融媒体时代广播电台转型及发展策略分析

◎王 奔

(青岛市广播电视台，山东 青岛 266071)

数字信息技术的高速发展有效推动了传统媒体的创新。融媒体时代的到来，使得信息传播形式和传播周期发生了很大的变化，极大地提高了信息传播效率，实现了信息传播渠道的进一步拓宽。在这样的情况下，传统广播电台发展也受到了较为严重的冲击，为了促进广播电台的可持续发展，针对融媒体时代下广播电台的转型进行深入探索，具有非常重要的现实意义。

一、广播和融媒体的定义

从科学技术发展历程来看，我国的广播事业发展主要可以划分为以下几个阶段，即大喇叭、收音机与多媒体。针对广播电台而言，其传统意义主要是能够实现广播内容传播的一个平台，伴随着科学技术的发展，网络平台以及音频平台等应运而生，广播信息传播途径也因此实现了丰富化，后续智能手机以及平台电脑等终端设备的开发以及使用，进一步提高了受众对于广播信息获取的便捷性，广播内容也因此得到了进一步丰富，使传统广播电台所采用的传播模式发生了翻天覆地的变化，受众能够通过对现代化先进收听设备的利用，根据自身需求进行广播收听，同时也可以更为方便快捷地进行相关广播节目内容的收藏和保存。在这种情况下，用户对于广播节目的收听有了更多的选择，从而更好地满足用户的实际需求。

就当前来说，相关领域针对融媒体并未拥有明确统一的定义，将融媒体特点作为依据，可以将其看作为具有互补性的不同媒体之间内容、传播途径等的有机结合，从而达到资源相通以及利益相融等效果[1]。融媒体实现了不同类型媒体之间的优势互补，通过进行多种媒体的优势整合，促进媒体价值的充分发挥，其中充分融合了现代理念。所以融媒体并不为单一的媒体，其实现了广播、电视以及新媒体等各自优势的融合，从而使媒体内容、品牌和传播效果大幅度提升的一种现代化先进运作模式。

二、融媒体时代广播电台发展困境分析

对融媒体时代下广播电台发展困境而言，其主要表现在以下几个方面：第一，基于融媒体时代，广播电台节目内容明显缺乏吸引力。与广播电台相比较，当前时代发展背景下的新媒体以及互联网可以带给受众良好的视频体验，同时互联网以及新媒体无论在信息传播效率还是信息传播范围方面，其所具有的优势要比广播电台更为突出。针对此种情况，怎样实现广播电台传统内容的创新以及优化，通过打造更为优质、更具吸引力的内容吸引受众，是融媒体时代下广播电台需要重点探讨的一项课题。第二，新媒体时代对广播电台人才队伍建设方面提出了更为严格的要求。互联网和新媒体在近些年来的高速发展，除了使受众的信息接收习惯发生了很大的变化[2]，还使得广播电台以及其他一些传统大众媒体受众数量极大降低。在这样的情况下，新闻工作人员将要面临前所未有的工作压力，同时也可能导致其薪资待遇一定程度降低，迫使新闻人才不得不向互联网以及新媒体等平台转移，广播电台后续发展也将会面临人才储备不足等问题。

三、融媒体时代广播电台发展的策略

就目前总体情况来看，当前大部分广播电台已经充分认识到融媒体时代背景下推动广播电台转型的必要性，并且付诸实际行动，积极开展传统广播电台的转型以及创新。例如，以中央人民广播电台为代表的广播融媒体当前已经构建了相对较为完善的门户网站，即央视网。同时，利用现代化信息传播平台开发了多个官方账号，实现了传统信息传播模式的创新与优化。因此，融媒体时代发展背景下的广播电台为了实现可持续发展，应该结合实际情况进行综合性考虑，制定合理可行的应对措施和发展策略。

