深化“双引双建”和“七彩”党建，对标创建党员先锋岗位

2023-10-22李涛邮进赵重懿中国水利水电第十四工程局有限公司

现代企业文化 2023年17期

李涛邮进赵重懿中国水利水电第十四工程局有限公司

“双引双建”是由中国电力建设集团提出，“七彩”党建是由水电十四局提出。这些活动旨在进一步巩固和加强党的建设工作，促进企事业单位健康稳定发展[1]。与此同时，创建党员先锋岗位的实践也已纳入党建工作的重要内容之中[2]。本文将分别从“双引双建”“七彩”党建的内涵，以及两者在党员先锋岗位实践中的指导作用和策略展开阐述，以期为深化“双引双建”和“七彩”党建，推动创建党员先锋岗位实践提供参考。

一、“双引双建”和“七彩”党建的内涵

（一）“双引双建”的内涵

“双引双建”是指政治引领、示范引导、建优体系、建强基层。政治引领意味着要坚持党的领导，坚定正确的政治方向，并将其贯穿于各项工作中[3]。示范引导则要积极引领示范项目、先进经验和典型做法，推动全面发展。同时，要建优体系即建立优质的制度体系和工作机制，提升整体素质和能力水平，以适应时代发展需求。此外，还要加强基层，增强基层党组织的战斗堡垒作用和服务群众的能力，实现全面发展和共同富裕的目标。

（二）“七彩”党建的内涵

水电十四局提出的“七彩”党建包括红色党建（革命、激情、斗志、勇气）、绿色发展（贯彻新发展理念，构建新发展格局）、橙色文化（激发企业活力）、紫色英才（培养干部人才）、蓝色创新（推动科技创新）、青色廉洁（反腐倡廉）、金色业绩（奋斗实现效益）。通过丰富和拓展党建工作领域，旨在更好地引领和推动企事业单位和员工的全面发展。

二、“双引双建”和“七彩”党建对创建党员先锋岗位实践的指导作用

在深化“双引双建”和“七彩”党建中，党组织可以借助这两种方式推进党员先锋岗位实践，发挥党员先锋模范带头作用，推动企业健康稳定发展[4]。

（一）“双引双建”对党员先锋岗位实践的指导作用

1.加强对员工的培养和管理。党员先锋岗位是企业内部表彰优秀员工的一种荣誉称号，可以激发员工的工作热情和创新能力，提高企业的整体竞争实力[5]。加强对员工的培养和管理是党员先锋岗位实践的重要保障和基础。企业需要明确自己的需求和标准，建立科学严格的选拔评定机制。全面做好迎接宣传贯彻党的二十大的工作。不断健全完善“第一议题”制度。通过内部选拔、公开竞聘等方式，选出思想政治先进、业务技能优秀、组织纪律良好、在岗位上能够为公司核心竞争力的提升做出贡献的员工，授予党员先锋岗位。这样不仅可以激励员工更加努力地工作，同时也有利于企业发掘和培养更多的人才，增强企业内部的凝聚力和竞争力。其次，企业应该注重对员工的培训和学习，提供必要的教育和培训课程。通过不断学习和提高，员工可以不断完善自己的工作方式和方法，增强自身素质和管理水平，在岗位实践中更有思路和思维深度，提高工作效率和质量。2.提高岗位责任意识。党员先锋岗位的实践要求党员干部时刻保持敬业精神和责任意识，不断完善自己的工作方式和方法，提高自身综合素质和管理水平。这有助于员工进一步增强对企业的归属感、责任感以及自我激励能力，同时也能够带动其他员工不断提升自己的工作水平。3.增强企业文化建设。企业需要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“厚德载物，勤俭节约，拓荒创新，追求卓越”为企业文化标准表现，并在党员先锋岗位评选、活动开展等方面传递出企业文化，通过塑造企业良好形象提升核心竞争力。这样可以营造出良好的工作氛围和企业文化，让员工更容易融入企业家庭，愿意为企业奋斗，从而提高企业整体竞争实力。4.强化监督管理。在创建党员先锋岗位实践中，要加强对工作过程和成果的监督管理。通过“七彩”党建活动，可以建立健全相应的考核评价体系，明确工作目标和标准，及时发现问题并进行纠正。同时，在监督管理中要注重公正公平、权威可信，确保评价结果客观准确，对于表现突出的党员干部要及时给予肯定和奖励，对于存在问题的要进行教育引导和整改指导。5.建立奖惩机制。企业应该为党员先锋岗位实践者设置相应的奖励机制，激励他们积极参与，不断提高工作能力和绩效水平。同时，对于岗位实践中存在的不足和失误要及时纠正，防止过度依赖个人的出现。建立合理的奖惩机制，能够引导员工按照规定和标准行事，避免出现不专业、不负责任的情况。

