在“逢敌亮剑”中磨砺过硬党支部的探索与实践

高攀 山东淄矿物产有限公司

习近平总书记在党的二十大报告中指出：严密的组织体系是党的优势所在、力量所在。各级党组织要履行党章赋予的各项职责，把党的路线方针政策和党中央决策部署贯彻落实好，把各领域广大群众组织凝聚好。进入新时代，面对新形势，基层党组织工作开展成效如何直接影响到党的凝聚力、影响力和战斗力。近年来，山东淄矿物产有限公司（以下简称“淄矿物产公司”）党委在建设过硬党支部工作中，深刻认识到基层党支部是带领基层职工冲锋陷阵的。所以，建设过硬党支部必须聚焦发展成效，聚焦结果导向。

一、淄矿物产公司党委简介

淄矿物产公司成立于2007 年11 月，是山东能源淄矿集团全资子公司。2020 年8 月，淄矿集团整合原运销公司、铁运公司、青岛国际三个单位业务，初步形成了煤炭贸易、物流运输、国际贸易三大板块。2021年10月，淄矿物产划转至山东能源营贸公司，下设青岛国际、青岛宏锦两个独立法人公司。公司党委设3 个党支部，党员51 人，现有8 个区域团队及6 个职能部室，员工153人。近年来，在上级党委的坚强领导下，淄矿物产党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实新时代党的建设总要求，不断深化“双入双创”党建模式，紧扣主题主线，聚焦主责主业，奋力承压，积极作为，不断健全全面从严治党制度机制，全面提升党的组织功能，持续提升党建工作质效水平，为企业高质量发展提供了强有力的政治保证和组织保证。目前，该公司已发展成为以煤炭贸易为基础，以多式联运物流和储配供基地为核心的综合物流贸易单位。近年来，公司先后荣获高质量发展标杆企业、模范职工之家、山东能源营贸公司先进单位等荣誉称号。

二、聚焦问题导向，持续加强过硬党支部建设

在当前全面从严治党的大环境下，作为国有企业基层党组织，基层党支部是否过硬、业绩是否优良、战斗堡垒作用发挥是否突出、党员模范带头作用是否明显，对于新形势下全面加强党的领导、提升党组织效能至关重要。淄矿物产公司党委通过调查问卷、座谈交流、团建活动等形式，全面总结分析了各党支部的工作优势和业务强项，也深刻剖析了存在的问题不足和短板弱项[1]。比如，机关党支部党建基础知识较为扎实，但业务实践本领相对较差；营销党支部理论功底较弱，但服务基层本领较强；青岛国际党支部因党员队伍年龄、工作能力等原因造成综合素质参差不齐，等等。产生这些问题既有主观原因也有客观原因，既有历史原因也有机制原因，如果长期得不到解决，必将成为支部做大做强、提升党组织效能发挥的重要障碍，既不符合当前全面从严治党的根本要求，更不符合实现企业高质量发展的内在需要。基于以上问题和认识，淄矿物产公司党委坚持问题导向、结果导向，聚焦发展成效，通过做实责任、聚焦重点、建章立制、打造平台，持续深入加强过硬党支部建设，巩固深化过硬党支部建设成果，更好发挥过硬党支部示范性、引领性、带动性作用，推动淄矿物产公司基层党组织全面过硬、全面进步，进而为淄矿物产公司实现高质量、内涵式、可持续发展，在山东能源集团权属物流贸易单位中名列前茅奠定坚实的组织保障和基础保障。

三、“四措并举”打造过硬党支部

近年来，淄矿物产公司党委聚焦结果导向，瞄准主责主业，通过做实各级责任、聚焦重点难点、建立联动机制、打造结对平台等多项举措，以实实在在的工作成效磨砺了过硬党支部。淄矿物产公司党委通过多种举措磨砺过硬支部，使得基层支部战斗堡垒作用、党员先锋模范带头作用得到了有效发挥，职工群众积极向上的精神面貌、热情饱满的工作状态发生了深刻变化。主要做法如下：

