大数据时代互联网企业财务管理创新浅谈

孔繁琳

一、前言

随着我国社会经济水平的不断提高，各行各业要想在市场变化当中获得更好的发展，就要对各个方面进行不断的转变。就从目前的情况看来，大数据时代下企业得到了较大程度的发展，其中也包括互联网企业。这种类型企业与其他企业之间存在较大程度的差异，然而，部分管理人员并没有意识到财务管理的重要性，在实际工作当中还在沿用传统的理念和模式。为此，互联网企业要在大数据时代下对财务管理模式进行不断的创新，对先进的技术和理念进行充分应用，从而促进财务管理模式创新的作用有效发挥。

实际调查发现，我国科学技术水平会随着社会经济的发展而得到进一步提高。在这个过程中，互联网企业会面临着很多机遇和挑战，并且容易受到各种因素的影响，导致财务管理出现问题。加上市场环境瞬息万变，互联网企业只有不断革新自身财务管理工作方可满足企业发展需求。所以，互联网企业要对大数据时代特点进行充分掌握，对各种资源进行合理的整合，从而可以提高财务管理创新水平，为后续发展奠定良好的基础。

二、大数据时代概念与特征

（一）大数据时代的概念

所谓的大数据，简单来说就是将海量数据信息集中到一起，这些数据信息有着较高的复杂性和重复性特点，再加上信息技术发展速度比较快，社会各个领域会对互联网技术进行充分的应用，社会虚拟数据化也会加快大数据时代的发展步伐。为了能够在大数据时代下对各种各样的财务数据进行高效计算，企业要结合时代特点来对传统计算模式和理念进行改进，使成本高且资源利用率比较低的问题可以得到进一步处理[1]。另外，移動通信设备的普及程度比较高，人们开展日常生活和工作的过程中，可以通过大数据技术来对各种数据进行及时的记录和存档。相关人员在对大数据进行处理的时候具有较为明显的复杂性，不仅要对杂乱数据信息进行记录，而且还要对不同数据之间的关系进行有效处理。财务管理工作可以对大数据进行充分分析，管理人员可以在这个过程中对市场存在的风险进行综合考虑，将决策工作的科学性和有效性进行提高，实际工作也可以朝着科学的方向不断提升。

（二）大数据时代的特点

首先，数据量大。目前互联网数据信息增长的速度比较快，在这个过程中，就会伴随着大数据的出现。大数据时代与传统互联网时代之间有着一定程度的差异，前者有着各种各样的数据信息，尽管后者数据量不断增加，不过整体信息处理效率和质量比较低，在这个过程中还会出现各种各样的问题。其次，数据种类多。在计算机技术水平不断提高的同时，人们日常生活也会受到潜移默化的影响，互联网也会得到各个领域的广泛关注和应用。企业可以通过互联网设备来对各种活动所需的数据进行及时收集，不仅数据来源得到了相应的拓展，而且还可以对各种数据进行汇集，数据反馈的信息也会变得多种多样[2]。最后，数据速度快。随着社会的发展，大众对数据需求的数量和质量提出更高的要求。为了能够让大众个人需求得到满足，各个领域需要将数据信息的处理能力进行提高。在数据流通时代下，如果无法将技术水平进行提高，那么大量信息就会被封闭，数据信息传播效率和质量也会因此而降低，大众需求无法得到满足，社会整体发展也会受到阻碍。为此，人们要在大数据时代下对计算机信息处理能力予以足够的重视，进而才能够将数据处理速度进行不断提高。

三、企业财务管理创新的必要性

（一）适应时代发展的需要

有关调查表明，市场经济不断发展的同时，全球化进程也会变得越来越快，国内外市场竞争变得愈加激烈，各个企业在这种背景下会面临着较大竞争压力。我国宏观管理体制与产业结构会随着信息技术的不断发展而进行改革和优化，企业财务管理工作的内外部环境也发生相应的改变。企业在开展财务管理工作的时候会受到市场环境所带来的影响，企业要想获得更好的发展前景，相关管理人员要对财务管理的创新性工作予以足够的重视。与此同时，企业还要结合时代发展特点，对财务管理模式进行合理的创新，对传统财务管理当中存在的弊端和缺陷进行不断的调整，才能够与时代发展趋势相符合，企业可以在大数据时代背景下得到更好的发展，进而将整体财务管理水平进行提高[3]。

