会计信息化对企业财务管理的影响

摘 要：本文对会计信息化对企业财务管理影响进行分析和研究。通过分析会计信息化与企业财务管理的关系，阐述会计信息化在企业财务管理中应用的必要性；从管控时效性、数据信息共享、管理成本、内部控制、处理效率、财务风险、便捷程度、管理压力等方面分析会计信息化对企业财务管理的影响；针对当前财务管理向会计信息化转型的不足，提出应用转型策略，旨在推动我国现代化财务管理形式实现多维创新。

关键词：会计信息化；企业财务；财务管理；财务处理结构；智能化技术

一、引言

现阶段，信息化、智能化技术逐渐成为社会发展的主要推动力，为经济的进步以及各个领域的升级奠定更为坚实的基础环境[1]。会计信息化一定程度上促使我国的财务行业发生了一场“大改革”，传统的财务处理和管控形式已经不再适用于现代化的工作需求，不仅无法完成预期的财务工作目标，庞大的工作量还会导致误差频发，最终影响管理效果[2-3]。

信息化、智能化技术的普及与应用，快速更新了日常的财务管理设备及账务处理工具，整体上增强了实际的管理效率，提升了速度，最大限度减少企业财务管理过程中出现的问题，具有跨时代的社会应用价值。因此，对会计信息化对企业财务管理的影响进行分析与研究。

二、会计信息化与企业财务管理关系分析

会计信息化实际上是一种现代化的财务处理管控模式，是信息社会对企业财务信息管理提出的一个新要求，同时也是顺应时代浪潮做出的创新及改革。会计信息化融合互联网及大数据等技术，逐步形成高效、完整、具有循环性的财务处理结构。我国的会计信息化特征主要包括实时性、共享性、集成性以及渐进性四种特征，与企业财务管理所设计的环节较为符合，具有较强的管控推动作用[4-5]。企业财务管理是企业在特定的环境或者发展目标的引导之下，对所属资产的购置、融通、經营以及利润分配等活动。在此基础之上，通过对企业资金运动的决策、计划和控制，来最终实现财务管理目标。对大多数现代企业而言，传统的财务管理的结构、制度的设计是相对较为烦琐、复杂的，执行速度较慢，不具备时效性。而会计信息化相关技术的融入，简化了整体管控环节，缩短财务目标的执行时间，时效性有所提升[6]。另外，会计信息化可以加快财务数据、信息的整合，为线上财务资料的集成共享提供便利条件。同时针对庞大的工作量，会计信息化可以分类、分批次快速处理数据，实现企业财务的同步管理。会计信息化存在的渐进性是财务管理工作中不可或缺的一种关键因素[7]。

企业财务管理与会计信息化的融合，一定程度上提升了日常管理工作的效率以及质量[8]。再加上信息化自身的特征，促使财务管理工作形成特定的执行层级，依据动态化的顺序实现处理，规避财务风险，营造稳定、安全的管理环境，推动财务管理结构不断优化、完善。

三、会计信息化在企业财务管理中应用的必要性研究

会计信息化实际上是企业财务管理的一次时代化的改革，具有较大应用意义，是经济发展的必然趋势。现阶段，大部分的企业正在进行财务管理形式的创新，有必要对会计信息化在企业财务管理中应用必要性进行分析。

财务管理工作通常是由多个执行环节构成，具有较强的灵活性与多变性，会计信息化的融合及应用，不仅实现了财务管理形式的创新，更是进一步实现了财务工作的改革。财务信息化促使我国企业逐渐形成具有现代化特征的财务管理趋势，实现社会价值。接下来，对其融合应用的必要性进行探索。会计信息化能够更好地确保日常财务管理工作的质量和效率。

市场需求的不断变化，导致现有的企业内部管理模式必须进行创新与改革，信息化的财务管控以及处理形式可以强化自身的能力，在激烈的市场竞争中谋求发展机会，而会计信息化无疑便是完善财务管理、奠定发展环境的主要推动力。除此之外，会计信息化的融入进一步推动了我国社会经济发展形式的创新，通过特定的技术分析，能够有效规避管控风险，增加财务信息资料的传递速度，推进企业生产、经营以及管控的高效运行，具有必要的应用创新价值。

