况，考虑各种风险类型和影响因素，对风险进行全面评估和分析。加强风险监测需要建立健全的监测系统，及时监测各种风险的发生和演化趋势，提前预警和控制风险。

4.4   完善风险管理工具

在互联网企业财务风险防控优化路径探索中，完善风险管理工具是非常重要的一环。随着信息技术的发展和普及，风险管理工具的种类和功能也在不断更新和完善。互联网企业需要建立完善的风险识别与评估体系，对各种潜在风险进行分类、分级评估和量化分析，以便制定相应的风险防范措施［3］。互联网企业还需要建立科学合理的风险管理体系，确保风险管理工具应用的有效性。例如，应建立统一的风险管理部门或委员会，负责制定和实施风险管理政策和流程，协调各部门的风险管理工作。

4.5   持续改进风险监督管理制度

互联网企业在面对财务风险时，不仅需要制定科学合理的风险防控策略，还需要持续地改进和完善风险监督管理手段，以保障企业的稳健发展。企业需要建立健全风险监督管理制度，明确风险管理的目标和职责，明确各岗位工作的具体职责和工作流程。同时，风险管理人员需要定期对企业风险进行评估和监控，并及时上报风险情况。

企业需要建立全面的风险监控系统。该系统需要设置各种财务风险的监控指标，并通过实时数据采集和分析，及时发现风险情况并进行预警。企业应该对内部控制体系进行全面评估，并对不足之处进行改进，确保内部控制体系的有效性和可行性。

5     结束语

本文通过对互联网企业财务风险的分析，探讨了优化互联网企业财务风险防控的具体策略和措施，互联网企业在财务风险防控优化方面需要考虑多个因素，通过建立科学合理的财务风险防控体系，加强内部控制和财务管理，建立科学合理的风险管理组织架构，可以有效降低企业面临的财务风险，提高企业的财务管理水平和风险应对能力，建立健全的财务风险管理体系，实现财务稳健发展。

主要参考文献

［1］方静.移动互联网企业的财务风险成因及防范对策研究［J］.财会学习，2020（17）：4-6.

［2］詹慧娴.以Z公司为例分析互联网企业财务风险［J］.今日财富（中国知识产权），2023（2）：110-112.

［3］安素霞，王磊，赵德志.“互联网+”与企业财务风险［J］.金融论坛，2022（1）：61-70.