建筑施工企业管理会计与财务会计融合探析

李 园

（江苏万融工程科技有限公司 江苏徐州 221000）

对于建筑施工企业来说，任何工程项目的开展都具有工期长、资金投入大的特点。因此，企业必须从财务角度入手，对现有的工作模式进行优化，以保证工程项目的开展能够获得充足的资金支撑，同时使企业管理者获得更加精准清晰的财务信息。本文针对建筑施工企业管理会计及财务会计存在的差异性及共同性进行了分析，并以此为基础探究了管理会计与财务会计的融合策略。希望通过这样的方式，促进建筑施工企业的管理水平提高，为企业进行各项重大战略决策，提供可靠的基础。

一、建筑施工企业管理会计及财务会计之间的差异性

（一）工作侧重点的差异性

管理会计与财务会计在工作的侧重点上，存在较大的差异性。管理会计在实际工作的过程中，主要工作内容及工作目标，都围绕着企业目前及未来的日常经营管理活动展开。同时，管理会计的各项决策和工作，都会在企业未来的一系列经营活动中得到体现。管理会计的工作目标旨在为企业的管理层提供准确翔实的财务报告，并对企业目前的财务状况进行综合分析，为管理层进行企业战略决策提供数据支撑，让企业在战略发展目标的规划层面更加科学合理。与之不同的是，财务会计在工作内容与工作目标上，更偏向于对企业在过去一段时间内的经营状况和财务收支情况进行分析和整理，并对企业在一段时间内的实际资金应用绩效进行分析，最后形成科学且详细的财务总结报告。通过财务管理工作，能够帮助企业管理者对单位周期内的实际财务状况，有一个更加全面且细致的了解。这样企业的管理人员就能够对过去一段时间内，企业发展中存在的问题进行分析和处理，实现及时调整、及时纠错、及时响应。

（二）工作时效性的差异性

除了在工作侧重点上存在的差异性之外，二者在时效性上的差异也较大。其中，管理会计在具体工作落实的过程中，更偏向于对企业目前经营状况进行总结和分析，同时，对企业未来一段周期内的发展情况及各项工作规划进行研究，向企业提出后续发展的针对性建议，大大提高企业决策者在制定相应战略决策时的合理性和科学性。因此，从本质上来讲，管理会计是针对某一时间与企业的发展阶段而展开的各项管理工作，而财务会计在实际的工作过程中，更偏向于对已经发生的资金流动情况进行实时分析和总结。简单来说，管理会计与财务会计在时效性上最大的不同，就是前者更加注重于企业目前及未来的管理规划，而后者则更加侧重于对企业目前已经发生的事实进行分析和记录。

（三）信息特征的差异性

无论是管理会计还是财务会计，信息收集工作都是必不可少的重要工作内容。同时，信息收集的质量及准确性也直接决定了工作开展的有效性。二者在信息收集的过程中，管理会计的信息收集方式及收集渠道要更加丰富且灵活。管理会计注重于对企业未来发展做出合理性的规划，帮助企业决策者在决策的过程中获得更有价值的数据。因此，对于管理会计来说，为了进一步提高决策的合理性及信息的可靠性和前瞻性，除了收集企业本身的信息之外，还会收集当前市场环境的各项政策和相关信息及其他同类型企业的综合性信息。与之相反，财务会计在工作过程中，信息收集的主要渠道以企业的资金流向为主，因此，在信息的收集方面财务会计的最终成果会以财务报告为主。

（四）工作规范的差异性

管理会计及财务会计在具体工作的过程中，需要遵守不同的运行规范，同时遵循不同的工作原理和工作机制。财务会计开展相应的记账工作，以复式记账原理为主。因此，财务会计在工作过程中要遵循相应的规范，在不同的单位周期内，依照特定的会计法规和会计准则，对企业目前的盈利状况进行分析和信息化核算，将财务信息构建为系统的财务报表。

而管理会计在工作过程中，并不需要遵守财务会计那样严格且苛刻的要求。管理会计更加偏向于在实际汇报过程中，能够为决策者提供更加全面且科学的材料，因此，开展管理会计工作要更加具有灵活性和变通性。

二、建筑施工企业管理会计及财务会计之间的共性及联系

（一）来源及工作目的一致

无论是管理会计还是财务会计，都是为了保障企业在发展过程中，能够获得更加科学且全面的支撑，同时，为企业制定发展目标，排查并处理经营过程中的各项风险问题奠定一定的基础。管理会计在开展工作的过程中，可以从多个领域、多个层面、多个渠道获取相应的发展信息，而财务会计则是从企业本身获取相应的发展信息。因此，财务会计与管理会计信息的来源都是原始的生产资料。同时开展财务会计与管理会计工作的根本目的，都是为了保证企业的健康稳定发展。

