思想政治工作与企业文化建设思考

夏爱国

（应急救援中心孤岛综合应急救援站）

当下，我国企业的发展要依靠内在动力的推动，而企业内部工作人员就是企业的内在动力。要想加强企业内在动力不仅要落实好企业内各项工作，同时也要加强员工的思想政治工作，并提高企业文化建设的重视，建立创新的发展信念，基于企业传统思想政治工作以及文化建设，在此基础上做好优化升级、开拓创新，促进企业整体稳步发展。同时也要结合企业内思想政治工作以及企业文化建设，夯实企业发展的基础，为企业进步做好助推工作。对此，本文展开以下思考。

一、企业思想政治工作和企业文化建设的共性与差异

（一）共性

企业内部的思想政治工作与企业文化建设存在诸多方面共同点，主要展现在以下几个方面：

1.秉承共同的工作目的

企业的思想政治工作以及文化建设这两者的最终目的都是相同的，都是秉承着促进企业朝着好的目标迈进，提高企业在社会中的地位和价值，优化企业内部的运行工作。这两种工作在一定程度上都能够端正内部员工的工作态度，树立其良好的工作理念，做好思想政治工作，并协调好企业与员工和高管之间的相互关系。促进企业的文化以及思想观念达到一定的高度，并助力企业快速成长、进步。这样能够加强员工的思想观念，并全面提高员工各方面综合素养，加强员工自身的工作能力。在员工工作上，也会顾全大局，加强员工凝聚力，推动企业高质量运行，增加企业而收益。

2.面对对象的共同性

我国企业的思想政治工作以及文化建设所面对的主要对象都是企业内部管理层工作人员，做到充分发挥出其管理者的主导地位，触发管理者的各项能力，促进企业高效运转。管理者基于自身思想观念层面推动企业发展，并树立正确的思想价值观念，提高个人修养以及素质，带动企业核心素养的提升。在文化建设层面也是将员工视为需要进行社交的个体，并将需求体现在实际中，为之实现该需求。

3.工作形式的雷同性

企业的思想政治工作大多是按照单独面谈、定期的例会、组织探讨小组，以及开展主题活动的形式，将思想政治工作传输给员工，并将理论以直观、易理解的方式进行推送，帮助员工制定发展阻碍的解决对策；企业文化的建设大多以调整企业内部员工的整体状态来增加文化号召力，并进行员工品格、思想的塑造，提高个人修养以及思想价值，进而引领企业整体思想进步。这其中的形式都是基于发展的角度，创造文化环境。

（二）差异

1.所属领域的不同

企业的思想政治工作大多依靠党的地位来开展该方面工作，企业要做好与员工思想的协调性，达成共同的思想政治目标，并遵循思想意识的内在规律，为社会的精神文明尽一份力。要想培育出综合素质人才，加强文化建设内涵，必须要从不断提高员工的思想政治高度入手，树立正确的思想意识，并在此基础上，进行企业整体的思想政治引领和督导。企业文化是企业高效运转以及不断成长的助推力，是在树立长远目标后不懈努力而形成的，也是企业内外协调发展的必然结果[1]。企业文化的价值导向以及思想理念需要企业内部员工遵守以及秉承执行，能够为企业发展照亮前进方向，但这并不属于政治领域。企业文化也彰显企业的思想以及发展状态。

2.发挥作用的不同

企业的工作发挥着两种作用，第一种作用是政治思想，我国企业一定要依照国家的发展方针，遵循社会主义发展目标，沿着社会主义道路稳步向前。同时也要按照社会主义理论的指引以及政策要求，从企业的运行以及管理，这两方面来贯彻落实，同时也要大力宣传马克思主义政治思想观念，面向企业内部员工做好宣导。第二是管理方面，必须做好企业员工与管理者之间的关系调整，调动员工的工作积极性，也要运用正向企业文化来推动企业进步，提高企业的市场经济地位以及收益。也要为员工树立信心，提高员工成就感，激发员工工作热情，要求员工坚定发展目标，遵循思想道德行为标准。

3.工作导向的区别

企业的思想政治工作是按照企业发展方向、整体环境以及企业的战略目标，而调整制订的企业文化也是兼顾企业个性发挥，并参照企业整体的文化环境以及传统文化基础，这两种工作的重点内容也有着明显的区别。思想政治工作基于社会主义建设来完成，同时也要朝企业思想目标迈进。企业的市场目标则是兼顾社会经济发展，及社会发展趋势，而企业文化环境的建设则限制于企业个体，需要落实企业理念，彰显出企业的价值观以及企业特点。为企业创造浓郁的文化氛围，并调动企业员工的工作热情。文化建设层面必须秉承健康成长的发展目标，推动企业文化建设。

