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新会计准则对企业财务管理的影响

2023-05-26刘维维

关键词:新会计准则财务管理策略

刘维维

【摘  要】良好的财务管理是企业持续且稳健发展的重要前提,而新会计准则对企业财务管理的发展具有不容忽视的影响。企业应当深刻解读此准则,并据其新内容采取有效性策略,以此来最大限度发挥其在企业财务管理中的作用,为企业实现资源优化配置、降低财务风险提供助力。论文首先简述了新会计准则的变化内容,继而分析其对企业财务管理的影响,提出对应性策略,希望能为创优当代企业财务管理提供参考,为企业实现规模化发展奠定可靠基础。

【关键词】新会计准则;财务管理;影响;策略

【中图分类号】F275                                             【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-1069(2023)04-0179-03

1 引言

财务管理的好坏直接关系到企业的生死存亡,而新会计准则是紧握财务管理发展命脉的要素。企业只有深刻领悟此准则精髓,才能精准引领企业财务管理高质量发展,为企业在新时代增强核心竞争力,打造科学合理的财务管理体系铺就康庄大道。基于此,企业必须要因势利导、顺势而为,以新会计准则为导向,创新财务管理模式,最大限度激发此准则在企业运营中对财务管理发展的积极影响,提升财务管理质效,为企业未来发展打造强劲动力引擎。

2 新会计准则内容变化简述

新会计准则是我国为适应国际化发展趋势和新经济社会发展需求而制定的新制度,能更好地帮助企业优化财务管理,使其更加全面、科学合理化,为我国企业良性发展奠定良好基础。新会计准则具有完整性特点,能覆盖企业常规性业务和新经济业务,满足企业在新时代的发展需求。体现中国特色是新会计准则的第二特点。尽管新会计准则已与国际相接轨,部分内容更是借鉴国际会计标准,但却并未彻底国际化。相反,国家以社会主义经济体制为基础,立足当代企业财务管理发展需求,在现有会计制度基础上融合新内容,形成全新的会计管理准则,因而更适合我国企业发展需求,更具有中国特色。此外,新会计准则还更强调会计信息决策的实用性和相关性,能为企业发展提供更全面的参考。与原有会计准则相比,新会计准则的变化主要体现在以下几个方面。

2.1 职工薪酬的变化

新会计准则首次对员工离职后的福利薪酬核算进行了明确标注和规定,企业可以按照“应付职工薪酬——离职后福利”项目来处理员工离职薪资问题。同时此准则还对职工现有薪酬水平进行了有力保障,对企业“引才育人留才”产生积极影响。

2.2 权益披露的变化

新会计准则参考当前经济发展形势,重新优化了其他主体权益披露内容,明确以往企业披露项目和要求的不合理之处,并规定了在企业发展中,必须要对企业子公司、联营合作企业等其他主体相关活动权益展开全面披露。

2.3 财务报表的变化

据了解,新会计准则中亦首次提出,在利润表中企业必须明确列报各项综合收益和其他综合收益,同时还清晰规定了财务报表的形式和内容,强化了财务报表编制的可行性,对企业运营起到积极推动作用,如图1所示。

3 新会计准则对企业财务管理发展的影响

3.1 推进企业持续更新财务管理理念

当下,企业间竞争激烈,市场经济发展也是变幻莫测,企业想要从同行中脱颖而出,在市场中占据一席之地,就必须进行改革,特别是发展理念上的变革更是企业发展的重中之重。新会计准则的实施和融合应用为当代企业财务管理与企业发展指明了方向,让企业能够有效改善经营现状,统一财务管理形式和内容,提升企业对资产和负债的有效管理,提高企业在同行中的核心竞争优势。同时,新会计准则并非完全脱离原有会计准则,而是在其基础上予以优化完善,这对提升企业财务管理质量,帮助企业更好地掌握财务数据有积极影响。因此,新会计准则的实施会对企业财务管理理念更新产生积极影响,为企业创造更多经济利益打好理念基础。

3.2 推动企业管理目标不断更新升级

企业财务管理的完善与发展离不开科学、明确的管理目标导向,只有在正确管理目标的指引下,企业才能快速、高质量发展。因此,企业全面实施新会计准则,既强化了财务管理在企业发展中的重要性,也拓展了企业管理目标制定参考因素,使企业在制定自身财务管理目标过程中,不仅要考虑中国市场经济环境,更要立足本企业未来发展方向和能力,制定一个适合企业持久发展的目标,形成独属于本企业的管理形式。同时,新会计准则还将财务会计和预算会计进行了分离,不仅降低了财务会计人员工作量和工作压力,使财务账目、预算账目更加清晰明了,同时还为企业实现战略性发展目标提供了有效助力。在新会计准则下,企业财务人员和预算管理人员能为企业提供更加精准的数据参考,让企业管理人员在精准数据支持下能更好地制定企业发展计划,确保计划实施的可行性和实效性,带动企业持久发展。

