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数字化背景下图书选题策划创新研究

2023-03-21◎徐

传播力研究 2023年2期
关键词:选题策划出版社

◎徐 倩

(中国科技出版传媒股份有限公司,北京 100009)

数字化技术带来了生活方式和生产方式的变革。传统出版的业态也因此彻底改变,涌现出了诸如电子图书、电子报刊、电子地图等各种出版产品,人们传统的学习和生活方式被颠覆改变。对于传统出版业而言,更是对选题策划、产品定位、制作流程、出版媒介等方面带来了极大的影响。鉴于此,编辑应该如何在工作中转换意识,将新技术转化为新的生产力,与时俱进,顺应时代的发展做出更好的产品,将是本文讨论的重点。

一、选题策划数字化的意义

在传统图书出版行业中,图书出版的源头和基础就是选题,选题质量的优劣关系到出版物的质量与发展前景,具有极其重要的地位。保障出版社可持续发展的基本手段就是选题策划。在新闻出版署颁布的《图书质量保障体系》第六条中明确指出:“策划是出版工作的重要环节,出版社的全体编辑人员应认真履行编辑职责,积极参与选题的策划工作。”从根本上来看,作为编辑的一种必备能力,选题策划的意义就是对作者文化理念的一种包装设计与创造加工。具体的工作内容是编辑人员根据国家、行业、单位的一些标准与要求,通过结合市场调研等相关工作所反馈的需求信息,整合前期的所有工作,制定涉及图书出版全流程的工作方案并加以实施。在数字化技术迅猛发展,数字出版成为主流模式的背景下,编辑选题策划的业务能力面临着更加严峻的挑战。需要对数字出版环境下选题策划的方式进行深入细致的了解,才能利用数字化的特征与优势快速地提高自身的业务能力,这有利于传统出版行业健康有序的发展。在融媒体信息时代和互联网经济背景下,受众已不能满足于传统的信息传播方式,出版单位的数字化出版板块在当前背景下显得尤为重要。因此,对于出版单位来说,想要形成对竞争对手的战略优势,必须重视数字化出版选题的优化,并不断推出高质量、有特色的数字产品,从而产生规模效应,才能使自己在行业中不掉队[1]。相反,如果出版单位不重视数字化选题策划和开发工作,将会在数字化时代的市场竞争中处于被动地位,最被市场所淘汰。优胜劣汰是市场经济的特征,出版物走向市场后面临激烈竞争也是必然的,在市场竞争日趋白热化的前提下,出版物的质量始终是竞争的焦点,只有高质量的产品才具有更强的战斗力,才能在残酷的竞争中赢得胜利。这就要求出版单位在注重数字策划的同时,还要不断提高数字出版选题的质量,推出精品,在市场竞争中夺得一席之地。

二、选题策划的数字化创新途径

网络技术的普及与发展使受众掌握了一部分选题的话语权,选题策划必须依托数字化技术寻求创新。如果出版策划者忽视了受众的建议,那么将对出版社的经济效益与社会效益产生较大的影响。想要在数字化背景下寻求创新途径,可以从以下几方面着手。

(一)增强创新思维能力

在数字化背景下,想要取得更好的发展一定要具备创新思维能力。对于传统的图书出版行业来说,创新思维能力更加重要,其不但关系到选题策划的精准性,而且还能从受众的角度入手满足他们的需求,另一方面还可以促进出版社的数字化发展。

1.受众思维

所谓的受众思维,即站在对方的角度思考问题。这就要求选题策划人员能够从受众的角度出发,以受众的思维方式考虑问题。在选题策划的工作流程中,“读者定位”是一个非常重要的步骤,通过对目标读者的分析来决定选题的方向。通过运用受众思维,选题策划编辑应该把自己与目标读者的角度对换。要从受众认为有用,可以排忧解难、解疑释惑的角度去选题。在数字化背景下,受众的评价对出版物的影响越来越重要,如果不运用一定的受众思维来贯通读者思维,那么出版的书籍将很难获得受众的认可,从而对出版社的口碑和效益产生不利的影响[2]。