二、企业思想政治工作带动企业文化建设进步

（一）以企业党建工作领导经济建设为导向着手文化建设

（1）强化企业基层党组织思想政治工作。我国企业基层思想政治文化工作中，必须先着手于企业基层员工队伍建设以及党员队伍和领导部门，充分彰显出各阶层党员干部以及整体党员以企业员工的身份来落实发展的信念，做好企业带头工作。党员干部和企业员工都要秉承着最初的信念，无论在思想政治工作以及处理本职岗位工作上，都要坚持虚心、努力、奋进的态度来看待所遇到的困难，并为提供企业文化内涵以及企业竞争力而不懈努力。

（2）将企业精神作为企业前进动力并铸造坚挺的精神支柱[2]。将企业的目标与任务铭记在心，将其变成坚挺的精神支柱。当下我国企业正在步入全新的经济局面，其中每一条道路以及企业的前进动力、企业的内在精神都必须坚持同一发展方向，引入井冈山红传精神，长征精神，延安精神等正能量精神与企业精神文化建设相结合，提高企业的认同感，并明确文化建设方向。

（3）以企业价值为导向引导企业文化建设，能够有效推动企业整体进步。目前我国企业的思想政治工作，主要由经济发展为主导。思想政治工作以及文化建设都是遵循中国共产党领导以及党领导人民不断进步的坚定方向，同时企业的进步要坚持落实共产党的领导，强化党建工作建设，为企业发展赋予根基，进而促使我国企业文化建设以及发展不断进步。提高我国企业整体的管理情况，推动企业运作提高企业经济收益。

（二）让企业思想政治以及文化建设成为企业生存和发展的驱动力

（1）创建秉承中国特色社会主义核心价值观以及公信力，并彰显企业价值的文化。必须加强企业员工的思想工作，提高员工的企业认同感，肩负起弘扬企业文化的责任，企业可以,定期组织主题宣传活动，促使企业内员工的认同感以及责任感，通过企业文化的驱使下铭记在心，并指引员工明确自身地位，对社会利益、企业利益以及个人利益有正确的认知，明确其中的促进作用，将企业文化烙印在企业内员工的心中。同时也要让所有员工都能铸造精神支柱，提高员工的幸福感，让企业内整体员工都发自内心的认可并乐于遵从企业文化，彰显出企业文化的魅力，创建协同并进、拧成一股绳的团结一心局面[3]。

（2）明确企业员工的所属职责，加强员工的工作热情，特别在产业而发展、企业升级时用企业文化作为推助，充分发挥出其中价值，取长补短，打造以文化建设为之心的企业地位，为企业而未来的发展道路点一盏明灯，并做好道路铺垫。促使我国企业而管理体系以及文化建设稳步提升，不断提高企业竞争力以及企业所处的地位，保障企业高质量运行。同时建立健全企业而管理体系，优化企业管理模式，促进企业价值持续性提升，企业的核心力量以及各项工作进程不断进步，持续稳步前行[4]。

（3）不断优化企业外在影响力，提高企业的地位。通过企业的思想政治文化工作的持续推进以及文化建设科学落实，提升了而企业的核心价值，创新企业发展思想观念，做到紧跟社会发展趋势，并融入当今时代的文化特点以及工作模式，依据《企业文化行为规范》做好企业各项工作，规整企业各阶层工作，打造强有力的企业文化并提高社会认可。将独具特色的企业文化以及坚定的企业发展价值观念和企业文化内涵作为指引，带动企业高质量稳步发展，做到科学稳步前进。同时，也要将企业文化打造成为各企业之间无可替代的隐形力量，进而让企业而文化变成促进企业而不断进步，企业经济高效发展、企业各阶层快速成长的助推剂，让企业的核心力量更加雄厚[5]。

三、思想政治工作发挥出指引企业文化建设的价值

（一）以思想政治文化教育为主导促使员工树立高尚思想观念

（1）目前我国企业不断发展、革新，企业中不论是管理体系还是运作模式都与过去传统的企业而发展相比，做出了大幅度的改变，当然，这种转变也是企业内部员工经过思想政治教育而发生的，要不断提升员工的思想政治水平，不断扩充员工的文化建设宣传活动以及思想政治工作的内容以及模式，这样才能充分发挥出企业文化建设与思想政治工作的价值。

（2）加大思想政治工作力度。企业定期组织员工开展思想政治教育活动以及有关思想政治的实践活动，把员工教育视为思想政治工作的主要内容，让企业员工秉承正确的思想价值观做人做事，不断渲染思想政治氛围，调动员工参与其中的积极性以及主动性，将员工的思想政治工作以及企业文化建设做到有效融合。

