现代物流与供应链管理在企业中的应用探究

陈斌

（广西凭祥综合保税区开发投资有限公司，广西 南宁 532600）

伴随我国经济社会的迅速发展，互联网技术及各种科学技术被广泛应用于各个行业中。我国物流行业保持着稳定发展的趋势，尤其是物流与供应链管理工作，其能够充分满足当今社会大众的需求，减少物流管理成本，全面提高企业的市场竞争力与经济收益，同时这也对物流行业的长期稳定发展有重大促进作用。因此，现代物流与供应链管理能从多个方面满足大众的不同需求，通过对工作的合理协调，保障资金、技术与其他资源的合理分配，减少成本支出，在同等投资条件下获得较高的经济及社会效益，促进企业迅速发展。基于此，本文探究在企业中合理应用现代物流与供应链管理的对策，以期推动物流行业高速发展，在市场竞争中占据重要地位，为国际市场的开拓夯实基础。

一、现代物流与供应链管理及其与企业发展的联系

（一）现代物流与供应链管理的内涵

物流行业的供应商市场主要是由多方企业形成的运输覆盖网。在不同企业中，市场构成了企业供应链上的关键节点。而现代物流与供应链管理技术则主要对企业的管理流程、大数据分析和预测结果等进行综合管控，全面提升企业在全球行业市场内的核心竞争力。影响企业竞争力的因素包括管理能力、经营状况、内部控制和产品质量［1］。因此，现代物流和供应链管理的内容包括以下几个方面：内部控制、物流运输和客户服务。

我国物流行业仍采用传统的运输方式，处于发展初期，很难得到供应链的有力支持。因此，在实际工作中，必须以市场为导向，整合当今社会各方面的资源，在减少企业成本的同时不断提高企业实际运营效率，并根据市场实际情况采取科学合理的举措。就目前情况而言，现代物流与供应链管理已经成为企业经营管理的重要组成部分。现代物流具有流动性、波动性和监管性，可以保证物流业在平稳的市场环境下合理配置资源。但与此同时，随着经济全球化的深入发展，中国企业与国际市场的贸易合作变得极其复杂，中国物流行业面临的外部竞争愈加激烈。因此，为保障中国物流行业的迅速发展，必须尽快引进供应链。

（二）现代物流与供应链管理之间的关系

新时期物流业改革的影响不可低估，这体现在物流的速度、流量和体积上。供应链是物流存在的重要基础，物流能够真实反映供应链的价值和效益，两者之间存在不可分割的关系。在开展物流活动的过程中，会形成很多成本，供应链可以为企业实施成本控制提供强有力的支持，严格控制企业信息内容。现阶段，人类充分认识到了供应链管理的重要性，其专业理论和技术正处于发展的关键阶段，与物流企业发展实现有效衔接［2］。

现代物流是企业的内部活动之一，包括物流管理，也包括客户各方面需求的管理，同时其管理层次比较单一。而供应链管理涉及的环节与层次都比较复杂。虽然两者的最终目的都是满足客户需求，实现企业经济效益最大化，但是两者的出发点不同：供应链管理主要依赖于企业的组织结构，对运营方式进行合理选择，预测和评估业务运营过程中可能存在的风险，以尽量减轻外部因素的影响。除此之外，在信息时代背景下，不断推进供应链电子商务发展可全面提高企业供应链管理水平，同时要求企业不断创新传统的管理观念，选择科学合理的综合发展路径。

（三）现代物流与供应链管理对企业发展的作用

在现阶段经济全球化迅速发展的背景下，中国经济的迅速发展与国际社会发展之间有密切关系。因此，要想不断推动中国对外贸易迅速发展，首先需要坚持流通开放的基本原则，全面改善市场环境，确保物流业在当今社会经济发展中占据重要地位。同时，在新时期的发展中，必须把循环经济放在首位，循环产业与居民的生活息息相关。因此，现代物流和供应链管理在企业发展中的应用可以不断降低运营成本，提升企业的运营效率、灵活性和应变能力，只有这样才能确保企业完全适应市场环境。