（一）做实各级责任，攥紧“拳头”

只有拳头攥紧了，打出去才有力量。一是做实支委责任。以往，支部委员虽然有职责、有分工，但实际上支部工作多数还是由支部书记一个人来完成，只有支部书记一个人在战斗。公司党委重新制定完善了党支部委员分工及职责，明确了具体工作任务和考核规定，并与月工资挂钩，有效激活了支部委员的身份意识、大局意识、责任意识，实现了“由参与向参谋、变被动为主动”的转变。二是做实“党小组+班组”。按照“双细胞”建设要求，完善了党小组、班组管理制度，明确了党小组长、班组长岗位责任制，并将两名党员班组长调整为党小组长，积极给他们交任务、压担子，做到了团队分配任务、组织发运，党小组统一思想、鼓舞士气，实现了党小组和班组“1+1 ＞2”的倍增效应。三是做实党员身份。身份亮出来，责任才能担起来。公司党委为全体党员发放了带有“共产党员”标识的工作服，为获得能源集团、营贸公司和公司优秀共产党员的职工分别制作了“荣誉服”，通过亮身份、树形象，切实增强了全体党员的身份意识，促进了模范带头作用发挥。

（二）聚焦重点难点，擦亮“箭头”

坚持做到哪里是重点，哪里就有支部；哪里有难点，哪里就有党员。去年下半年，华东区域团队因终端客户刚需采购等因素，经营业绩较差，团队工资相比以往有较大降幅，严重影响了团队的整体形象和干部职工的斗志。针对这一情况，营销党支部紧紧抓住深入开展“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想”主题教育契机，将“知耻后勇找差距，全力打赢翻身仗”作为支部工作目标，提出了开展“五带三争”党员示范工程。“五带”，即带头抓安全、带头讲奉献、带头勇担当、带头亮身份、带头作表率；“三争”，即争做安全卫士、争做岗位能手、争做创新先锋。制定了具体实施方案，明确了具体内容，并将安全发运、成本管控、风险防控、深挖内潜等作为重要考核指标，组织党员积极开展各种形式的劳动竞赛活动，影响和带动了广大职工群众。在今年第一季度的各种考核评比中，营销党支部获得了“五星级”标准，彻底扭转了去年下半年出现的被动局面，打赢了“翻身仗”，极大鼓舞了团队士气。

（三）建立联动机制，竖起“红旗”

为进一步压实责任，发挥作用，公司党委建立了支部、党小组、党员三级联动机制。在支部层面，坚持以主题党日为载体，由支部组织委员负责，围绕现场实际难题和突出问题，每月至少组织开展一次党员突击队活动，确保党员参与率不低于80%。在党小组层面，由党小组长负责，围绕班组安全发运、环境卫生等重点难点，每旬至少组织开展一次党员攻关活动。在党员层面，由党员个人结合单位和岗位实际，每月自行开展一次志愿服务活动。机关党支部2 名党员在一次大雨过后，发现办公楼前积水长时间排不下去，经检查发现是下水道堵塞，便主动找来铁锨等工具，耗时60 多分钟终于将下水道疏通，真正体现了“我是党员我先行，关键时刻站出来”。今年以来，各党支部开展党员突击队活动10 次，解决实际问题15 条；党小组开展党员攻关活动18 次，解决现场难题40 项；全体党员累计开展志愿服务活动89 次，办实事好事105 件。营销党支部连续5 年实现安全发运，2022 年创新创效300 余万元。

（四）打造结对平台，携手“共进”