（二）企业寻求发展的需要

我国传统财务管理模式当中会对直线化管理模式进行充分应用，也就是应用人工的方式来对各种数据和票据进行不断的处理。随着大数据时代的来临，信息化技术逐步应用到企业管理工作当中，部分企业在开展财务管理工作的时候逐步摒弃人物互动进而转向互联网操作模式，从传统的直线化管理朝着横向交叉管理方向进行转变。除此之外，企业还要对关注点进行适当的调整，充分意识到高科技技术与信息等无形资产对于企业发展的重要性，在满足新市场环境发展需求的同时，还要对财务管理方的进行不断的创新，这样会对企业整体发展起到良好的促进作用。

四、大数据时代互联网企业财务管理创新策略

（一）利用大数据背景明确企业发展目标

首先，建立大数据资产概念。在通常的情况下，我国部分互联网企业在开展财务管理工作的时候并没有制定科学的发展目标，管理人员也无法对大数据背景下财务管理工作所面临的机遇和挑战予以足够重视。为此，企业相关财务管理人员要对大数据时代的特点进行充分掌握，在此基础上，对各个环节的财务数据进行及时收集和整理，为后期企业开展决策工作提供更加真实且有效的参考信息。管理人员也要在思想上提高对财务管理工作的认识，在日常工作当中将大数据时代互联网技术的应用价值充分发挥出来[4]。企业可以根据自身发展运营情况，定期开展计算机技能培训和财务管理知识的培训，不仅可以提高管理人员的专业素质，而且还能够让他们利用计算机操作能力对大数据时代互联网技术的应用价值与操作价值进行充分掌握，确保后续财务管理工作的高效性和科学性得到进一步提高。企业还要采取有效的措施来引导他们对大数据技术进行充分了解，并且将这种技术作为互联网企业的重要部分，建立科学的风险预警机制，企业整体的风险预警及防范能力也会得到相应的提高。

其次，提高财务信息管理质量。信息时代下，各个领域变化速度较快，科学技术也在不断改进和更新，数据对互联网企业开展各个方面工作有着非常重要的意义。企业内部资源中核心部分就是财务数据，通常情况下，可以将财务数据划分为结构化及非结构化数据。这些数据可以为企业开展各个方面决策提供最为真实的参考依据。科学且高效的数据管理工作要与企业实际发展运营情况和外部环境的变化相结合，在此基础上，建立相应的数据管理和应用能力，最终可以将信息管理的质量进行提高。相关工作人员在收集信息且建立数据库的时候，还要对各种各样的数据进行综合分析，对企业用户数量、用户特征、用户行为等多方面进行综合考虑，进而可以对客户实际需求和喜好进行充分了解，为后期企业研发和推广产品起到良好的促进作用。企业建立高效且有价值的数据库，可以将各种财务数据的价值充分发挥出来，为企业生产管理和产品研发等方面工作奠定良好的基础，促进企业可以朝着正确的方向不断发展。

（二）积极创新企业财务管理组织结构

首先，精细化内控。在互联网背景下，各个领域对人工智能的开发和利用予以足够重视。在这个过程中，互联网企业内部控制工作也会从金字塔结构转变为扁平化结构，在开展各种活动的时候可以对信息化模式进行合理的应用。人工智能及大数据的优势可以在各种生产活动、成本预算分析等方面充分发挥出来，内部控制也会在这种背景下变得更加精细化，财务管理工作整体的高效性和科学性也会得到进一步提高。企业在实际发展运营当中，可以对各种数据信息进行及时的收集和整理，管理人员也可以对不同阶段的工作状态、工作情况等进行充分掌握，进而能够避免后期工作出现各种各样的问题，财务管理工作也得以正常开展。除此之外，互联网企业的市场应变能力和市场竞争力也会得到相应的提高，不仅能够对内部人力、物力等资源进行有效的重组和优化，而且还能够将这些资源的价值充分发挥出来，内部控制整体效果也会得到进一步提高[5]。另外，人工智能可以在企业内部各种生产活动当中发挥出良好的作用，其中包括產品设计、生产、推广等各个环节都可以达到智能化的效果，在确保企业生产效益和产品经济效益的同时，还能够将企业发展速度进行提高。

