党建引领聚合力 蜜桃兴业带民富

虞永存/宁夏大学农学院 李连月/江苏省新沂市农业农村局

江苏省新沂市高流镇老范村针对村集体经济薄弱，农民组织化程度较低等问题，依托水蜜桃种植产业，大力推行村党支部领办合作社，以村集体资产资源入股合作社，采取“党组织+村集体合作社+家庭农场+农户”的模式，将党支部的组织优势与合作社的产业优势有机融合，推进了水蜜桃产业发展，促进了集体增收。目前合作社拥有社员142 名、家庭农场30 户、种植大户25 名、亩均纯收入近万元，合作社年净收入30 余万元。

支部引领“强核心”

作为实施乡村振兴战略的“关键一招”，老范村全面推进党支部领办村集体合作社，把党支部的政治引领、合作社的抱团发展、群众的能动作用等要素有机融合，组织群众、盘活资源、用活资产、激活潜力，为乡村振兴添动能。

建立带动合作社发展的“强引擎”。老范村在推进党支部领办村集体合作社工作中，坚持党支部领办股份经济合作社和农民专业合作社“两个都要领、两个都要办”，明确村党支部书记通过法定程序担任村集体合作社理事长，建立村党组织书记领办村集体合作社“第一责任人”和村“两委”成员负责制，全面推进村“两委”成员双向进入、交叉任职，真正把党的政治优势、组织优势和人才优势转化为引领村集体合作社发展的“强引擎”。

充分发挥党员先锋模范作用。头雁领飞、众雁成行。老范村选拔致富能人、返乡大学生、退役军人等一批优秀人才到 “产业链”发展及村干部队伍中，有效提升村级政治引领和战斗堡垒作用。开展“亮践”行动，充分发挥党员先锋模范作用，设立党员先锋岗7 个、划分党员责任田30 块，让全村党员活动在生产一线、学习在生产一线，带领群众在生产一线，真正让党员做给群众看、领着群众干、帮着群众赚，进一步增强组织凝聚力。推行“1+5+10”服务，1 名村干部联系5 名以上党员，每名党员最少联系10 户群众，变群众“上门”为党员“上门”，主动为群众讲政策、跑项目、争资金，村干部“入网知心”、党员“联户交心”，从根本上转变党员干部作风，拉近了干群关系。

做大产业“强基础”

老范村依托“中国硬溶质水蜜桃之乡”品牌优势，充分发挥党支部发动群众、组织群众的优势，合作社规模经营、对接市场的优势，群众资源、人力资源丰富的优势，发展桃产业1.1 万亩，建成示范基地3 个，带动205 户1000 余人增收，实现抱团发展，提升了市场竞争能力，有效解决了千家万户“小生产”与千变万化“大市场”之间的矛盾。

科技助力甜蜜产业发展。发展“互联网+”，建设智慧大棚与大数据中心，降低了种桃成本。在老范村精品水蜜桃示范基地智慧大棚内，种植户打开手机里的智慧农业APP，在“云端”监测自家桃园的空气湿度、光照强度和温度环境等指标，调整好水泵参数，启动灌溉系统，开始自动喷灌桃苗。依靠科学数据种桃，不仅节省人工成本，还提高了水蜜桃的品质。现在桃园每亩产量达到3000 ～5000 斤，亩效益达6 万～10万元，相当于露天栽植的5 倍。2021 年初，在当地政府与江苏省农科院的帮助下，老范村建设了精品水蜜桃示范基地，通过“云”科技赋能现代农业，让桃农们纷纷变身“智能管家”。改进桃树栽培、品种培育等技术，促进产业发展。同时，老范村培育了范北峰、徐召徽等一批种植大户为党员中心户，利用他们的技术优势帮助社员解决生产中遇到的难题，不断改进桃树栽培、品种培育等生产技术。“新白凤”“锦绣黄桃”等产品数次获奖，畅销浙江沪、北京、深圳、广州、湖南等地。通过合作社示范带动，形成以老范为核心的万亩水蜜桃产业群，实现了“支部有作为、党员起作用、集体增收入、群众得实惠”。

延伸产业链条做强桃产业。注重“一村一品、一村一特”，积极探索推进“党支部领办村集体合作社+乡村旅游业+休闲农业+电子商务”模式，不断延伸产业链，提升产品附加值。依托范南省级特色田园乡村建设，以水蜜桃特色文创农业为基础，以范蠡隐逸文化和道商文化为招牌，以苏北木艺及民俗文化工匠传承为载体，将生产、生活、生态和产业融为一体，促进一二三产业融合发展，逐渐唱响“春赏桃花、夏吃桃、秋吃桃胶、冬饮桃花酒”的“四季歌”。老范村将依托党建+村企联建，摸索“企业+股份合作社+农户”产业发展新模式，建设标准化低温冷榨工艺核桃油加工生产线、水蜜桃深加工生产线、水蜜桃匠艺工坊等，不断延伸产业链，提升附加值，发展壮大村集体经济，全面开启乡村振兴“加速度”。

突出增收“做文章”

老范村在推进党支部领办村集体合作社过程中，坚持以增加农民收入、壮大村级集体经济为办社目标，强化低收入户和村集体“两个联结”一起抓，增加农民收入和壮大村级集体经济“两个效益”一起要，将农户和村集体通过股份合作紧紧联在一起。

充分调动农民的积极性。农民是党支部领办村集体合作社的主体，推进党支部领办村集体合作社必须调动农民的积极性，思想上不“破冰”，行动上就不能“突围”，老范村通过召开党员大会、村民会议、村民代表会议，以及通过地头会、板凳会、党小组会等方式，替群众算清经济账、民生账、长远账、亲情账，广泛宣传发动，把群众组织起来。

农民致富、集体增收。老范村充分发挥股份经济合作社与农民专业合作社之间互促互进作用，探索股份经济合作社通过法人单位持集体资源入股农民专业合作社，鼓励村民自愿将土地承包经营权、资金等入股农民专业合作社，实现村集体资产保值增值、农民群众增产增收。

乡践学院“建队伍”

老范村面朝范蠡湖，背靠杨树林，每逢桃花盛开的时节，万亩花海宛若世外桃源。随着村里“种桃专业户”逐年增多，村民原先的分散经营状态逐渐显现弊端。为了形成产业规模效应，2021 年老范村成立“沙墩湖乡践学院”，总建筑面积约2000 平方米，建有农业科技展馆、范蠡书院、乡践客厅、乡宴餐厅、产业研学基地等，培训团队由省内高校专家、本地“田秀才”“土专家”“新农人”等60 余人组成，坚持“乡建、乡践、乡见”办学理念，树立“崇德纳智、融和致远”办学精神，开发《乡村振兴的老范村发展路径》《乡践学院：老范村的人才摇篮》等课程，通过参观新发展理念党性教育基地、乡村文化交流平台、耕读研学实践中心，学习创新人才培养、产业发展、生态建设、村企联建的新融合发展模式，深入推动乡土人才培养与特色产业发展深度融合，为乡村振兴提供有力的人才支撑。已开设各类培训班40 余期，培养农学、园艺等乡村急需紧缺专业人才近百名。

乡践学院助力打造“甜蜜产业”。乡践学院通过针对乡村振兴设计培训课程，为重点农业企业和家庭农场、合作社等进行资质申报、商标注册，申请绿色食品认证，打造当地独有的水蜜桃品牌，助力老范村水蜜桃走向更广阔的市场。“乡践学院+水蜜桃+农旅”融合发展之路让一个不知名的苏北村庄蜕变为江苏省特色田园乡村。□