工人评“教授” 职业“天花板”这样打破

李晓

近日，各地一些产业工人、技能人才评上正高 级职称、成为“工人教授”的话题持续引发热议。 这一变化的背后，是我国人才理念的不断提升、人 才培养体制机制的持续创新。在产业技术飞速发 展的今天，高技能人才成为建设制造强国的重要 支撑。如何为其发展破除职业壁垒，促进人才资源 高效配置？现在，让我们共同关注“高技能人才评 职称”的话题。

他年纪不大，却早已是“全国技术能手”，数百 位青年口中的“师傅”；他学历不高，却被评上了正 高级工程师，“完成了一件以前做梦都不敢想的 事”。回想起听到自己被评上高级职称的时候，山 东青岛中启胶建集团钢筋工人宋德强笑了：“工友 们一听说，都轰动了，感觉比我还兴奋。”让他们感 到喜悦的是，这不仅是一个人的“身份突破”，更让 产业工人群体看到了职业发展的多重可能、广阔 空间。

近年来，为健全完善新时代技能人才职业发 展制度，党和国家新政迭出——

2018 年，发布《关于在工程技术领域实现高技 能人才与工程技术人才职业发展贯通的意见（试 行）》；2021 年，印发《关于进一步加强高技能人才 与专业技术人才职业发展贯通的实施意见》；2022 年 3 月，技能人才“新八级工”制度正式实施，特级 技师比照正高级职称人员享受同等待遇，首席技 师则待遇更高……各地相继出台具体细则、推动 政策落地，为很多像宋德强一样肯钻研、有本事的 工人搭建起更大的舞台。

贯通 ：打破“单通道”  构建“立交桥”

17 岁时，初中毕业的宋德强站在了人生路口 上。几经周折，他终于谋到了一份绑扎钢筋的生 计。“别人看来，没黑没白地‘绑在工地上，能有 什么前途！”可他一干就是 20 多年，还被工友送 了个绰号——“一根筋”。

带着一股倔劲儿，他 常在工地泡上一两天， 没日没夜地钻研一道程序；为了保证每架钢梁万无一失，从下料、加工到成形，他拿着图纸挨个检 查……千锤百炼中，宋德强成了工程行业的好把 式。“全国优秀农民工”“山东省首席技师”等殊 荣接踵而至。

当年的“一根筋”成了名副其实的“大工匠”， 但，有种遗憾在他心中盘桓了几年：“产业工人再 有本事，也很难像技术人员一样搞研发、做管理， 总有些施展不开。”

“按照以前的职业发展路径，绝大部分技能人 才一辈子只能固定在某个工种上，沿着‘单通道 一条道跑到黑。”鞍钢集团有限公司职工刘铁说。 长期以来，我国对技能人才与技术人才执行不同的职业能力评价体系，两者对应的待遇不同， 且难以贯通。“技能类与技术类资历序列之间缺 乏横向衔接，技能人才职业通道狭窄、路径单一， 形成了‘职业天花板现象。”中国劳动和社会保 障科学研究院研究员童天表示。

反观现实发展，工业生产方式不断更新迭代， 两类人才从事的一些岗位界限越来越模糊。

“尤其是在航天、军工、电子等领域，不少技能 人才從事的工作带有研究性质，而技术人员也参 与一线操作，技师与工程师的工作内容差异逐渐 缩小，并呈现深度融合趋势。”一些受访者认为。

产业工人的呼声与时代进步的节奏交织、融 合，一场打通职业技能与专业技术职称评审界限 的实践日渐深入。例如，江苏省苏州市成立全国首 个高技能人才中级专业技术资格评审委员会，专 门为高技能人才组织专项评审。山东省在技工院 校内部打通两类人才的双向评价通道，鼓励高技 能人才参加院校的职称评审，为其职业发展架起 “立交桥”。

“这类举措致力于破除人才发展的体制机制 障碍，拓宽人才成长通道，对于提高技能人才待遇 和地位、全面落实人才强国战略，建设知识型、技 能型、创新型劳动者大军具有重大意义。”中国职 业技术教育学会副会长陈李翔说，2021 年年底，我 国共有一万余名高技能人才取得了职称。

如今，宋德强、刘铁都已拿到期盼已久的“小 红本”，上面印着“高级工程师”几个大字。“有了 认可度和荣誉感，那还不更得鼓足干劲？新时代， 咱们工人更有力量。”宋德强说。

评价 ：避免“一刀切”  晋级凭本事

深夜，刘铁仍在伏案看书，职称面试的资料 上满是密密匝匝的笔迹，勾画着红的、蓝的波浪 线。在“过五关、斩六将”之后，他终于闯到了面试 环节。

“面试场上，几个评委齐刷刷坐成一排。”刘铁 说，不紧张是假的，但自己把机械原理的书籍都看 过了，加上 10 多年的一线生产经验，心里有谱。

不出所料，评委问了“螺栓的防松方式，齿轮 的失效形式，机械设备装配的顺序要求”等问题， “都是平常会遇到的情况，处理过不知多少次，自 然能应对”。最终，他“闯关”成功，成为鞍钢机械 专业最年轻的正高级工程师。