（3）不断推进企业的思想政治工作，做到将企业思想作为员工发展的指向标，指引员工进步[6]。站在经济发展的角度上，完成企业革新、体恤员工等重要工作，秉承着创新的思想以及与时俱进的工作模式，点滴式的培养员工文化信念以及工作积极性，将自身的愿景与企业而发展方向充分的融合，肩负起企业担当的重要角色，做好内务工作。

（二）要用与时俱进的精神让思想政治工作引领企业文化建设

（1）企业内部的思想政治工作以及文化建设是企业发展的重要内容，应使用怎样的方式方法以及形式载体，推动企业文化建设转型升级，也是企业要思考的重要内容。以企业作为根基融入社会学、现代企业管理科学等文化知识，促进思想政治工作和文化建设提升。同时也要转变工作模式，秉承以人为本的理念，以丰富多彩的形式来做好员工及党员干部的思想教育，提高员工的思想觉悟。

（2）不断丰富我国企业思想政治工作的内涵，并提高企业文化建设的实力。要在员工中的工作氛围、企业的发展方向以及企业的核心价值观来萌生新的思想，同时也要基于时代发展变化，不断创新企业发展模式，为企业添加动力。同时也要让企业思想政治工作以积极生动灵活多样的形式开展，要不断观察，消除影响企业运作发展以及员工工作热情的文化阻碍，将传统企业文化中一切不利因素剔除，做到符合新时代市场经济发展要求[7]。同时也要保留和传承对提高企业竞争地位，以及促进企业发展的传统文化内容，并将该文化内容创新优化，让这样的优秀文化内容源远流长。

四、做好企业文化建设，秉承企业而发展理念，推动企业稳步发展

世界经济以及全球化的不断更迭与高速推进发展，同领域之间的竞争也愈演愈烈，企业文化现已转变为了企业的核心因素，对企业的发展起到主导作用。因此，基于这样的背景下以企业文化为方针，营造出优良的企业管理环境，并不断创新企业文化建设就是针对企业管理与创新的主要改革方式。

（1）在时代高速发展的今天，依靠企业文化对企业进行管理能有效增加企业管理力度，提高了企业对市场的推动能力。在当今竞争激烈的大环境里，想要谋求发展就要明确自己的企业定位，同时还要确保企业的定位是面向社会并且高于同行业水准的，这就要求企业的战略眼光应该与时俱进的迎合大众的预期，从而收获到回报。所以在企业的战略发展中，首要保证的就是能与社会融合并被外界广泛认可的企业价值观[8]。在这种大背景的加持下还要广泛并且有目的的为消费者提供更好的产品或者服务，从而达到市场认同。这样做不仅培养员了员工的工作热情，还在无形之中得到了大家的认同。

（2）怎样才能让枯燥的企业文化变成一座连接企业的桥梁，把员工与企业承上启下的连接起来，通过企业文化的传承，来让员工们思想统一步调明确。那就需要通过日积月累建设出的企业文化，通过它来营造一个积极向上的工作气氛。还要在工作中围绕企业文化做一系列的人文工作，以此来改善工作环境[9]。通过一步步的整合与传承来开创全体员工积极向上、热爱工作的热情。

（3）围绕企业文化的精神文明建设活动，还需要按企业实际情况切实开展各项党建引领活动，依据我国现有国情，以习近平新时代中国特色社会主义思想为理论方针，积极开展各项思想政治建设活动，并把工作融入其中。通过这一举措，切实提高员工的政治思想建设，坚持正确的职场政治导向。通过这些举措来提高企业的精神文明建设程度，从而引导企业可以依靠新经济时代发展趋势进一步发展壮大，从而拉高企业竞争力和企业地位[10]。

五、结束语

企业的思政工作以及企业文化的建设之间有着密不可分的关系，企业领导人应当深入分析当前形势，思政工作实施的具体条件以及现实目标，把正确的思想观念做细做实。深入理解并发挥出思想政治方面的正确引导方式和具体实施细则。要积极应用各种现代化手段和涵盖面全的管理方式，推进思想政治和文化建设的进一步落实。企业管理者应该以全方位的角度，加强各类管理过程中的融合，还要以企业自身为导向主动利用各种现代化的信息技术以及管理工具，积极搭建平台，促进思政与文化之间的有机融合。开展丰富多元的文化活动，确保不同管理资源的合理配置，真正实现管理策略落到实处。不断增强管理手段，以企业优势为核心，开展互动联动的新发展格局，这样能充分确保各项工作顺利完成，展现出企业的重要地位和竞争优势。