（二）管理会计与财务会计相辅相成

在工作的最终目的与工作内容的交叉性上，管理会计与财务会计是相辅相成、彼此促进、互相影响的两大工作内容。无论是管理会计还是财务会计，都是企业必不可少的重要组成部分。对财务会计的工作流程进行分析发现，财务会计在工作的过程中，将企业财务层面相应的资料进行分类汇总和统计分析，根据建筑施工企业的实际情况，对过去一段时间的管理会计活动进行合理且科学的评价。财务会计的工作成果是管理会计开展相应工作的重要基础，同时也是确保管理会计最终工作成果合理性及针对性的必要保障。因此，对于建筑施工企业来说，必须充分把握管理会计与财务会计之间的共性和作用机制，加强二者之间的融合，为企业提供源源不断的创新动力。财务会计在开展工作的过程中，会以计量模式形成建筑施工企业的财务报告。财务报告不仅可以作为企业内部的通用信息，同时也可以在社会层面进行公开，提高整体信息的透明度。而管理会计在开展相应工作的过程中，必须充分依照当前的财务会计的各项报告内容与市场的实际信息及各类信息，构建更加细致的分析报告，为企业决策者进行相应的决策工作提供科学有效的支撑。

（三）都属于建筑施工企业重要的管理活动

对于建筑施工企业来说，设立会计岗位的主要目的，是进一步提高建筑施工企业管理工作的及时性、有效性、科学性。但是不同规模的建筑施工企业，所面临的内部环境与市场环境都是不同的，因此，很多传统意义上的会计工作仍然以核算为主。从长远发展的角度来看，会计的管理活动不能局限于核算及记账。会计管理活动是企业发展过程中必不可少的重要工作内容，对企业自身的发展及经济活动的健康性，都有着一定的调节和指引作用。因此，无论是管理会计还是财务会计，都是企业的一种管理活动，同时都具备调节和保障作用。企业管理者必须对会计工作的状态与实际情况进行记录和总结，根据实际情况制定企业的发展目标。

三、建筑施工企业管理会计与财务会计融合策略

（一）开展二者融合的体系建设

受到社会不可抗力及工程实施难度的影响，建筑工程的施工周期往往都相对较长。同时，由于建筑工程项目是多个不同技术领域的融合，因此在工作内容上相对分散。这意味着，财务管理工作必须要进一步提高要求，以应对更加复杂的变化。但是，目前部分施工企业未能按照相应的要求建立独立的财务管理部门，导致企业在发展过程中无法及时有效地收集各类财务信息，帮助决策者获得当下行业及市场上的动态变化信息。为了进一步提高管理会计与财务会计之间融合的有效性，必须深层次剖析管理会计及财务会计在工作内容上的差异性和共同性，然后以此为基础，研究二者融合的实际方法和工作理念，构建科学且合理的融合体系。为了实现这一目标，企业必须依据自身的实际情况，建立独立的会计管理部门，以专人专岗的形式开展会计管理工作，进一步提高工作职责及工作内容上的合理分配。企业应设立财务会计与管理会计两个不同的专职和岗位，并根据相应工作的实际情况，制定不同的工作标准和依据，规划管理会计与财务会计的具体工作内容。在此之后，必须对工作过程中实际能够运用的信息进行整合分析，充分发挥二者的优势，使管理人员能够获得更加全面的财务状况和合理的发展建议。

（二）加强人才的选拔和培养

人才是促进企业发展的重要战略性资源，更是决定企业综合实力的重要标准。为了促进企业核心竞争力的提高，必须通过选拔和培养的方式，吸纳具有综合能力的新时代人才，以此为基础，构建具有较强专业能力和专业意识的会计人才团队。随着管理会计与财务会计融合理念的推广与发展，综合性人才的重要性也得到了重视。企业必须对管理会计与财务会计的培训体系进行完善，与国内各大高校、会计培训机构进行合作，进一步扩大企业吸纳综合性人才的来源，提高现有的管理会计与财务会计工作人员的工作能力。在具体培训及教育的过程中，将管理会计与财务会计进行联合教育及培养。为了提高培训工作的合理性及针对性，企业应从自身运营的角度出发，分析管理会计与财务会计的理论知识基础与实践技能掌握要求，然后以此为基础，开展相应的人才培训及人才考核，从各角度推动企业的会计人才能够具备综合性能力，使会计人才在开展财务会计工作或管理会计工作的过程中，确保原本工作目标及工作内容的基础上，进一步兼顾另一方的工作要求和工作内容。这样就能大大提高二者在工作内容上的适配性，同时还能够提高融合的实际效率和科学性。