江苏亨通光电有限公司正高级工程师轩传 吴曾参与一次机械专业的职称评审，身份是现场 评委。

“实际生产中的能力与贡献是重要的衡量标 准。”轩传吴举例说，“一位参评者在某项目中是第 二或第三参与者，我们会请他具体回答‘负责哪个 环节、专利内容是什么、技术路径有哪些等问题。 有技术沉淀的工人可以讲得很细致，小到一个螺丝 怎么拧、一个盘扣怎么调整，都能说得明白透彻。”

这与中国兵器工业集团有限公司相关负责人 强调的评审标准高度契合：淡化学历条件，强化技 能贡献，突出技能创效。

“比如，技师、高级技师取得职业技能等级一 定年限后，就可以相应申报工程师、高级工程师等 职称，不受原始学历限制。评审中，我们重视成果 转化、解决难题、工艺改进等能力，将创新成果的 分值定到了 40% 的权重。如果能以第一作者身份 总结公司的特色技能操作法，则可以计 40 分，相当于专技人员一篇核心期刊论文的分数。”轩传吴举 例说。

记者翻阅了中央与地方有关畅通两类人才职 称评定的规定，发现几乎都对“完善相应评价标 准”进行了明确解释，“破除学历、论文限制”“以 职业能力和工作业绩作为评定重点”等内容被普 遍强调。

李万君，中国中车长客股份有限公司的一名 焊接工人，手握一支焊枪，见证了中国铁路由“绿 皮车”到“和谐号”再到“复兴号”的嬗变过程。他 告诉记者，30 多年来，自己完成了百余次技术攻 关，有 20 多项国家专利，最终被破格评上正高级工 程师，并作为高技能人才在高校任教。后来，他还 申报了高教系列职称，成为“工人教授”。

据悉，很多地方开辟了“绿色通道”，为在国家 经济社会发展和重大战略实施中作出贡献，有绝 招、绝活的高技能领军人才，或获得全国、省部级 技能大奖的高技能人才建立职称评定“快车道”， 可直接参评副高、正高职称。

激活 ：有位者当有为 释放集群效应

评上高级职称后，宋德强发现工资卡里每月 多了 1000 元。“公司为获取初级、中级、高级职称 的 工 人 分 别 增 加 每 月 150 元、600 元、1000 元 津 贴，还有股权、期权等多项激励办法，让大家更有 闯劲。”

“工资薪酬也跟着提 升，都是实打实的红 利。”李万君说，高级工程师的待遇与公司高管一 样，收入可观。

“打破职业‘天花板后，高技能人才享有更 多的发展机会。”江苏亨通管理学院院长李谷村表 示，这些一线职工走上管理岗位后，对基层的管理 普遍更接地气、更加务实，值得期待。

一些受访专家表示：技能人才评职称，不单要 看增“量”，更要注重“质”变，要立足长远谋划人 才管理制度中培训、培养、使用等方面的举措，推动多轨制、多元化职业发展体系建设，真正让有位 者有为，充分释放“工匠集群”效应，为制造业转 型升级注入更多活力。

被评上正高級工程师后，宋德强肩上的担子 更重了。

他成立了钢筋班组，把自己琢磨出来的门道传 授给年轻人。如今，这个班组已有 150 人，其中 60 多 人获得了中高级技师资格证书。宋刚刚就是他徒弟 中的一位，也是“全国技术能手”，风里来雨里去地 跟师傅学手艺。宋德强印象尤深的一句话就是“一 根钢条，就像人的脊梁。脊梁不能歪，人才立得住； 钢筋扎得牢，大厦才坚固”。而他，又把这句话传给 了自己的徒弟，力争带出来更多技术能手。

李万君深知，只有将技术传下去，才能让人才 泉源涌出汩汩活水。在焊工首席操作师工作室里， 他累计组织培训 400多次，培训焊工 20000多人次。 他还常常走上职业院校的三尺讲台，讲述“大国工 匠”的故事，点燃青年的希望。

从一名机械点检员成长为高级工程师，刘铁 心中有着强烈的责任感。于是，他发起成立青年高 技能人才协会，日常开展焊接、装配、机器人控制 等培训练习，让大家相互切磋。此外，由他带领的 创新团队已累计完成技术攻关 230 多项，为企业创收 8000 多万元。 “要重视人才的业绩贡献、知识贡献与团队贡献。”李谷村认为，应鼓励他们牵头研发项目，突破 更多的核心技术；引导其实现岗位经验的“萃取”， 把所在岗位核心技能转化为课程、制度和流程表 单，提升工作效率；另外，培养 其“传帮带 ”的意 识，担负起培养青年人才的责任。

在调研中，童天发现一些地方政府、行业正整 合跨区域、跨工种、跨领域的高技能人才资源，开 展培训、研修、攻关等活动，深度参与重大项目攻 关、申报专利、人才梯队建设规划等工作，充分释 放了人才活力，提升了管理和经济效益。“只有让 人才智识竞相迸发，才能为制造强国注入无限力 量。”他满怀感慨。