后金融危机时代下企业经济管理的创新改革

摘 要：在后金融危机时代，需要现代企业对经济管理加强重视，这也是目前企业创新工作的重点。通过提高经济管理成效，能够促使企业更好的突破自我，并有效强化企业的核心竞争力，使其能够在如火如荼的市场竞争中独占鳌头，从而可以更好地度过后金融危机时代。对企业经济管理进行有效创新，就需要对企业目前所实施的经济管理模式开展全面深入的分析，确定其中存在的问题与疏漏，并有针对性的改进与优化，这样才可以最大限度地发挥企业经济管理的作用，保障自身的健康发展。因此，本文首先概述后金融危机时代的特点，然后分析后金融危机时代企业经济管理存在的问题以及创新改革企业经济管理的重要性，最后详细阐述后金融危机时代创新企业经济管理的具体措施，希望可以为相关企业提供参考。

关键词：后金融危机时代；创新改革；企业经济管理；特点概述；问题分析；具体措施；重要性

现如今我国与世界其他国家之间的“距离”越来越近，我国的经济发展与世界金融的发展态势有着密不可分的关系，这也使得现如今的市场竞争愈演愈烈。因此，现代企业在发展的过程中，很容易会遇到各种各样的问题，需要企业具有较高的经济管理水平，才能够更好地面对如今的市场竞争。尤其是在后金融危机时代，我国企业面对的市场竞争压力，企业为了能够更好地摆脱金融危机的影响，必然会将重点转移到对市场优势资源的争夺之中。在这种现状下，就需要企业加强经济管理工作，尤其是要充分考虑企业的经济效益，根据企业的未来发展方向，开展适当的生产以及管理工作，保障自身的健康发展。但是，通过观察目前企业的经济管理现状，发现其中存在着很多的问题与不足，这必然会对企业的发展造成影响，需要企业积极进行创新改革，才能够更好地在后金融危机时代生存，并可以获得更大的发展。

一、后金融危机时代的特点

后金融危机由2008年美国次贷危机所引发，虽然发生在美国，但由于世界经济之间的联系越发紧密，也给我国的经济发展带来了极大的影响，尤其是企业在发展过程中，需要面对和解决的问题越发复杂，再加上全球资源越发紧张，致使企业所需要面对的困难也大大增加。所以，在后金融危机时代，我国企业只有及时调整自身的发展战略，才可以在下一个经济增长周期中得到更大的发展。然而，现如今在企业发展的过程中，很容易会遇到两极分化的问题，特别是市场经济会受到环境以及国家政策的影响，极大地加剧了企业所需要面对的发展压力。尤其是信息时代的到来，促使现代网络技术以及信息技术均获得了极大的发展，给现代的实体经济带来了直接的冲击，使现代企业的生存压力也不断提高。

二、后金融危机时代企业经济管理存在的问题

1.企业经济管理模式过于单一

在后金融危机时代，市场竞争愈发激烈，这也极大地提高了对现代企业管理模式的要求，尤其是目前互联网以及信息技术获得了极大的发展。现代人们的日常生活与网络之间的联系越发紧密，这就导致传统的企业经济管理模式，已经不符合现代市场和经济发展的要求。通过观察目前我国企业的管理现状，有相当一部分企业缺乏对经济形势变化的警惕性，依旧在通过传统的管理模式进行经济管理，特别是缺乏成本的投入，导致企业的经济管理模式不符合企业的发展需求。同时，现在有很多企业没有对信息技术加强重视，而只有积极地引入信息技术，才可以构建现代化的经济管理模式，避免企业的经济管理成效甚微。

2.缺乏完善的企业经济管理体系

现代企业要想获得长远的发展，就有必要积极改进经济管理，尤其是需要优化企业的经济管理体系，增强企业经济管理工作的有效性，只有这样才可以更好地适应目前的经济发展形势。但是，部分企业在经营的过程中，缺乏警惕性，没有认识到构建成体系的经济管理的重要性，未能积极构建多元化的经济管理工作机制，导致企业的经济管理成效受到极大的影响。尤其是企业的经济管理工作与企业的各个部门之间有着极为紧密的联系，目前企业各个部门之间却缺乏有效的沟通，特别是上下游运营部门之间都没有直接的沟通、协调措施，致使企业的整体管理出现疏漏，难以快速发现其中存在的问题。