3.3 增强企业财务风险管理的实效性

财务管理会贯穿企业发展的整个过程,对企业发展有重要影响,特别是企业财务管理能够为企业决策机构和管理层人员提供清晰、精准的财务信息数据,为其在创新经营模式、规划生产经营活动、降低经营风险及调整组织结构过程中提供支持和推力。因此,企业的发展离不开财务管理,需要借助其来量化不同部门工作价值,激发各部门发展潜能,使其更好地服务于企业,降低企业在市场经营中的风险危机,为企业创造更多经济收益。新会计准则的实施和应用,以最科学最合理的方式强化财务管理,降低其自身成本核算风险,减少经济风险发生几率,为企业创造更多经济价值。同时,此准则还有效优化了企业债务重组,并对资产减值的集体与转回等項目进行了严格规定,能让财务发展更加稳定、持久。

3.4 强化企业财务筹划与决策精准度

新会计准则对企业财务筹划与决策均带来了不容小觑的影响。其中,在此准则的影响和推动下,企业财务筹划管理空间会持续、不断扩大,财务管理的难度也随之上升,这对财务管理人员而言是一个不小的挑战。在此前提下,财务管理人员通过新会计准则不断精确化数据信息,帮助管理人员更深入、更精准地了解企业损失情况,减小企业债务重组成本核算风力,继而简化纳税程序,减少税务风险和压力。而在企业决策方面,受新会计准则的影响,企业财务管理水平会不断提升,运行效率也会越来越高,这对企业在资金活动过程中占据有力地位有积极影响。同时,随着企业管理人员对财务管理部门重视度的加深,财务数据价值也会愈发凸显,这对推进企业各项决策的精准性与运行时效性有积极影响,能满足企业持续、稳健发展需求。

4 新会计准则下优化企业财务管理的有效策略

4.1 加强员工对新会计准则的认知,为深化准则落地打好基础

英国哲学家培根认为,思想决定行为,这一理念在企业财务管理优化中同样适用。企业想要在新会计准则下更好地优化财务管理工作,就必須要让企业员工从思想上认识并重视对新会计准则的落实和执行,为企业发展奠定思想理论基础。首先,企业可以邀请一些名校讲师或专家学者到企业内部为员工进行培训指导,让员工更深刻地认识到落实新会计准则的价值,继而转变其思想,改变其行为,确保新会计准则在企业内部落实到位,执行到底。其次,企业还可以借助官网、微博、微信公众号、抖音短视频等对新会计准则展开宣传,利用多元化渠道传播此理念,加深员工对此准则的理解和认知。企业还可以通过组织“知识竞赛”帮助员工夯实新会计准则理论知识,提高其理论认知和实践运用能力。最后,企业财务管理人员应严格遵循新会计准则具体要求,完善工作流程,以规范化、标准化资产管理活动,帮助企业实现资源资金利用最大化,为企业创造更多更高经济价值。总而言之,在新会计准则大背景下,企业应积极、严格落实新准则相关要求,合理配置、利用企业内部资源,并对其实现有效配置,降低企业投入成本,提升盈利能力。企业还应尽可能地督促员工转变理念,让员工在专家的专项指导和实际案例教学指导中,精准掌握新会计准则要点,为企业持续发展筑牢思想理论基石。

4.2 完善企业财务会计管理制度,明确财务管理发展目标

为确保新会计准则在企业财务管理中的顺利渗透和应用,企业可以根据自身发展现状,以新会计准则为导向,对自家会计管理制度进行更新、优化、完善,构建更为合理的财务管理制度,确保新会计准则能渗透到企业发展的各个环节中,为企业未来发展提供助力。企业还可以不断强化财务管理的相关细节,提升财务内部管理质效,利用新准则新内容助力自身更好地管理金融资产和负债,推动财务管理工作高效、高质量开展。与此同时,企业还可以通过深度解读新会计准则,明确其内容变化和新特征,以此为据,重编财务报表,整顿会计科目,架构健全、科学、系统的财务管理体系,奠定企业财务管理良性发展的可靠基础。

