“全球4天工作制”试验完成之后

  据美国《华盛顿邮报》报道，不久前，英国完成了一项关于“4天工作制”的试验。这项试验自去年6月开始，为期6个月，共有61家企业、近3000名员工参加，参与试验的企业包括软件开发公司、金融公司、咨询公司、招聘公司、教育机构、零售商和餐馆等。

  这一试验是由新西兰非营利组织“全球4天工作制”、美国波士顿学院和英国剑桥大学的研究人员共同组织的。英国《卫报》报道称，参与试验的公司可以采取不同的方法缩短员工的每周工作时间，可以每周多给他们放一天假，也可以不设定工作日，将累计工作时间减少到平均每周32个小时。不过，不论企业选择哪种方式，都必须确保员工仍能拿到100%的工资。

  《华盛顿邮报》称，根据2月22日公布的结果，参与试验的员工对试验相当满意。超过70%的参与者表示“倦怠程度有所降低”，40%的参与者睡眠质量改善，54%的参与者表示更容易平衡工作和家庭责任。参与试验的企业反馈也很积极：在为期6个月的试验期内，各公司的收入“基本保持不变”，与前几年同期相比平均增长了35%。此外，辞职的人减少了57%。在参与试验的61家公司中，有56家表示将沿用“4天工作制”，其中的18家已宣布将这种工作制度永久化；两家公司延长了“4天工作制”的试验时间；只有3家公司表示，不打算继续实行“4天工作制”。

  “全球4天工作制”组织在试验后表示，“广泛推行4天工作制的时机或许已经到来”。

“这对父母来说意义重大”

  在此之前，“全球4天工作制”组织进行过一场规模较小的试验，试验结果于去年11月公布。那场试验涉及几个国家和地区的大约30家企业和1000名员工，结果令人鼓舞：员工幸福感提升，公司收入增加，缺勤和辞职减少。试验结束后，所有参与试验的公司都表示，不打算恢复“5天工作制”。

  在英国进行的这次试验规模更大，参与者获得的好处也更多。一些试验参与者表示，他们有更多时间照顾孩子和老人了。《卫报》称，参与试验的男性员工照顾孩子的时间有所增加，增幅是女性员工的两倍。

  大多数体会过“4天工作制”的员工不想再“回到过去”。当被问及要从下一任雇主那里得到多少薪水，他们才愿意回到每周工作5天的状态时，近三分之一的参与者表示，他们要求加薪26%-50%；8%的参与者表示，希望获得50%以上的加薪。

  为了平衡工作和生活，49岁的媒体高管米歇尔在申请目前的职位时，坚持每周只工作4天。2015年休完产假、回归职场后，她先是每周工作3天，然后是4天；新冠肺炎疫情期间，她跳槽到另一家公司，每周工作5天，感受到这两种工作模式“明显不同”。

“突然间，我觉得我的生活都被工作占满了。”她对《华盛顿邮报》说，连续5天工作让她“接近倦怠”。续签合同时，米歇尔明确要求每周只工作4天，尽管这样做的后果是，工资只有之前的80%。

“我感觉自己又能喘上气来了。”她说，“我感觉自己不会无暇顾及家庭，不会对家人感到愧疚，也不用把所有家务压缩在两天内完成。”

  米歇尔有个9岁的儿子，患有自闭症。每周工作4天意味着她可以有更多的时间和儿子在一起。“这对父母来说意义重大。”她说。

能否推广？不宜操之过急

  每周工作4天的模式获得了一些支持，但它仍然不是全球的通行做法。一些研究认为，“全球4天工作制”组织进行的两场试验没有足够的说服力。

  《华盛顿邮报》指出，在英国，大多数参与试验的公司规模很小，66%的公司员工人数不超过25人，一些公司一直采用弹性工作制。参与试验的员工中90%是白人，68%拥有至少一个本科学位。他们有多大的代表性，难免令人画下问号。

  《卫报》称，一家派出800名员工参与试验的医药企业反馈说，这种工作模式“操作过于复杂”，后勤、技术、财务、人力等行政部门很难进行协调。

  《华盛顿邮报》称，“4天工作制”的反对者认为，对一些关键行业来说，这种工作模式并不可行。就拿儿童保育和医疗保健行业来说，“4天工作制”很可能導致该行业员工进一步短缺。还有一些人认为，如果将“4天工作制”永久化，员工的工作效率短期内也许会有所提升，但最终会下降。

“4天工作制”的支持者强调，世界上没有放之四海皆准的方法，缩短每周工作时间的好处很多，包括降低医疗保健成本、减少日常通勤造成的碳排放等。《华盛顿邮报》称，从全球来看，冰岛、爱尔兰、西班牙等国均进行过“4天工作制”的试验；2022年伊始，阿联酋正式成为首个推行每周工作4.5天的国家。

  《华盛顿邮报》称，标准工作周的大规模改变是有先例的。20世纪初，美国人每周工作6天是常态；1938年，每周40小时的工作时间首次被写入美国法律。“全球4天工作制”等组织因此认为，“我们早就该更新这个（工作时间）了”。

（摘自《青年参考》袁野/编译）