别让年终考核变形走样

文／戴先任

每到年终岁末，各项考核工作陆续展开，一些地方有时一天甚至会接待几个考核小组，其中不乏重复提供迎检材料，有基层干部调侃，“上班再累都不怕，就怕各级搞检查”。

年终考核是上级部门对下属单位全年工作的一次总体评估与检验，从上级部门到下属单位，都应予以高度重视，认真对待，正确处之。但一些地方的年终考核却变形走样，不仅对工作无益，反而添乱、添堵。

比如在融媒体时代，一些部门推出“制作专题片”等考核内容，不管有没有用，下属单位就都要制作“专题片”。之前有媒体报道过，基层为了应付上级考核，雇临时工、大学生赶制台账……而近年来这些奇葩年终考核屡屡上演，很大程度上还是受到早就被人诟病的“痕迹管理”影响。

年终考核不能“年年岁岁花相似”，不能让各种奇葩考核一再增加基层的压力，让基层疲于应对。这些考核并不科学合理，这样的考核不仅不利于给基层减负，反倒给基层增负，同时还不利于上级部门掌握基层工作的真实情况。

这种形式主义作风，既是方式方法不当的问题，也是观念问题、作风问题，还可能是上级部门懒政的一种表现。简单追求数量的考核，更省心省事，能让一些部门省掉下基层进行实地检查的“麻烦”，这背后也是责任心缺失的一种体现。

上级部门对基层的监管、监督，务必要科学合理、精准有力，要避免考核一刀切。考核的功夫要下在平时，而不能在年关时才着急“凑数”。只有“考核指挥棒”恰到好处、打在实处，考核才能真正发挥出实效，基层治理才能走向善治。