其次，构建预算管理系统。企业可以通过制定预算管理系统来对内部资源进行科学的整合和分配，这种系统也可以与企业生产经营等环节相结合，促进企业早日实现预期的经营目标。相关管理人员要根据实际情况来对预算管理系统进行科学的建立，在这个过程中还可以对企业经营目标进行不断的整合和分解，确保最终结果与企业经营目标相符合，各种计划方案的有效性也会得到相应的提高。管理人员在建立预算管理系统的时候，还要采取有效措施来鼓励员工积极参与到内部控制工作当中，从多个角度和多个方位对经营情况、经营目标等进行科学的分析，为后续实现经营目标奠定良好的基础。企业各种财务及信息管理工作可以在科学的预算管理系统当中紧密联系到一起，企业内部管理工作也会变的更加精细化、规范化和科学化。财务管理人员也要对各个环节产生的数据信息进行科学的分析，为企业决策和经营提供良好的参考依据。在这之后，可以在相应的管理平台当中及时更新和展现出来，内部动态和管理工作的监督与反馈效果也会得到相应的增强，企业可以朝着预期经营目标不断前进[6]。另外，财务管理工作和成本预算工作可以在预算管理体系当中变得更加合理，在建立预算管理体系的时候，还可以与成本制造标准相适应，确保各个方面的经营活动得以正常开展。企业在建立预算管理体系的过程中，还要对外部市场与内部组织情况进行充分掌握，在此基础上来对数据信息进行及时的更新。财务部门也应该结合时代发展特点对管理模式进行不断的创新，对先进的技术和管理模式进行充分应用，确保预算管理系统可以在财务管理工作当中充分发挥出其应有的作用，企业可以达到快速且稳定的发展。

最后，加强企业风险控制。有关调查表明，互联网企业在大数据时代下开展财务管理也在朝着自动化、智能化方向进行转变。管理人员要对内部资产状况和内外部市场变化特点进行充分掌握，在此基础上来开展相应的计算和分析，进而能够减小企业后期受到经营风险所带来的影响，通过风险预测和可防控能力提升市场敏锐度，提升企业抵御风险的能力。企业在大数据时代下开展财务管理工作的时候可以对互联网技术进行充分应用，在此基础上来开展相应的风险预警工作，通过各种先进的技术让企业第一时间获取到相关数据信息。在这之后，对这些数据信息进行科学的判断，为后续风险预警工作奠定良好的基础。此外，企业还要在实际发展运营当中树立良好的风险防控意识，全体工作人员都要对内外部风险和企业经营业务流程进行充分掌握，从而可以制定更加科学的解决措施，风险发生概率和损失也会降到最低，企业能够朝着稳定且高效的方向不断前进。

（三）建立独立的财务管理部门进行大数据管理

互联网企业要顺应市场变化并对各种业务进行科学的管理，各个部门都应该对自身的职责进行充分掌握，确保各个方面的责任落实到个人，财务管理制度也会得到进一步完善。在这个过程中，还可以对大数据技术进行合理的应用，在完善各个方面财务管理制度的同时，还能够对财务工作的正常开展起到良好的促进作用。由于互联网企业财务管理涉及的方面比较多，所以在实际管理过程中会存在较大的难度，这就要求企业要对风险的复杂性进行充分分析，对各种容易出现的风险进行重点关注，进而达到加强风险管理的效果。企业还要对财务管理平台进行科学的建设，对大数据技术进行合理的应用，从而为日常财务管理工作提供更加有效的操作平台。大数据技术团队也可以与传统财务管理团队进行充分融合，在问题出现的第一时间采取相应的措施进行处理，不仅能够对企业数据网络进行不断的优化，而且还能够将更加先进的设施和网络系统应用到数据分析当中，传统财务管理经验也可以在原始数据采集过程中充分发挥出来，原始数据的真实性和可靠性也会得到进一步提高[7]。与此同时，企业还要加强财务管理人员与大数据团队人员之间的交流和沟通，各个平台和部门也要建立良好的联系渠道，确保各种数据及时更新，为后续财务管理工作提供更加科学的数据支持。

五、结语

综上所述，财务管理对于互联网企业发展来说有着非常重要的意义。这就要求相关管理人员要在大数据时代下对相关工作进行不断的改进和完善，提高每一位工作人员的财务管理意识，确保他们可以对先进的理念和方法进行充分应用，不仅能够将财务管理整体的效果进行提高，而且还能够让互联网企业得到更好的发展。

引用

[1]张凯旋，葛妹.大数据时代互联网企业财务管理创新研究[J].广西质量监督导报，2021（05）：51-52.

[2]纪峰.互联网背景下企业财务管理体系完善研究 ——评《互联网+时代下的财务管理》[J].科技管理研究，2021，41（20）：247-248.

[3]李林俊.“互联网+”时代下物业服务企业财务管理研究[J].商讯，2020（08）：37-38.

[5]张学蓉.“互联网 +”时代企业财务管理转型性思考[J].经济与社会发展研究， 2020（7）：1.

[6]钟淑雅.大数据时代下企业财务管理信息化建设研究[J].中国乡镇企业会计，2020（06）：234-235.

[7]陈斌.浅析互联网大数据时代企业财务管理创新策略[J].时代经贸，2021，18（05）：116-118.

作者单位：吉林省东北亚玉米市场管理有限公司