（二）“七彩”党建对党员先锋岗位实践的指导作用

“七彩”党建是新时期推进党建工作的一种理念和方式。它包括了丰富多彩的党建工作内容和形式，能帮助企业营造积极向上的工作氛围。在推进“七彩”党建的过程中，党组织可以通过以下几个方面指导和促进党员先锋岗位实践：1.营造良好的企业文化。企业需要树立优良的企业文化。企业文化是企业核心竞争力的重要体现。党组织可以依托“七彩”党建活动，让党员干部和职工员工深入了解和认识企业文化，并将其转化为具体行动，使之成为一种强大的文化引领力量，推动企业发展。2.开展党务知识培训。党组织可以利用“七彩”党建，加强对工会、职代会等群众团体和党员干部的培训与教育，提高其政治素质和业务能力，增强他们在工作中的组织纪律性和责任感，为党员先锋岗位实践提供坚实后盾。3.推广先进典型。党组织可以利用“七彩”党建，宣扬先进典型，传递先进文化，让职工员工和党员干部能够深入了解和认识一批在岗位实践中表现优秀的同事，从而产生强烈的学习动力，努力创造自己的佳绩。4.加强组织引导。党组织可以利用“七彩”党建，主动发挥党支部的作用，对于企业中存在的重大问题，及时制定相应的方案和措施。通过组织引导，营造出鼓励创新和激励进取的良好氛围，为党员先锋岗位实践提供必要的保障。

三、“双引双建”和“七彩”党建指导下的党员先锋岗位实践策略

为了更好地促进党员先锋岗位实践的顺利开展，需要制定相应的策略。具体措施包括：

（一）开展岗位绩效考核

开展岗位绩效考核可以明确党员先锋岗位实践者职责和任务，及时发现问题并予以解决，进一步提高党员先锋岗位实践的质量和效益，为企业的健康稳定发展提供保障。在设计岗位绩效考核方案时，应采取科学合理的方法，避免出现一刀切、照本宣科等情况。下面列举几个方面：1.制定清晰的目标。通过制定明确的工作目标，让党员先锋岗位实践者清楚自己的工作任务和职责，并保证岗位目标与公司目标的一致性。2.量化考核指标。通过制定合理、科学的考核指标，如工作完成率、工作质量、客户满意度等，来对党员先锋岗位实践者的工作进行量化绩效评价。3.注重考核结果与奖惩制度挂钩。将党员先锋岗位实践者的考核结果与企业的奖惩制度挂钩，激励他们在工作中发挥主观能动性和创造力，规范其行为举止。4.定期反馈考核结果。根据考核指标和评价标准，定期向党员先锋岗位实践者反馈考核结果，并及时开展思想教育，帮助他们总结经验、反思不足，进一步提高工作质量和效率。

开展岗位绩效考核需要注意以下几个方面：1.确立合理的考核指标和评价标准。考核指标应既能够体现党员先锋岗位实践者工作的重点和难点，又要具有可操作性和客观性，并以公司的实际情况为基础制定，避免单纯以数字化对待问题[6]。2.公正、公平地开展考核。就考核过程而言，应保证公开、公正、公平、透明。对于考核结果的处理应按照程序来，防止出现走关系、搞暗箱等不光彩现象。3.考核结果的应用。将考核结果及时纳入企业人员绩效考核体系，并按照《劳动合同法》等相关法律规定，保证合理使用考核结果，防止滥用和歧视现象的出现。4.建立积极和谐的岗位氛围。在实践中，应关注到人的因素，建立积极和谐的岗位氛围，创造尊重人才、关心员工的工作环境。通过加强组织引导，提高思想道德素质，增强服务意识和客户意识，使得党员先锋岗位实践者能够更加自觉地遵守企业规章制度和职业道德，以更好地完成工作任务。

（二）设立奖励机制

设立奖励机制可以激发党员先锋岗位实践者的工作积极性和创造性，充分调动其工作热情和投入度，进一步推动企业不断向前发展。在设立奖励机制时，应结合企业实际情况，量身制定具体政策措施。下面列举几条策略：1.设立多种奖项。通过设置各种类型和档次的奖项，如先进个人、优秀团队、最佳课题等，鼓励党员先锋岗位实践者正确履职尽责，发挥出自己的所长和优势。2.确立多元评选标准。根据企业实际情况，树立符合企业价值观和文化理念的评选标准，如工作能力、工作业绩、服务态度等多方面因素，并以明确的指标来衡量并评定。3.公开、透明评选程序。根据科学合理的评选标准，建立公开、透明、公正的评选程序，切实保障评选结果的公正性和客观性。4.奖励形式多样化。为党员先锋岗位实践者提供形式多样化的奖励，如荣誉称号、奖金、学习机会、职称晋升等，让他们真正感受到企业的关怀和支持。