2.扁平化思维

所谓的扁平化思维即压缩流程,提高效率。节省因流程过多而浪费的时间,使得图书从选题策划到出版发行的流程结构更为简洁。扁平化的运作方式可以省略很多冗余繁杂的审批流程,如可以让策划人员与受众进行直接沟通,由选题人员与受众面对面交流,从而将选题策划的指向融合受众的思维。尤其是在出版行业与数字化融合的背景下,选题策划人员要能够将受众反馈信息进行分类甄别后转化为有效的选题建议,再通过新媒体等渠道针对不同分类的受众进行针对性的营销推广与互动[3]。充分利用互联网信息传播效率快、覆盖范围广等优势,占领市场先机,率先推出符合市场需求的产品。

(二)创新数据信息来源

数据信息采集是图书选题策划的关键,通过数据信息采集来获取市场的状态与受众的需求,为图书产品推出选择合适的时机,制定详细的方案。传统出版行业通常会以问卷调查、读者访谈、意见搜集等途径来进行数据信息的收集。在数字化时代,这些传统的数据采集方式显得尤为笨拙,不仅需要浪费大量的时间与精力,效果也不尽如人意,受区域性、时效性的限制,所获取的数据并不能完全代表受众的需求,依靠这样的数据来进行图书的选题策划明显跟不上时代发展的步伐,会导致图书产品表现低迷,无法达到预定的指标。

1.依靠大数据,增强指向性

由于大数据系统的不断完备,已有许多数据公司或电商平台通过客户平时的表现对其进行了电子画像,并通过多个维度对客户进行分类和定位,如学历水平、个人喜好、消费能力等方面。可以通过数据共享的方式从相关单位获取大量的受众精准信息,通过对这些数据的分析整理,进而可以使图书选题策划更加具有指向性。在图书选题策划的工作开展之前,可以对京东、当当等各类图书销售平台上的销售数据进行分析,从而对图书目前的发展趋势有一定的了解和掌握。比如,一些出版社通过与图书销售平台进行合作,在通过平台销售自家出版的图书的同时,还可以依靠平台获取受众数据,如热搜关键词、客单价等。同时,选题策划编辑人员还应熟练掌握EXCEL、SPSS 等办公统计软件,通过这些工具软件对获取到的各项数据进行统计分类、分析比对等,计算出P 值,以了解各项数据间有无统计学差异,并且制作出统计图表,更加准确、直观地理解数据,有利于为后续的出版选题工作提供参考[4]。通过对各维度数据的专业分析,可以在图书出版前对销量进行预测,制定合理的价格方案与印刷方案,提高选题策划的指向性,从而实现图书的精准投放。

总的来说,数据信息采集是选题策划前期工作的重中之重。必须要做到数据样本基数足够大,才能保证统计分析结果的准确性和数据转化的有效性,只有这样才能做出既满足用户口味,又符合市场需求的好书,实现出版单位经济效益和社会效益的双丰收。

2.借助新媒体,增强时效性

在图书的宣传方面,出版行业一般的做法不外乎集中式宣传、举办签售会、传统广告等方式,由于地区的局限性和受众的不稳定性,效果极为有限,无法形成品牌效应与规模效应,广大受众熟悉的一般只有个别名气大的作者。随着科技的发展,新媒体对人们生活的影响越来越大,在社交媒体与移动终端不断迭代的前提下,新媒体和传统媒体之间的边界也慢慢消失。主流媒体发布信息的主要渠道已经从电视、报纸、广播等传统平台转移到了微博、公众号、客户端、短视频等新的阵地上[5]。

在传统纸媒不断式微的过程中,传统出版业在新媒体的蓬勃发展中看到了复兴的希望。在传统模式宣传不畅的情况下,利用新媒体的特点宣传图书可以取得意外的收获。如目前比较火热的网络直播带货,可以让主播在与受众互动的同时宣传新书的出版信息,不仅可以听取受众的意见,而且还可以对受众关心的一些问题进行实时的解答,让受众能够充分了解图书的相关信息,这比传统宣传模式更加便捷、直观。同时,可以利用受众的碎片时间来进行宣传,随到随播,从而有效解决传统宣传模式中受众时间不统一的问题,更加有利于听取受众的建议,增强选题策划的时效性

