林业会计管理的理论与实践

林业会计管理是林业生产经营的重要一环，肩负着核算、监管、预测等功能。林业企业会计管理质量影响着林业企业发展情况，而林业发展直接影响社会进步和生态文明建设。因此，林业企业十分重视会计管理工作，不仅设置了专门的会计管理部门，而且结合社会发展不断优化会计管理理念和措施，提高会计管理效率。由叶超飞和彭东生主编、中国林业出版社出版的《林业财务会计》一书，系统介绍了林业财务会计相关概念、特征和作用，并研究了新的企业管理和会计核算办法，为林业会计管理提供了理论基础和实践经验。

《林业财务会计》一书共分为八章。第一章分析了种苗的生产过程和培育过程，研究森林资源管理和保护的策略，概述营林企业会计核算的相关内容。第二章研究生物资产的特征和分类方式，分析生物资产初始计量和后续支出的算法，提出生物资产收获和处置的原理，并探析林木资产的概念和核算方法。第三章概述林业专项资金的概念和内容，分析育林基金和林业重点生态工程建设资金的管理与核算办法。第四章到第七章分析林业生产成本核算、林副产品采割生产成本核算、经济林采收成本核算、公益林管护成本核算的主要方式，并提出管理策略。第八章详细分析林业企业各类财务报表的核算方法和制定策略。

参阅该书可知，林业会计管理是一项专业、系统的工作，涉及部门多、影响范围广，企业必须予以高度重视，以保障企业顺利运营。但从实际情况来看，部分林业企业会计管理中存在管理人员能力欠缺、制度不规范、管理力度弱等问题，导致会计管理质量和效能大打折扣。因此，林业企业需要从会计管理入手，规范监管制度，加大监管力度，具体可从三个方面入手。

第一，完善会计人员考核机制，提高会计人员综合素养。林业企业为资源密集型企业，往往分布在森林资源丰富但经济不发达、位置偏远的地区，会计人员招聘和考核不严格，导致林业企业内部管理落后、会计人员结构老化、培训工作效率低下等。因此，林业企业要提升对会计管理的必要性和重要性的认识，加大考核力度，对会计人员的专业能力、职业道德、综合素质等进行全方位考核，建立一支能力强、素质高、爱岗敬业的会计管理队伍。林业企业需要明确会计管理理论、账目实操、收支管理、业务技能等考核标准，定期对会计人员进行考核。对于达不到考核标准的会计人员，先让其进行自我学习和自主提高。同时，企业安排会计人员培训，使员工能够与时俱进，学习林业行业最新的会计管理理论和实践内容。对经多次培训、考核仍然达不到企业标准的，可予以辞退。

第二，健全企业会计管理体系，强化林业会计管理水平。随着信息化程度不断加深，会计管理呈信息化趋势，记账、做账、记录、整理等工作多在网络系统上进行，提高了会计工作效率，减少了不必要的资源浪费。因此，林业企业要大力推进会计电算化，运用现代化管理手段和技术来提高林业会计管理水平，规范管理模式，为林业会计信息化建设打下基础。同时，林业企业需要完善会计管理体系，定期对各类报表、收支情况等进行核算，避免财务管理混乱。比如，会計管理人员要制定周报、季报、年报等，并进行公示。

第三，加大会计日常监管力度，落实会计管理责任制。为了强化监管力度，林业企业需要进一步落实会计管理责任制，明确会计人员的工作职责和工作内容，做到权责分明，使财务运行的每一个环节都由专人负责。林业企业会计管理涉及内容较多，如果工作安排随意，那么当工作出现问题时，可能出现会计人员相互推脱责任的情况。因此，林业企业可以将各类业务分为森林培育、经济林种植、原木加工、运输等不同环节，并分配不同的会计管理人员进行监管，将监管情况与会计人员的绩效挂钩；如果在监管过程中出现问题，由该会计人员和直属领导全权负责解决落实。此外，林业企业需要落实会计管理法规，加强各类票务管理和档案管理，使会计管理和监管工作有法可依。

（王向玲 永城职业学院）