另外，企业还需要采取以下措施实现人才融合：第一，定期组织研讨会的方式，开展专业性的论坛，并通过论坛促使财务会计和管理会计充分交流。第二，做好会计专业人才的认证工作，对会计人才采用先培训、后认证的方式，确保会计人员具备一定的资质和专业能力。第三，借助高等学校的会计教育工作，通过校企合作的方式，将管理会计和财务会计的融合工作纳入课程学习的过程中。第四，企业通过与高校合作，建立专门的会计人员培养培训基地，重视人才的培养工作，全方位、宽领域地提高会计人员的专业水平和基础能力，从根源上提高会计人员的技术水平，从本质上增强会计人才适应社会、适应时代的能力。

（三）引进信息化管理技术

无论是财务会计还是管理会计，在工作过程中都离不开信息数据的处理和分析。而随着企业业务规模的不断扩大，各类信息数据的体量也得到了极大提高。如果一味地采用人工的方式，对海量的信息数据进行处理和分析，不仅无法完成预定的工作质量目标，同时也会严重影响会计工作开展的效率。因此，必须彻底转变以传统纸质方式为主的信息收集与分析工作。

信息时代的发展最为明显的特点，就是各类计算机软件和信息系统的应用和推广。因此，建筑施工企业也可以充分借助此优势，将先进的信息化管理技术引入管理会计与财务会计的具体工作内容中。这样财务会计在对信息数据进行收集的过程中，能够依托于财务管理平台，大大提高信息收集的效率和精确性。而且在此过程中，管理会计也可以利用管理平台加强与财务会计之间的交流与协作，借助财务会计收集的各类信息资料开展数据分析工作。计算机软件能够为财务会计和管理会计搭建协同与交流的平台，加强二者在工作过程中的信息共享和沟通效率。

（四）对二者的职能进行合理融合

财务会计与管理会计在工作内容及工作目标上存在着一定的差异性，因此可以从特定的角度加强二者之间的融合。为了规避二者之间存在的差异性对融合效果的影响，必须构建更加全面且科学的会计信息管理制度，分析管理会计与财务会计在工作过程中的具体职能和工作目标，然后以此为基础，进一步加强管理会计与财务会计工作内容的规范化建设，保证两大工作内容都能够更加具有合理性且科学性，防止由于职责划分不明确，导致工作过程中出现互相推诿的情况。

（五）融合数据信息

建筑施工企业管理会计和财务会计在内容上、目标上、组织形式上有着较大的不同，但是两者的信息数据来源较为相似。对此，企业应该对两者的历史数据进行融合，在完善管理会计和财务会计信息系统的基础上，创建数据共享机制，通过数据信息的共享服务，确保两者深度融合。企业应以此优化资源，科学调动人力资源，有效加强管理会计和财务会计的信息化建设，在共享机制的基础上，积极转变会计部门的职能，提高财务会计工作效率。此外，企业也要将管理会计和税务会计、成本会计、销售会计、业绩会计等进行综合，以此完善各部门的职能。

（六）加强企业内部管理

建筑施工企业想要从根本上促使管理会计和财务会计深度融合，需要相关部门加强政策的支持和资金的支持，相关部门应把握建筑行业发展情况、市场变动情况，在把握其基本规律的基础上，完善相关机制，制定相关准则，引导建筑企业制定两者融合的措施，确保两者深度融合，有效规范管理会计工作和财务工作、会计工作，最终确保建筑行业的健康发展。在此过程中，建筑企业也需要加强管理，从多个方面规范管理行为。企业可以通过设立专门的内部会计制度，将管理会计方法和技能应用于内部管理中，通过现代化的财务方法深入分析财务数据信息，以此提高内部管理的精细化水平。此外，也需要通过管理会计和财务会计的融合，加强会计改革，有效推动会计工作，为企业创造更多的价值，并对企业财务数据信息进行深入分析，做好预测工作。并在当前法律、政策和制度的引导下，完善内部制度，拓宽管理会计的职能与应用范围，从根本上提高财务会计管理水平。

（七）优化融合环境

第一，树立管理会计的重视意识，通过组织各个部门领导学习管理会计的相关知识，充分了解其优点、原理，形成应用氛围。第二，发挥管理会计的客观联系性，包括管理会计与财务会计的关联、会计工作与管理工作的关联，更好地应对建筑工程施工相关业务，并且实现管理会计的部门精简等问题。

四、结语

对于建筑施工企业来说，无论是管理会计还是财务会计，都是企业发展过程中必不可少的重要岗位。因此，企业必须进一步加强管理会计与财务会计人才的吸纳和培养，深层次探究两大工作内容存在的共性及差异性，并根据自身发展的实际情况加强二者的融合，依托于计算机软件和体系建设，提高融合的效率和科学性，为企业长期稳定发展奠定坚实可靠的基础。