(三)创新选题策划渠道

在万物互联的时代,读者、作者、出版社之间的互联都不约而同地从传统传播模式转移到了互联网上,增强了平等性、时效性和互动性。互联网平台是现如今进行网络营销策划的主流渠道,借助现有的主流平台,可以在短时期内取得较好的效果,如微信读书、当当云阅读、豆瓣读书、亚马逊阅读器等,通过这些主流读书平台的评论、留言板、读书心得等功能,可以使受众与出版社形成更加紧密的联系,更好地获知受众对作品的评价与认知[6]。通俗来讲,就是将传统的出版社出什么书读者就读什么书的模式转化为读者想读什么书出版社就出什么书的模式,将读者的角色由被动接纳转化为主动订制,从而激发读者参与选题策划的积极性,使出版社能够更好地了解读者的阅读需求。

在选题策划的前期阶段,出版社可以邀请作者全程参与,省略选题策划编辑和作者传达沟通的环节,让作者自己体会受众的意向,更能保障选题的准确性。尤其是对知名度较高的作者来说,如知名作家、网红作家、流量作家等,可以通过各种各样的新媒体网络平台与受众进行互动交流,作者需要在互动的过程中充分展现自己的学识、眼界等优势,并通过较高的学术素养来吸引读者,从而收获一群志同道合的粉丝,借助粉丝效应来带动专著的宣传推广。目前,已有许多知名作家、知名学者开通了微博,而且具有相当规模的粉丝数量。在著作出版之前,通过微博与受众进行深入的探讨,并将前期一部分摘要或书稿在微博上进行试读,通过试读收集受众的建议,不但为后期的写作提供灵感,而且还可以让受众产生参与感,提高对作品正式出版的期待度。另外,在传统媒体时代,受众对作者基本上是只见其文,不见其人。而通过网络直播可以邀请作者做客直播间,拉近作者与受众的距离,作者可以通过网络直播或者录制短视频的方式,讲述自己的创作历程,对书中的问题进行答疑解惑,也可以针对不同的观点进行探讨。一本书在策划的加持下可以是一个故事,而讲故事则是最能把握人心的方式之一[7]。同时还能在作者、出版社与受众之间建立共情,让受众产生一定的忠诚度。作者还可以引导受众在作品正式出版发行后共同参与到著作的宣传推广中,将作者、受众共同参与选题策划的元素融入著作的推广宣传中,产生品牌效应,提升作者的影响力。随着数字化时代的到来,传统商业模式被彻底颠覆,传统出版行业大都是卖方市场主导,书店占据着大量的市场份额,在作品的宣传推广上出版社和作者都显得力不从心,销售终端一家独大。这种商业模式在很大程度阻断了出版社与受众之间的交流,出版社对自身和产品宣传缺乏积极性。而在数字化时代,出版社通过新媒体技术与受众之间建立了沟通的桥梁,不仅摒弃了书店的中间商地位,而且还把原来的垂直模式转变为平行模式,从而实现二者的对等交流,改变了以往受众只能在书店对已出版的图书进行被动选取的购书模式。可以在图书的选题策划阶段就参与进来,不再受书店销售者的喜好所影响。在整个选题策划的流程中,受众不仅可以将自己的品味需求传递给出版单位,而且还可以与作者进行学术交流和讨论,既满足了自己对出版产品的需求,还能通过与作者的交流提高学术水平。从出版社的角度来看,借助新媒体网络平台在选题策划阶段将受众纳入其中,可以使产品能够更好地贴近读者的需求[8]。

三、结语

建设社会主义现代化国家的战略目标已经在我国全面开启,在新的国家建设征程中,经济的发展模式已经逐步由高速度增长模式转变为速度稳定的高质量发展模式,这也代表着高质量发展将是各行各业接下来的主要任务和必由之路,出版行业同样也是如此。行业高质量发展离不开高标准的产品和服务,产品和服务不但是行业的基础,更是灵魂所在。这要求编辑在选题策划中必须更加严格要求自己。在数字化时代,由于网络技术的飞速发展,各个行业的传统经营模式都受到了不同程度的影响。数字化技术的应用更是彻底颠覆了图书出版行业。作为图书出版的开端与基础,选题策划更加需要与时俱进。在图书行业的传统模式中,受出版印刷等多种成本的制约,大多是以文字密集化、单色印刷、平装为主。这种书籍在阅读体验、收藏价值和观感上都比较差。还有一些图书策划编辑对自己的岗位职责认识不够全面,对于后期的宣传推广、经营销售、读者反馈等环节认为与己无关,这样势必会对产品的发行出版产生不利的影响。因此,在数字化时代下,图书策划编辑在利用新技术服务于本职工作的同时,还要创新思维、落实责任,促进出版事业的和谐发展。

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