用“不可能三角形”解决人生难题

高考填志愿，城市、专业、学校到底以什么为准；面试的公司来电话了，要不要再面几家；看中一套房子，不订下来怕错过，订下来又怕遇上更好的……要考虑的因素太多，有没有一种“万能决策模型”呢？给大家介绍一个“不可能三角形”决策方法。

“不可能三角形”是金融领域的概念，又称“三元悖论”，它是说，一个国家不可能同时实现“资本流动自由”“货币政策的独立性”和“汇率的稳定性”这三个目标，必须放弃其中一个。后来引申出各种“不可能三角形”。比如，高考填志愿不可能三角形：城市、学校、专业。除非你是状元级学霸，否则三项因素中，你就得放弃一项，重点比较一项，还有一项划一个基本要求线：外向性格未来变数大，可以放弃“专业”，重点比较城市因素，这样转行的机会更多；本地人脈关系多的，应该放弃“学校”，重点比较专业因素，因为人脉只在一定的地域和领域有效；想考研的可以放弃“城市”，重点比较学校因素……

此外，还有产品设计的不可能三角形：成本、性能、可靠性；找工作的不可能三角形：收入、要求、发展空间……

为什么要放弃一个“选项”？给你100万的预算和一定的时间，当然可以设计出“成本、性能、可靠性”兼备的产品，但放弃“成本”的考虑，你当然可以做出性能和可靠性更好的产品。

“不可能三角形”是一种解决问题的思考原则。我们做一件事时，可支配的资源总是有限的，总有一些领域比其他领域更有优势，更值得投入。“不可能三角形”就是帮你聚集目标，匹配资源，获得最优解。

以产品设计的不可能三角形为例，成本、性能、可靠性这三项：成本影响了产品的定价，而产品的定价代表受众的多少，性能往往受制于技术能力，可靠性代表你希望未来获取哪一类客户。

如果你是一家小公司，一开始没有资金实力去开拓整个市场，但创始人都是行业大牛，可以开发出高性能的产品。那么，你应该放弃“成本”这一项，面对高端市场和专业用户，专注于高性能及高可靠性的产品。

“不可能三角形”其实是在决策成本和决策效果上做平衡的方法，它把所有决策因素总结成三项（或者找到三项最重要的因素），然后放弃一项、一项只划控制线、最后只重点比较某一项因素。

赫赫//摘自人神共奋微信公众号，本刊有删节/