设立奖励机制需要注意以下几个方面：1.以激励为主。在设置奖励机制时，应该突出激励的作用，通过奖励来鼓舞士气，营造良好的工作氛围。2.科学制定评价标准。应该根据企业的发展需求，科学设计奖励标准，严格按照标准来评选获奖者，避免主观臆断或讲人情。3.奖励与责任相结合。奖励机制不仅要激励党员先锋岗位实践者发挥优秀表现，同时也要将奖励和责任相结合，让党员先锋岗位实践者牢记责任，承担起更多的工作任务。4.审慎处理奖励问题。在设立奖励机制时，应该注意细节方面的处理，比如公开、透明评选程序和公正的评判程序等，做到尽可能地公正和客观，以避免出现不必要的纠纷和问题。

（三）加强组织引导

加强组织引导可以协调资源，优化环境，提高效率，促进党员先锋岗位实践工作科学发展，为企业健康稳定发展提供坚实的组织保障。在加强组织引导方面，主要需要考虑以下几个方面：1.设立党员先锋岗位实践工作小组。针对企业的实际需求和特点，建立专门的工作小组，由正式党员担任组长和副组长，依据企业的发展情况和实际需要，细化具体工作任务和目标，并对党员先锋岗位实践的工作进行全面协调和管理。2.加强组织培训。对党员先锋岗位实践者进行组织培训，加强其工作方法和技能，打牢其基础知识和实践经验，增强他们的服务意识和客户意识，提高工作质量和效率。3.建立信息反馈机制。建立信息反馈机制，定期了解党员先锋岗位实践工作进展情况，及时掌握工作状况，通过问题协调和沟通加强对党员先锋岗位实践者的指导与帮助。4.完善绩效考核体系。制定合理、科学的绩效考核体系，并将其纳入企业人员绩效考核体系之中，明确考核标准和岗位评价标准，为党员先锋岗位实践者提供更加清晰的工作目标和方向。

加强组织引导需要注意以下几个方面：1.保证组织引导的连续性。在实践中，应当采取长效机制，保证组织引导的连续性和稳定性，形成长效的管理机制，确保党员先锋岗位实践工作顺利开展。2.合理分配工作职责。在设立党员先锋岗位实践工作小组时，应该根据组内成员的能力特点，合理分配各个成员的工作职责，避免出现重心不均，或者是缺乏制约和补充等情况。3.设立沟通反馈机制。加强组织引导的实质就在于建立更为有效的沟通反馈机制，让相关负责人了解具体问题情况，及时处理工作状况，并通过协调和帮助等方式，有针对性地解决问题。4.根据企业实际需求灵活调整。在实践中，应该根据企业的实际需求，适时进行调整和改进，形成“一轮操作、一轮检查”的工作方式，并及时开展总结和回顾，以便更好地提高工作效率和水平。

（四）推广先进经验

党员先锋岗位实践是企业全面从严治党的重要抓手，为了更好地推动党员先锋岗位实践工作的开展，需要在实践中总结和推广先进经验，借鉴和推广优秀案例，不断提升工作水平和质量[7]。推广先进经验可以帮助企业充分发掘潜力，提高效率，创新思路，激发士气，有效推进企业管理和服务水平不断提升，取得更大成果。在推广先进经验方面，主要需要考虑以下几个方面：1.及时总结方法。在党员先锋岗位实践工作中，应当注意及时总结工作方法和经验，将其编制成书面文件并予以保存，以便在后续的工作中进行查看和学习。2.建立交流学习平台。组织各种形式的经验交流活动，如内部讲座、知识竞赛、集中研讨等，分享和借鉴成功经验，加强同行之间的互相学习，促进共同成长。3.严格按照先进经验执行。对于企业内部已经形成的先进经验和成功案例，应该加以应用，并不断探索和完善，在实践中严格按照这些经验执行，以提高效率并获取更好的效果。4.引导党员先锋岗位实践者自我学习。充分发挥党员先锋岗位实践者的主动性和创造性，鼓励其主动学习和总结优秀经验，并将其应用到实际工作中去。

推广先进经验也需要注意以下几个方面：1.根据企业实际需求有针对性地进行推广。在推广先进经验时，应根据企业实际需求和特点，有针对性地进行推广，确保推广的内容对企业具有可行性和实用性。2.重视后续跟踪和应用。在推广先进经验后，还需要重视后续的跟踪和应用，做好经验总结和反馈，及时调整和改进工作策略，以便更好地提高工作水平和质量。3.注重建立数据统计和监督机制。在推广先进经验时，应注重建立数据统计和监督机制，对推广后的工作效果进行跟踪和监督，及时发现问题，提出改进措施。4.加强知识产权保护。在推广先进经验时，还需要注重知识产权保护，确保先进经验得到合法使用和保护，鼓励党员先锋岗位实践者创新创造。