四、会计信息化给企业财务管理带来影响研究

1.财务管控时效性大幅提升

与传统的财务管理形式相对比，会计信息化的融入一定程度上扩大了实际的管理范围，在合理的范围之内增加了财务管控的时效性与推动力，逐步形成循环式的管理结构，具有积极影响。通过推行会计信息化的方式，慢慢更改企业内部的管控方向与应用形式，再搭配应用信息化处理手段，能够及时对财务资料以及数据信息做出整合，大幅度提升了财务管理工作的时效性与应用效果。

另外，在现代化财务处理的背景之下，会计信息化对于生产、经营等环节的把控能力也是相对较强的，举例来说：智能化的生产车间，相关的控制程序通常也会与信息化会计管理系统形成关联，在复杂的处理环境下，可以大幅度缩短数据、信息的采集时间，通过预设的信道直接传输，节省大量的管控时间，更好地解决生产过程中存在的财务、管理问题，推动企业管理形式、制度的不断创新和优化，确保企业持续运行发展。

会计信息化相关技术的应用，对于企业财务管理还会产生监督、修正等影响，对于存在大量误差的财务工作，信息化模式能够快速定位出异常位置，并进行双向比照核算，在封账之前快速找到误差位置，节省整体的核对实间，同样也是时效性提升的一种外在表现。

2.实现数据信息共享

财务共享实际上是一种较为多元化的财务管控执行形式，对于财务任务、目标的针对性较强，也同时也为财务数据信息的同步奠定基础环境。在财务会计管理工作开展的过程中，部分企业的信息执行度及交换程度是较低的，涉及存在一部分企业，获取所需的信息数据还需要特别批准，经过管理人员同意后才可以拿到资料，这种形式虽然可以在一定情况下确保企业机密财务数据、信息的安全，但是也导致数据信息共享效率减低，再加上复杂、烦琐执行流程的影响，降低财务管理数据信息的共享效率，形成消极影响。

会计信息化的引入，一定程度上避免了上述问题的发生，通过特定的分享形式，构建财务管理数据信息共享空间，节省大量的执行时间，智能化的程序也增加了信息的安全性，实现全覆盖式的共享结构，与企业内部设定的财务管理机制相互搭接，提升整体的实践应用效率。

除此之外，会计信息化也进一步扩大了数据信息的共享范围，采用多维信息的优势，以财务管理机制的整体作为依据，有针对性地增强数据信息的单向处理效率，当前相关人员查找会计资料时，采用目标定位的形式，能够快速查找与下载，最大程度发挥出会计信息化的整体应用优势，同步共享降低财务管理工作的出错率，更加符合现代化财务管理工作的标准。

3.降低财务管理总成本

企业日常财务管理通常会产生大量的成本，虽然可以采用特定的方式进行规避或者控制，但仍然会形成一定的费用。会计信息化的引进，较好地解决了这一问题，所构建的动态化管控程序及形式，充分发挥出信息化财务管理的优势，调整传统的管理形式，改变发展创新方向，为企业提供更加优质、高效的服务。

会计信息化的应用，帮助企业有效整合的当前的财务信息以及数据资源，最大程度降低了外界因素对财务管理的影响，所构建的灵活执行程序以及管理形式，进一步降低了日常管理工作的压力，增强实际的财务工作处理效率。

另外，与生产、经营信息化程序的关联，也可以节省财务数据、信息的整合时间，并极少将成本控制在合理范围之内，灵活运用会计信息化的执行模式，降低成本异常情况的发生概率，逐渐优化现有财务管理模式，加强对企业各项成本的控制，过程中信息化程序还起到存储、传输的作用，打破了传统财务管理形式的束缚，整体上降低失误概率，将成本的核算时间降至最低标准，同时确保相应的财务管理效果，促使企业全面发展。