(一)广播电台内容策略

基于融媒体时代背景的广播电台要想能够实现可持续发展，一定离不开内容的创新与优化，这是融媒体时代下广播电台吸引受众以及提高自身在市场中竞争实力的重要途径。在进行广播电台内容策略制定过程中，应该保证以下几项工作的开展效果：第一，对于广播电台节目内容的选题以及策划，应该充分注重对本土文化内容的使用，突出本土文化在广播电台内容体系中所占据的重要地位。虽然在融媒体时代背景下，广播电台覆盖范围得到了进一步扩大，然而地域性永远都是广播电台的主要特征之一[3]。与其他地区的新闻媒体相比，广播电台对本土相关信息的获取以及收集更加具有便捷性，能够充分发挥地缘优势。通常来说广播电台都会拥有一定的本土受众基础，所以实际所开展的广播电台工作从本土栏目策划以及新闻报道角度出发，有利于实现广播电台在市场中竞争实力的进一步增强。广播电台对本土化内容开展的研究和开发工作，不仅应该充分保证对于相关信息传播的即时性，使所传播的信息有效贴近受众的日常生活，而且还应该促进广播电台自身舆论引导作用的充分发挥，在此基础上，从多个角度出发更为深入地进行新闻事件的分析工作，从而使受众能够充分了解新闻事件的本质，并且有足够的兴趣继续进行问题解决路径的探索，在有效提高新闻深度的同时，还能够为广播电台的发展提供充足动力。第二，广播电台应该注重自身独特风格的打造，并且从创新信息呈现形式等角度出发，不断增强广播电台的吸引力，使广播电台能够带给受众更为良好的信息接收体验。从实际角度来说，广播电台对于信息的传递主要以声音传播方式为主，所以针对广播电台内容的设计，一定要对播音员和主持人的声音素养方面提出非常严格的要求，为了给受众带来更为良好的听觉体验，在广播电台节目播报过程中还应该注重多元化声音与节目之间的有机融合，实现二者之间的有效衔接，从而保证广播电台节目具有足够的完整性。同时，播音员和主持人在广播电台节目进行过程中应该积极发挥自身的串联作用，通过对声音以及语言的有效利用激发受众的情感共鸣，也可以与受众之间展开更具互动性的对话，从而拉近广播电台节目和受众之间的距离。另外，广播电台节目还应该加强音乐效果的利用，通过播放适宜音乐来对节目的听觉表现进行润色，从而有利于进一步提高节目的感染力[4]，将受众充分带入到广播电台节目中，增强节目的吸引力。

(二)广播电台人才策略

充足的人才储备是广播电台增强市场竞争力的重要基础，尤其是在融媒体时代背景下，广播电台的生存发展环境与以往相比出现了很大程度的变化，人才队伍建设的重要性得到了进一步彰显，是促进广播电台迎合时代发展的关键要素。广播电台在实际开展人才队伍建设工作过程中，应该注重以下几项工作：第一，广播电台应该跟随时代发展步伐及时更新人才队伍建设理念，充分认识到人才队伍建设工作开展的重要性，并且对于此方面给予足够的投入，在此项工作中切实增强主动意识，加大人才引进力度，并且根据人才实际情况对其进行相应的职位安排，保证职位安排具有足够的灵活性，促使人才在广播电台相关工作开展中自身作用的充分发挥，提高广播电台人才队伍建设工作效率。同时，为了更好地满足融媒体时代对广播电台转型的需求，广播电台还应该加大力度实现人才队伍建设范围的进一步拓展，具体来说就是广播电台除了应该注重播音、主持以及新闻采编等基础人才的建设，对于此方面给予足够的投入之外，同样应该加强广告策划、工程技术等方面人才的引进[5]，同时结合广播电台的文化建设、职业发展以及薪资待遇等方面内容的优化，达到留才、聚才的目的，推动广播电台人才队伍建设工作的稳定发展。第二，广播电台应该在人才的职业生涯优化方面给予足够重视，并且能够合理落实此项工作。现阶段的人才对于自身职业生涯的规划，在注重所在单位薪资待遇的同时，同样会考虑自身后续的发展情况和职业上升空间，在这样的情况下，广播电台要想能够更好地满足人才发展需求，不仅应该为人才提供良好的职业进修渠道，而且还要高度重视人才培养，应该积极组织广播电台内部的讲座和竞赛等活动，不断加强人才培育体系的优化与完善，为人才的成长与进步创造更为良好的环境。第三，广播电台对于人才的使用应该注重人才自身作用的充分发挥，针对此方面工作，广播电台应该积极建立相应的人才上岗机制，对人才进行合理的岗位分配。同时，广播电台应该将实际的岗位胜任能力要求作为依据建立相应的人才考核评价机制，对广播电台当前的人才队伍进行全面合理的评价，通过此种方式明确当前人才队伍建设中的一些不足，在此基础上采取针对性措施，从而为广播电台人才退出机制的优化与完善打下基础。第四，广播电台还应该在后备人才的培养方面给予足够重视，积极开展后备人才培养工作的创新和优化。针对此方面工作，广播电台可以与高校或者其他相应的人才培养机构进行合作，与高校之间实现资源共享，建立协同育人机制，将高校作为广播电台后备人才培养的主要阵地，从而实现对广播电台人才的充足供应，更好地满足广播电台发展过程中对于人才的需求。除此之外，广播电台在与高效展开合作的过程中，可以实现科研成果的有效转化，这对于提高广播电台在市场中的竞争力来说是非常有利的。