二、现代物流与供应链管理的应用价值

从现代物流与供应链管理的角度出发，要求企业在数据管理、大数据挖掘与预测等方面都有所突破，从而更加具备竞争力。合理利用现代物流与供应链管理，对企业而言具有重要的战略意义，因为利用现代物流与供应链管理，能够提高企业商品在市场上的流动能力，特别是商品在现代供应链物流中具有较突出的特点，在整个物流管理过程中，通过实施现代供应链管理，开展计划、管理、分析和预测等工作，可以大大提高企业的资源利用效率，同时，生产者、供应商和批发商之间存在的联系可以减少运输成本，使物流系统具有一体化、系统化的特点［3］。

与此同时，合理应用现代物流与供应链管理，企业可以满足新零售时代的全新需求，特别是在我国互联网经济高速发展的新形势下，传统电商和现代物流之间正在密切衔接，通过发展现代物流和供应链管理系统，企业能够创新物流配送模式，使物流配送管理系统更具可扩展性、开放性和互动性，从而显著提高配送管理水平。企业应用和发展现代物流和供应链管理系统，可以完善配送管理系统，这对推动传统物流向现代物流转变起到重要作用。比如部分企业通过不断强化与供应链之间的战略合作关系，建立共享机制，物流管理工作不断形成更加强大的合力。另外，基于科技条件管理供应链的过程中，需要不断丰富供应链管理理论，其涉及各企业与企业管理的各个方面，属于跨行业式的管理，与其他企业成为贸易伙伴，进而为实现经济利益的最大化共同努力。

三、现代物流与供应链管理在企业中的地位

现代物流具有流动性、监管性与波动性这三个基本特征，在商业资本的影响下，其能够直接影响物流市场的发展，其中维持市场活力的关键为流动性特征。如果市场难以有效流通，那么必将严重打击物流行业的整体活力。与此同时，在持续循环过程中，现代物流能全面提高资源利用率，为物流行业的发展提供大力支持。经济全球化已成为不可阻挡的发展趋势，物流行业的发展必须以贸易合作为基础。中国自加入WTO 以来，坚持开放式管理的基本理念，供应链管理是最典型的管理方法，有助于提升市场竞争力。在过去，人们仅将物流视为简单的储存与运输。但随着物流行业的不断发展，人们正逐步完善供应链体系。现代物流与供应链管理必须牢牢把握市场发展方向，充分整合社会中的各种资源，提高成本效益与实现高效运作。当前物流行业仍处于发展的早期，需要持续的供应链支持。另外，在新时期发展背景下，不断扩大物流行业的覆盖范围尤为重要，其中物流行业主要包括生产、贸易及咨询等层面。

四、现阶段我国企业物流与供应链管理存在的问题

（一）专业管理人才不足

就目前中国物流行业发展状况而言，部分物流与供应链管理工作者专业素质不足，在实际开展工作的过程中，会出现技术性问题与方向性错误，比如过于注重提高企业的经济效益，忽视人才培养等。在新时期发展背景下，必须将创新发展摆在首要位置，将人才创新视为企业发展的核心。同时，现代企业发展应以人才培养为基本路径，如果缺乏专业领导，现代物流和供应链管理将面临严重打击和巨大障碍。

（二）规模不足

物流行业往往伴随着网络的发展而迅速发展，与发达国家相比，我国物流行业仍处于初步发展阶段。近几年，我国物流企业的数量不断增多，但部分企业为小规模企业，未建立独立品牌，其基础设施与市场机制存在诸多不足，导致物流行业发展遭受外界因素的限制与阻碍。当前，部分物流企业在经营管理方面仍采用传统管理模式，其供应链尚未健全。