4.加强内部控制

企业的财务管理与内部控制之间具有较强的关联性，会计信息化的应用，帮助相关的管理人员了解企业财务的实际情况，更为详细地进行数据信息的汇总及处理，加快工作效率，同时也便于实现数据资源的共享，同时具有共享性与时效性。以此作为基础，企业内部的财务管理结构得到了全面优化、完善，工作人员能够在标定的范围之内进行数据信息的随机调度，节省了数据审核及传输的时间，另外，财务管理结构上的变更，也起到提升企业产品质量及生产效率的作用，在合理的范围之内降低对应的运营、生产成本，再加上会计信息化技术的辅助，形成更为智能化的财务管理机制，进一步推动企业实现利益最大化。

其实，会计信息化的作用范围十分大，与内部控制结构融合执行之后，可以将企业的财务管理环节均等划分，形成更为具体的执行流程，增强实际的管控针对性，更加有利于每一个步骤的应用与调节，加强管理控制程度，对财务管理工作中存在的问题以及不稳定因素作出筛选及定位，加强对财务风险的控制，打破企业的发展停滞问题，具有创新推动作用。

5.财会信息处理效率提高

会计信息化作为一种新型的财务处理程序，通常以软件、指令等形式被应用，对于企业内部的账务、财报、财务机制等均具有积极的处理作用。会计信息化模式与企业财务管理融合之后，针对日常增加的财务环节以及执行工作，可以快速进行处理，再加上内部业务流程的调整与修改，整体上提升了信息处理的工作效率。对于会计工作所涉及的账务、处理记录、成本核算等环节，都可以更好地作出处理，一定程度上降低了财务信息处理的难度。

与传统的财务处理方式相对比，会计信息化在复杂的企业财务环境之下，对于原始凭证、原始财务信息、初始财务报表的管理效果也是较好的，在合理的范围之内，管理人员会简化相应的处理流程及环节，利用信息化程序来代替管理结构，增加企业财务数据及管理数据的准确性与真实性，大大降低了财务核算、管理风险，内部程序存储的财务数据也更加安全、稳定，财务会计处理效率明显提高。

6.有效规避企业财务风险

完整、系统的财务管理结构其实可以帮助企业有效规避存在的财务风险，推动企业长远发展。会计信息化的应用，便可以促使企业内部的財务管理体系逐渐完善、优化，在现代化的背景之下，企业财务管理人员均具有较好的专业素质，所以对于信息化会计程序的应用并不存在较大的阻碍。

通过内置财务程序的分析及核算，结合企业日常的发展情况，测定推算出具体的财务报表以及管理汇总表，对企业的财务风险作出相对应的分析和研究。不仅如此，会计信息化促使企业的财务和管理工作多半通过计算机进行完成，进一步减少了日常的财务管理工作量，更加确保了核算结果的精准度，对于企业会计核算存在的误差也能够更好地规避处理。

在内部控制程序的引导辅助之下，会计信息化可以强化员工对于财务风险的处理意识，对于财务数据的测算也更加准确，帮助管理者准定位财务监管的实际方向，严格约束财务管理的道德，强化风险意识。

7.增强审计工作的便捷程度

审计工作也是企业财务管理中的重要一环，主要是对财务清单、账目等进行定期清点，结合企业实际的运营情况，构建财务报表给管理者进行审阅。会计及信息化的应用，促使企业审计工作的相关环节变得更加清晰明确，较好地打破了传统管控机制的束缚，面对庞大的审计工作量，信息化处理程序可以依据需求，作出更为全面、系统的分类，为后期的管控查阅营造便捷环境。

另外，会计信息化与企业财务管理结构的融合，大大缩短了审计工作的执行时间，简化对应的处理流程，节约时间以及人力资源成本，确保审计工作顺利完成，最大程度降低存在的管控处理误差，推动企业经济效益实现最大化。

8.降低财务管理压力

传统的财务管理形式虽然可以完成预期的管控目标，但是执行过程中的针对性并不强，再加上财务工作量的增加，形成了一定的工作压力。会计信息化的应用，加快了财务数据信息的核算及整合速度，过程中也可以确保数据信息的安全性，更好地规避了恶意篡改、数据被盗等问题，具有较强的稳定性，全面提升了会计系统的安全防护，对于会计工作的执行具有积极影响。