为实现以强带弱、互相促进、共同提高，公司党委制定了《关于开展党支部“结对共建”的实施方案》，认真研究每个支部工作的优劣势。按照区域相邻、业务相近的原则，淄博区域本部机关党支部与营销党支部结为共建党支部，青岛区域青岛国际党支部与兄弟单位基层党支部结为共建党支部，共建双方签订联创共建协议，从工作基础、作用发挥等5 个方面进行深入对标，按照资源共享、阵地共建、活动共办的工作步骤，凝聚起了基层党建工作的强大发展合力[2]。此外，公司党委建立了交流互通机制，结对双方通过联合开展活动，共同提升支部党建水平和业务能力[3]。结对共建双方研究确定了每季度共同开展一次主题党日、开展一次集体学习、开展一次组织生活、开展一次志愿活动、开展一次基层慰问、开展一次业务授课“六个一”机制，实现了互相学习、共同进步。结对双方建立定期交流制度，每周召开一次协调会，每月召开一次推进会，每季召开一次总结会，共同研究结对共建活动安排，分析存在的问题和不足，交流工作经验心得，制订下步工作计划，进一步促进了基层党支部工作的开展。

四、过硬党支部带动党建工作与生产经营互促互融

近年来，淄矿物产党委在“逢敌亮剑”中磨砺过硬党支部，实现了党建工作与经营工作相互融合、相互促进，取得了扎实成效，主要表现在以下七个方面：

（一）公司经营业绩实现历史性跨越

公司党委把企业高质量发展质效作为检验过硬党支部建设的成效标准。2022 年公司各项经济指标刷新历史纪录，全面完成上级下达的奋斗目标任务，经济运行质量继续保持良好发展态势，综合竞争力、形象美誉度大幅提升。2022 年，淄矿物产公司经营煤炭1888 万吨，实现营业收入532 亿元，完成利税5 亿元，资金年化收益率达到26%，在山东能源集团权属贸易单位名列前茅，在国内煤炭贸易领域同样位列前茅[4]。

（二）支部战斗堡垒作用明显增强

党支部是党的基础组织，是党组织开展工作的基本单元，是党的全部工作和战斗力的基础，担负着直接教育党员、管理党员、监督党员、联系群众等职责[5]。公司党委注重把党建工作的着力点放在基层，放到一线，以解决问题为出发点和落脚点，以思想政治工作为抓手，深入推进“思想大解放、作风大转变、活力大提升”行动，进一步夯实基层党支部组织建设基础，为公司实现创新发展、领先发展、跨越发展提供坚强有力的思想政治保证。

（三）党员模范带头作用得到提升

通过磨砺过硬党支部，党员干部队伍整体素质得到明显提升，政治意识、大局意识、责任意识明显增强，党员先锋模范作用得到了充分发挥，涌现出一大批先进典型事迹。2022 年，公司先后荣获营贸公司年度“先进单位”、淄川区政府高质量发展“标杆企业”等荣誉称号，梁庆林、齐健两名党员同志分别被评为金牌员工、银牌员工，公司形象和美誉度显著提升，党员模范带头作用更加凸显。

（四）团队建设更加坚强有力

近年来，在公司党委的正确领导下，在营销党支部的带动影响下，磨炼了多支能吃苦、善经营、打硬仗的业务团队，各业务团队市场预判能力、自主经营水平显著提升，人均创毛利近489 万元，人均创净利299 万元。以内蒙古区域团队为例，围绕内蒙古、宁夏、河北三个业务板块，通过自主租赁场地，自主采购煤炭，自主掺配加工，坚持从坑口到炉口全自营模式。以年化资金收益率作为团队考核重点，7 个团队的年化资金收益率均保持在15%以上，其中内蒙古区域团队、西南区域团队分别达到53%、43%[4]。2022 年，内蒙古区域团队还被营贸公司评为年度唯一金牌团队。

（五）为民服务能力得到大力加强

通过磨砺过硬党支部，营造了支部带党员、党员带群众的良好局面，形成了党群工作相互促进、相互支持、相互信任的良性互动关系，使得党群关系更加和谐融洽，党组织在职工群众中的凝聚力和战斗力得到明显增强[3]，职工群众对支部和党员干部的满意度明显提升，为企业赢得了良好的社会声誉。