（三）信息化水平低

将计算机技术合理、广泛地应用于人们日常生活的各个领域以及社会生产的各个方面，能够大幅提高社会生产效益。物流行业供应链的建立健全也与信息化存在直接关联。从目前的情况来看，部分企业没有建立信息化管理体系，物流业务管理较为混乱，工作效率不高，无法充分适应新时期市场业务的发展规律，企业如果无法有效实现这些方面的变革和创新，则势必面临被淘汰的风险。

五、现代物流与供应链管理在企业中的应用策略

（一）构建完善的供应链管理模式

我国物流企业数量不断增多，导致行业市场竞争日益激烈。企业为了在市场中占据绝对优势，首先需要全面优化供应链管理。但需要指出的是，为了规避风险，物流企业必须根据实际情况构建科学合理的供应链管理模式，明确企业发展目标，充分考虑企业管控、市场销售及战略目标等内容，全面实现企业内部与外部环境因素之间的整合应用。与此同时，在运用合适的供应链管理模式提升企业运输效率的过程中，要不断提高客户的满意度，在落实工作的过程中，要充分发挥企业业务部门与监督部门的作用，明确企业各环节的规范要求，建立科学合理的奖罚机制。

（二）处理好供应链的合作关系

现代物流与供应链管理系统的核心优势是信息资源整合，这就要求在企业内部实现协同合作，利用信息共享全面实现资源的合理使用，其中现代物流行业供应链管理系统合作方包含制造方、销售商以及消费者，因此需要保证各方之间达成协作共赢的合作关系。与此同时，在整个供应链管控流程中，还需要使各方做到相互信任与相互配合，针对行业市场实际情况灵活运用全新的战略管理方法［4］。

总而言之，实施全面的现代物流与供应链管理必须遵循“以客户为导向”的基本原则，根据客户的实际需求，努力为客户带来更多的便利，为企业创造更高的价值，将客户不断引入企业供应链管理，重视顾客提出的意见和建议，从而增强客户对企业的信任感。

（三）贯彻以人为本的管理理念

我国物流行业仍处于初期发展阶段，其中供应链管理处在从内部供应链向产业供应链发展的过渡阶段。因此，在具体管理过程中，企业管理工作者应将以人为本作为重要导向，为员工提供良好的福利待遇。另外，除了为企业人员创造良好的工作环境和氛围以外，还要充分调动企业人员的工作积极性和主动性。在重视商业物流、信息流和资金流的同时，还要重视企业人才流动，优化企业传统的管理培训模式，为现代物流企业的发展提供更丰富的人力资源［5］。

（四）主动适应供应链的发展

唯有全面顺应新时期的经济发展趋势，我国的物流和供应链管理技术才能在经济可持续发展的过程中处于较高级阶段，同时我国物流企业必须通过主动研究、利用物流加工技术、物料标识技术和物料追溯技术等前沿科技，创新传统的物流运作模式，强化技术创新意识，增进各个集团之间的合作和沟通，由此建立完整和密切衔接的产业供应链，从而为全国供应链的健康发展奠定基础。

（五）共享供应链的信息

科技的迅速发展能保障信息内容实现共享，通过供应链信息内容的共享，定期完善与优化信息技术的应用，确保企业信息内容的高效及准确，同时还可以节约大量人力与物力，加强企业之间的合作，实现共赢，推动企业不断进步与发展。

六、结语

在新时期的发展背景下，我国物流行业必须重视供应链管理，利用先进的信息技术搭建管理平台，通过高效的信息交流，充分使用信息资源，在多方合作的过程中全面推进合作共赢，为未来物流业的长远发展提供充足的能量。现代物流和供应链管理技术越来越成熟，应在企业中充分彰显其优势与价值。物流企业除了要建立新的现代物流和供应链管理模式外，还必须做好资源共享，以客户为中心，充分发挥管理技术的作用，为企业未来发展创造良好的条件，从而全面促进中国经济高质量发展。