五、财务管理向会计信息化转型存在的问题

1.应用转型力度不够

会计信息化的转型与企业财务管理制度的设计存在最为直接的关联，如果转型结果不佳，将会直接影响预期的管控作用。现如今，部分企业为缩短财务管理时间，在短期内提升管控质量及效率，会将应用的环节和流程简化，通过相关技术作出承接辅助，这种形式虽然可以实现预期的财务管理目标，但是过程中极容易受到外部因素的影响。

2.管控形式过于僵化

一些企业为保证私密财务信息的安全与稳定，会结合会计信息化软件，通过网络串联的形式，采用互联网、大数据、云计算等技术，设计加密的管控程序。这种管控形式增加了整体的财务管理环节，降低企业资源共享的效率。不仅如此，会计信息化软件的应用也并不普及，员工依然沿用传统的管控方式，会计信息化的应用转型以及模式创新更多的是形式上的。

3.缺乏专业财务管理团队

部分大型企业为降低财务管理的费用，并未聘请或者对员工进行信息化技术专业培训，虽然引进了会计信息化的管控软件，但是财务管控人员不能完全掌握会计信息化软件应用技术，日常的账务、目标处理效率仍未得到了提升，易造成相关工作的堆积。

六、企业财务管理的会计信息化转型对策

1.搭建财务信息化管控平台

各企业可以构建个性化财务信息管控平台，扩大财务管理范围，简化信息化的执行程序。同时，可以采用局部搭接的方式，将自身的财务管控平台内部设定交流模块，增设企业信息以及财务处理的成功案例，给企业之间相互学习，相互研讨，形成一个循环式的财务问题处理平台，各企业的财务管理人员可以依据自身的需求，提出财务管理问题，或者帮助其他企业解决相关财务问题，进一步落实国家的财务政策，逐步营造更为稳定、高效的信息化财务管理环境。

2.设置智能化动态财务管控流程

综合会计信息化技术，设置智能化动态财务管控流程可以解决管控形式过于僵化的问题。该流程会根据企业自身的财务处理情况以及处置要求，设计出最佳的处理计划。过程中根据财务数据以及政策的变动，还可以适当增加相应的处理环节和步骤，具有一定时效性与转换性。另外，这一财务处理方案并不是固定的，通常为阶段性的，相对较为灵活，一旦财务工作中出现异常或是变动，也可以及时对其做出调整，以确保财务工作的有序进行。

3.构建财务资源应用储备库

不同企业日常的财务工作均会产生大量的财务数据，传统的整合处理周期一般是一年，采用定向标记的方法，搭配账务处理形成财务资源的储备。这种形式存在一定的弊端，且处理效果有限。会计信息化的融合与应用实现了财务资源应用储备结构的优化与完善。可以在财务处理软件或者平台之中构建一个财务应用储备库，依据财务资料和资源的种类以及用途，将数据信息逐步转换为数据包的形式，利用信道传输至资源库内部保存。一旦后期需要使用，便可以凭密码或者验证码提取，一定程度上为会计信息管理人员的工作提供了便利，也确保了企业机密财务数据的安全，进一步实现了企业财务管理应用过程中的信息化构建。

七、结语

从以上论述来看，会计信息化进一步推动了我国企业财务管理机制的优化及创新，逐渐营造更加稳定、全面的管控环境，具有现实的应用意义。其实，在现代化的社会背景之下，会计信息的融入是必然趋势。与传统的财务管理形式相对比，会计信息化整体的应用结構更加灵活、多变，对特殊的财务问题，在处理过程中的针对性更强，可以最大程度强化管理的力度，提升企业的市场竞争力及发展背景，呈现多元化的创新转换形式。另外，会计信息化的关联，也可以拉动企业的经济效益，优化财务管理各个环节之间的搭接情况，确保企业持续稳定运行。

参考文献：

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作者简介：李秀（1979.07— ），女，汉族，福建福州人，本科，讲师，研究方向：财务会计、会计信息化。