（六）风险防控基础更加牢固可靠

公司党委充分发挥“把方向、管大局、促落实”作用，基层党支部发挥思想教育、典型引领作用，确保了风险防控更加牢固可靠。近年来，在防风险、保安全的同时，公司资金收益逐步得到了提升，真正实现了低风险、高收益。通过优化客户群体，提升服务质量，强化风险防控，形成了以自营体系为核心的良性循环发展链。目前，公司已连续4 年保持贸易业务零风险、零逾期，进项发票零协查、零转出，为企业稳健经营创造了良好环境。

（七）党建工作成效得到明显提升

基层党支部通过开展结对共建、对标提升、劳动竞赛等各类活动，实现了支部工作由弱变强、由小变大，进而促进公司党委党建工作由虚变实、由软变精，党支部战斗堡垒作用得到充分发挥，党员先锋模范作用得到充分体现，企业高质量发展动能得到有效释放，党建工作真正成为推动公司高质量发展的强大动能和组织保证。

五、打造过硬党支部的经验和启示

坚持问题导向、结果导向，过硬支部建设才能目标明确、动力十足。善攻山头、能打胜仗的支部才是职工群众心中的过硬支部。在磨砺过硬支部过程中，公司党委收获了许多宝贵经验和工作启示，值得发扬和传承。

（一）必须坚持党对一切工作的领导

无论淄矿物产公司经营业绩创造历史最好成绩，还是基层党支部工作战斗堡垒作用、党员模范带头作用充分发挥，都离不开党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想的理论指导。实践证明，只有始终坚定不移发挥领导作用，把方向、管大局、促落实，才能确保党建、经营、基层支部工作高质量发展沿着正确方向行稳致远。

（二）必须坚持发展成果惠及职工

职工是决定企业发展的中坚力量和核心动力，只有始终坚持以职工为中心，尊重职工主人翁地位，真心实意办好民生“实事好事”，最大限度维护职工利益，才能营造同心同向、共克时艰的良好局面。党委树旗帜，支部树标杆，党员树形象，职工得实惠。只有时刻将职工群众放在心里，才能最大限度让职工获得安全感、幸福感，增强职工与企业同呼吸、共命运的责任感。

（三）必须坚持逢敌亮剑、敢于斗争

逢敌必亮剑，亮剑必凯旋。亮剑精神也是一种斗争精神，在面对严峻挑战和重大困境时要做敢于亮剑、奋勇当先的战士和顽强拼搏、百折不挠的勇士，用一次次艰苦斗争换来一场场伟大胜利。面对煤炭市场多变、客户开发困难、资源紧张等不利局面，淄矿物产公司仍能取得经营业绩的历史最好成绩，离不开自上而下发扬的亮剑精神、斗争精神，这是取得优异成绩的重要法宝。

（四）必须坚持筑牢防线、守住底线

千里之堤，溃于蚁穴。只有管好钱、管好货、管好人，多措并举堵塞风险漏洞，才能为物流贸易正常开展奠定良好基础。公司党委、基层党支部常态化开展多种形式、多种主题的形势任务教育、职工思想教育、安全教育、廉洁教育等教育活动，有效增强了全员思想认同、理论认同、政治认同、感情认同，凝聚起了画好最大同心圆、寻求最大公约数的精神动力，在公司上下形成了干事创业、奋勇争先的良好氛围。

六、结语

未来，淄矿物产公司党委将紧紧围绕山东能源集团党委、营贸公司党委工作安排，坚持打造以结果为导向的过硬支部，按照“强化党建、提质增效、严控风险、稳健运行、建强队伍”的原则，加强党的建设，聚焦主责主业，优化商业模式、贸易品种、贸易结构，稳住贸易收入总量，持续提升盈利水平，力争未来三年内实现贸易总量、营业收入、利润等关键指标逐年递增20%的目标，在能源集团权属贸易单位中争先进位，走在前列，为推动山东能源集团加快建设清洁能源供应商和世界一流企业贡献物产智慧、物产力量。