(三)广播电台创收策略

基于融媒体时代背景，广播电台要想促进自身的转型与发展，一定离不开足够的资金支持。针对此方面的问题，广播电台可以通过制定具有科学性与合理性的创收策略，从而有效缓解互联网和新媒体等对自身发展以及盈利能力的提升所造成的冲击，是实现广播电台自身创收能力持续稳定提高的重要途径。值得注意的是，广播电台对于自身创收能力的提高，一定离不开优质广播电台节目内容和足够的人才储备支撑，在满足基础条件的前提下，才有利于促使创收策略作用的充分发挥。明确来说，广播电台在发展经营过程中，应该充分保证以下几点工作的有效开展：第一，广播电台应该积极开展数据营销的强化工作，将实际的电台节目相关营销数据作为主要依据，合理开展广告的定位和定价工作。针对广播电台所打造的广告内容而言，其是否能够有效满足受众的信息需求，会直接影响广告营销效果。而广播电台节目在市场中产生的影响力和在众多大众媒介中的竞争实力，直接性决定着广告定价。所以广播电台应该在节目的收听数据收集和分析方面给予足够重视，从而有效保证广播电台对于广告定位以及定价工作开展的科学性与合理性，并且也可以将此方面相关数据作为依据，对广播电台节目的价值进行准确评估。第二，广播电台在发展运营过程中，应该积极拓宽自身的电商渠道。广播电台在营销工作中，应该加强对自身所拥有各方面资源的有效整合，通过自建电商等途径不断提高所采用创收手段的多样性和多元化[6]。在此期间，广播电台受众可以有效促进电商前期运营阶段消费者的转化、广播电台自身创收能力的有效提高，这对于提高广播电台在市场中的影响力来说同样具有重要意义，有利于实现良性循环。此外，广告应该在第三方平台的支撑下加大力度进行自身电商渠道的拓宽。就目前实际情况来看，很大一部分广播电台都通过微信以及购物等平台建立了电商渠道，与自建平台相比，此种类型的电商平台可以在推动广播电台延展方面发挥更为明显的优势，充分挖掘其中的潜在消费群体。值得注意的是，对于节目的设计，广播平台应该在其中合理融入电商平台相关内容，通过此种方式来有效提高电商平台的曝光度，这对于促进潜在消费者的转化来说是非常有利的。第三，广播电台应该积极尝试线下营销和线上营销路径之间的有机结合。在当前时代发展背景下，大多数广播电台的营销工作都面临着严峻的挑战，在这样的情况下，活动营销在广播电台营销中的占比越来越大。在开展活动营销期间，广播电台应该充分利用受众对自身的了解程度，引起受众对自身所举办线下活动的关注，通过此种方式来有效促进广播电台营销收入的提高，这对于推动广播电台创收体系中品牌价值链的进一步延伸具有非常重要的意义。同时，通过此项工作同样有利于实现广播电台线下知名度以及影响力的提升，实现社会受众向广播电台节目受众的有效转化，为融媒体时代下的广播电台持续稳定发展提供充足动力。

四、结语

总而言之，在融媒体时代下，进一步拓宽信息传播渠道，以及创新和优化信息生产传播模式，已经成为了当前各大广播电台的共识。此方面工作在落实期间，打造高质量广播电台节目内容，加强广播电台人才队伍建设，以及提高广播电台创收能力，成为了增强广播电台竞争实力的重要因素，需要融媒体时代背景下的广播电台对以上几点工作给予足够重视，并且不断加大各项工作开展力度，促进自身在市场中竞争实力的持续增强，实现广播电台发展空间的进一步扩大，这对于推动融媒体时代下广播电台的可持续发展具有非常积极的意义。