4.3 增强财务管理的信息化建设,科技助推财务持续发展

“互联网+”时代,互联网信息技术的应用必不可少,特别是随着全球经济一体化的不断深入,高效、高质量财务管理是企业良性发展的重要保障。对此,企业可以结合新会计准则的基本要求,立足企业发展实际,对现有财务管理模式和系统进行优化创新,以“互联网+新准则+财务管理”模式促进企业财务管理升级。例如,在新会计准则背景下,企业想要实现双重核算模式,可以通过建立更为智能化的财务管理系统。如在现有系统基础上加入财务会计凭证新模块,升级系统,使其能根据预算分析系统自动生成精准化会计凭证,减少工作人员工作量,提高工作效率和水平。此外,企业还可以借助大数据、云计算等信息技术,升级财务、业务系统功能,将报销、预算审批管理、支付审批、账务处理等人工流程转变为电子化流程,确保数据能为相关部门所共享,为企业财务部门开展相关工作提供良好数据支持。同时,企业还可以进一步规范财务管理信息的相关权限,如更改权限、查阅、办理流程等,通过这些权限设定来作为降低企业财务风险发生频率的有效手段,保证财务管理工作有序展开。

4.4 提升企业财务人员综合素养,打造财务管理精英团队

人才强企战略是企业发展的重要战略,企业只有建立专业、专注、专一的精英团队,才能让财务管理发展得更快、更强、更好。对此,企业首先可以不断完善内部人才培训机制,以新会计准则新要求为导向,立足财务管理现状,制定系统性、科学性人才培养机制,以针对性强、层层递进的培训方案,有计划地培养高素质人才,打造专业化团队,奠定人才基础。其次,企业可以通过信息化培训手段强化财务管理人员信息化素养,为财务管理信息化建设与发展提供人才支持。一方面,信息化是未来发展趋势,也是企业发展必须要慎重对待的领域,企业只有不断加强财务管理人员的信息化素养,才能确保信息化财务管理高效率、高质量展开。另一方面,信息化的影响仍在持续发酵,财务管理人员只有不断强化自身信息化素养,才能更好地胜任岗位要求。不仅如此,新会计准则亦对财务管理人员提出新要求,财务管理人员不仅要有扎实的会计基础知识,更要熟练掌握并运用现代化财务管理工具。对此,企业可以通过外部招聘、内部培养等方式,提升财务管理人员信息化素养,打造专业化精英团队,为企业财务管理发展提供人才支持和保障。例如,S公司在新会计准则颁布实施之后,立即组织了财务管理部门相关员工对此准则进行剖析、解读、学习。通过大量培训,让员工对此准则有了更深入的理解和认知,对接下来的财务管理工作创新优化起到积极推动作用。同时,S公司还鼓励大家积极投入到学习新会计准则队伍中,并通过创建“财务命运共同体”的方式,促使员工互帮互助,互相激励,点燃员工学习的热情,助推企业财务管理由传统式真正转型到管理型,为更好地落实新会计准则,提升财务管理质量奠定坚实理论基础和人才基础。为了进一步加强员工素养,S公司还不定期举办“财务知识竞赛”,利用微信公众号、抖音平台等方式宣传员工学习信息化财务管理知识和新会计准则内容,营造良好学习氛围,促使员工自主加入其中,提升自身综合素养,保证企业各项财务管理活动规范性进行。

5 结语

总而言之,新会计准则的实施和应用,对企业来说既是一个千载难逢的机遇,也是一个不小的挑战。在新会计准则的推动下,企业财务管理的目标、风险、资产重组、预算管理等各个方面都会发生较大变化,都能得到有效解决。对此,企业必须要抓住机遇,合理运用新会计准则,发挥其优势,解决企业财务管理中的难题,创新完善财务管理体系,加快企业财务管理转型速度,促使其朝向现代化、智能化、数字化体系发展,为企业经济稳健发展提供良好保障。

【参考文献】

【1】张婧怡.新会计准则对企业财务管理的影响研究[J].商场现代化,2022.

【2】郑博文.新会计准则的实施对企业财务管理的影响[J].商场现代化,2022.

【3】谭雪.新会计准则的实施对企业财务管理的影响研究[J].中国市场,2022.

【4】赵千里.探讨新会计准则对企业财务管理实务的影响[J].现代营销(上旬刊),2022.

【5】于福慧,何琳.浅析新会计准则的实施对企业财务管理的影响[J].商场现代化,2022(8):3.

【6】杨小红.新会计准则的实施对企业财务管理的影响研究[J].商场现代化,2021(24):3.

【7】席剑.新会计准则下企业财务管理策略探讨[J].商场现代化,2021(10):3.

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