3.管理层缺乏专业素养

俗话说得好“火车跑得快，全靠车头带”。企业想要获得更好的发展，就需要企业的管理者能够对企业的未来进行有效规划，并制定合适的发展战略，这样才能够明确企业未来的发展目标，从而能够增强企业的核心竞争力。然而，通过目前企业管理层的现状，可以发现部分企业的管理者缺乏良好的专业素养，尤其是存在着较为严重的盲目跟风问题。虽然跟风能够使企业沿着成功的路线走，但是这一路线不一定与企业的发展方向相吻合。特别是现在的世界经济可以说是“风云变幻”，企业如果仅仅是盲目跟风，必然会影响企业的未来发展以及抗风险能力。而要想确定企业正确的发展方向，就有必要构建符合自身情况的经济管理模式，摒弃传统理念对思想的桎梏，积极对经济管理進行优化，这样才可以提高企业的盈利能力，并拓宽企业的发展路径。

三、后金融危机时代创新改革企业经济管理的重要性

1.创新改革企业经济管理是现代企业适应市场的重要途径

金融危机对世界各国的经济发展都造成了一定的影响，尤其是在目前“地球村”时代，各个国家之间的联系越发紧密，这也导致金融危机的危害性大幅提高。现如今很多国家的经济都已经进入了“萎靡期”，例如日本，近些年来的经济发展完全处于停滞的状态。所以，进入后金融危机时代后，我国企业需要能够更好地适应市场需求，才可以度过目前经济发展的“寒冬期”。为了能够实现这一点，就需要企业对目前的时代发展特点有明确的认识，并对企业经济管理进行有效的优化，找到一条全新的道路，避免被市场所淘汰。

2.创新改革企业经济管理是现代企业保障自身竞争力的核心

现代企业在经营的过程中，主要目的就是获取经济效益，为了保障企业的经济效益，就需要做好经济管理的创新改革。这是因为观察我国目前企业的经济管理水平，可以发现相比国际企业的，还相对较为落后。尤其是我国很多企业受到传统思想的影响，没有真正的重视经济管理，这就导致实际的经济管理方式相对较为落后与陈旧，与目前的经济发展形势无法相匹配，导致企业缺乏竞争力，难以更好地应对目前的市场竞争，不利于企业的健康发展。所以，现代企业想要在市场竞争中占据一席之地，就需要积极创新改革经济管理，增强自身的核心竞争力。

3.创新改革企业经济管理是现代企业发展的必经之路

现如今我国的经济发展形势一片大好，这就需要企业能够更好地适应经济新局势，尤其是要契合国家的相关政策，对自身的管理体系进行有效的优化与完善，这样才可以更好地适应市场经济。特别是目前的市场逐渐稳定，却向着多元化发展，这就需要现代企业能够对经济管理进行有效的创新，强化经济管理成效。但是，现在很多企业在经济管理方面，缺乏完善的规章制度，导致经济管理过于粗发，无法适应我国目前的经济形势，不利于企业的良性发展。

四、后金融危机时代创新企业经济管理的具体措施

1.完善企业的经济管理工作内容

现代企业在开展经营管理工作时，需要能够对目前的经济发展形势进行准确的辨析，这样才可以构建合理的经营发展战略，并根据企业的经营发展战略，开展企业的经济管理工作。现如今人们对品牌具有较强的认知，需要企业能够构建自身良好的品牌与口碑，更好地吸引用户，从而提高企业的经济价值。所以，现代企业就需要将发展战略转移到品牌的建立上，加大对成本的投入，重视对品牌的营造，这样就可以通过品牌增强企业的经济效益。

2.构建全面的经济管理体系

现代企业在开展经济管理工作时，需要能够积极构建“以问题为导向”的建设立项，增强企业经济管理的系统性，尤其是要对企业存在的管理问题进行有效的优化，并积极构建科学的管理机制，这样才可以有效提高企业的经济管理质量与效率。同时，需要能够充分了解后金融危机时代的特点，还需要对企业所需面临的市场竞争有清晰的认识，这样才可以对企业在未来面临的挑战有明确的了解。想要实现这一点，就需要企业对市场进行深入的分析与调查。根据了解的情况，对企业的经济管理体系进行优化，这样就可以更好地适应市场竞争，并能够通过市场竞争提高企业的经济效益。并且，现代企业往往都存在着协同性较差的问题，特别是企业各个部门之间存在“壁垒”，缺乏有效的互动与协调。所以，现代企业就可以从经济管理方面入手，使经济管理工作的重要性得到提高，促使其他部门能够紧密配合，提高企业内部的融合程度，这样不仅可以使企业的整体工作效率增强，还能够构建高效的现代化管理体系。

3.企业管理层需要积极革新经济管理理念

在后金融危机时代，传统的企业经济管理工作内容，已经无法适应新时代的经济发展需求，这就需要完善企业的经济管理工作内容，最大限度地发挥经济管理的作用。首先，需要企业的管理人员能够从思想上加强对经济管理的重视，尤其是需要构建科学、正确的企业管理理念，增强自身的经济管理意识，根据企业的特点与发展情况，准确地分析与判断企业的发展方向，摆脱传统管理理念对思想的桎梏，使企业实现与之俱进，更好地适应目前的市场竞争。同时，需要提高自身的危机意识，对企业即将面临的情况有明确的认识，提前制定具有针对性的预防与解决措施，这样可以更好地开展企业的经济管理工作。其次，企业需要加强对经济管理人员的培训，强化他们的职业素质以及专业技能，特别是需要与其他企业构建联系，积极吸取其他企业的先进管理经验。同时，可以聘请社会上的专业经济学家在企业内部进行知识讲座，这样就可以增强企业管理层的决策意识，帮助其确定企业发展方向，避免企业发展走入“死胡同”。最后，企业需要积极引入先进的管理技术，提高企业的经济管理水平。因为在后金融危机时代，企业所需面对的市场竞争会越发地残酷，这就对企业的管理水平提出了更高的要求，需要涉及的工作内容也会更加的复杂。通过引进先进的经济管理技术，能够有效优化企业的经济管理水平，并提高企业的现代化管理水平，这样就能够有效增强企业的核心竞争力，保障企业自身的良性发展。

4.对企业财务管理进行有效优化

现如今我国已经彻底进入信息时代，对信息技术的依赖也越发地明显，我国人民在日常生活中，与信息技术的联系也越发紧密。信息技术的发展，对企业的经济管理起到了很好的促进作用。在后金融危机时代，现代企业就需要做到与时俱进，充分认识到信息技术对企业发展的作用，通过信息技术对财务管理工作进行有效的优化。通过信息技术，能够使企业在进行财务管理工作时，脱离空间的限制，实现远程管理。例如，在进行查账管理工作、财务数据传递以及审计工作时，可以通过信息技术进行，这样既可以有效提高财务管理工作的效率，还能够使其严谨性与科学性大幅提高，最大限度地发挥信息技术对财务管理工作的作用。同时，还可以积极引入各种现代化的财务管理软件，通过这些软件开展财务管理工作，提高财务管理工作的效率以及透明度，使企业能够开展精准的财务管理。并且，企业经济管理人员在日常工作中，还可以通过信息技术对市场进行分析与预判，这样就可以使其在制定企业的发展决策时，获取更为全面的市场信息，从而能够制定科学的企业发展战略。

5.积极引进高素质的经济管理人才

现代企业想要快速发展，就需要有充足的人才支持。所以，企业有必要引入高素质的人才，提高企业的内部竞争力，改善企业内部的状态，这样才可以构建合理的规划，更好地解决企业内部存在的问题，优化企业的不完善之处，提高企业的经济效益。尤其是需要引入具备信息技术以及现代科学技术的经济管理人才，充分提高企业的信息化程度，这样才可以更好地满足企业的实际发展需求，保障企业的健康发展。

五、结语

总而言之，在后金融危机时代，需要现代企业只有更加重视经济管理工作，使其有效性與准确性均可以大幅提高，才可以更好地促进企业发展。尤其是需要企业的管理人员根据企业的实际发展情况，不断地完善与更新自己的管理理念，制定符合企业发展方向的战略，以能够更好地应对市场竞争。并且，企业需要积极吸收与学习其他企业的先进经验，结合自身的情况进行科学的引用，结节企业内部的存在的问题，切实提高企业的发展效益，从而能够更好地完善企业自身。同时，有必要增强经济管理人员的职业素质以及专业技能，提高企业的经济管理水平，特别是需要积极融入信息技术以及互联网，结合现代化的管理技术，增强企业的高度融合，保证企业的核心竞争力，使企业能够在市场竞争中更好的生存。

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作者简介：郑红（1975.10— ），女，汉族，本科，研究方向：工商管理。