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大型高端城市综合体建筑的施工监理措施

2023-03-12白甲兴

四川水泥 2023年1期
关键词:监理部施工现场监理

白甲兴

(甘肃甲兴项目管理有限公司,甘肃 武威 733000)

0 引言

近年来城市CBD的不断发展,大型高端城市综合体建筑规模越来越大,与之配套的绿色环保技术以及各种新型材料与工艺等的应用被大力倡导,对施工过程的管理要求也越来越高。其中,加强建筑施工监理,是顺应大型高端城市综合体建筑建设质量的实际需要。本文结合工程案例,介绍大型高端城市综合体建筑施工中存在的重难点问题及其应对的监理措施。

1 工程概况及施工重难点

1.1 工程概况

某大型高端广场有5栋塔楼及附属裙楼,其最高楼层48层,地下3层。广场高度为230m,总面积为45万m2,主要构成部分有大型高档商场、超五星酒店、公寓楼等,已成为当地一个标志性建筑,投资高达46亿人民币。

1.2 工程施工重难点问题

1.2.1 深基坑大体积混凝土筏板基础浇筑

该大型高端城市综合体建筑的地下室筏板的长度为317m,宽度为150m,其面积为4.1m2。建筑裙楼筏板的厚度为1.2m,其塔楼筏板的厚度3.1~4.7m。建筑筏板混凝土厚度最大的可达10.26m,其总量为7.25万m3。混凝土一次浇筑2.3万m3,应一次浇筑成型。另外,为确保建筑施工质量,科学合理使用膨胀加强带,加大了混凝土浇筑难度。

1.2.2 两塔楼间高空大跨度悬挑桁架技术

位于两栋公寓塔楼之间,在距离地面156m的位置,使用大型悬挑箱型钢管桁架混凝土结构建造成特色鲜明的凯旋门。凯旋门从双塔楼间对应两端向中间悬挑。其支撑钢结构的悬挑长度为16m,并将间距设置为1.4m。同时,其空间距离为32m的“门”字形悬挑梁上搭建13层建筑结构,大大提高施工难度。

1.2.3 直升机停机坪施工

该建筑写字楼顶层要建设成直升机停机坪,其混凝土板厚是814mm,属于中空双层板,在写字楼顶层设置了航标灯、施工航空标识层等,由于所使用的新型技术较多,需克服一系列技术难题。

1.2.4 LEED-V3.0绿色建筑施工技术

该建筑不仅是节能、环保、低碳的绿色建筑示范工程,还是科技示范立项工程,需要满足绿色认证,因此对绿色施工技术要求较高。

1.2.5 建筑新技术运用多

该建筑项目作为当地的科技示范工程,参照当地关于建筑新技术的文件,对新型材料和工艺的使用提出了较高要求,诸多新技术的应用实践尚且处于探索期,其使用标准相对较高。

1.2.6 各专业穿插施工,专业分包过程多

在该建筑的施工过程中涉及高标准酒店式公寓、商业裙楼等,其使用功能各不相同,并且专业分包商有所不同。建筑施工现场不同类型的承包商大约50家,大大提高管理难度。

2 施工监理措施

结合该大型高端城市综合体建筑施工中存在的重难点问题,项目监理部采取了一系列措施。

2.1 设置专业组,增加总监配置

因为该建筑体量非常大,其地下室单层建筑面积高达4.2万m2,施工现场工作人员在高峰时大约为2200人,要将建筑施工监理工作落到实处,需要严格遵守高效、适应以及精简的原则。该建筑项目部组建成五个专业组负责监控管理,包括土建一组、土建二组、机电组、精装组、安全组。同时,对于该项目体量超大、专业内容多且结构复杂的情况,不仅设置了项目总监,而且加设了两名副总监,采取专向控制对策应对施工质量与施工安全。

2.2 增派经验丰富的骨干监理驻场

因为结构较为复杂,使得该建筑项目难题众多,比如深基坑大体积混凝土、直升机停机坪特种施工等,且该项目是当地的科技示范工程,一般的土建施工技术无法达到建筑项目要求。所以对于技术资源,由公司安排一批经验丰富的工程师进入施工现场开展监理工作,满足该建筑施工监理对人力资源能力的需求。建筑项目总监与副总监都是施工监理经验丰富的高级工程师[1]。

2.3 依托设计优势,成立专职的顾问组

该建筑项目设计较为复杂,项目现场设计任务分别安排给五家设计院,同时相关权威顾问公司与著名设计院也提供一定支持。由于设计流程存在相应差异,导致协调难度大大提高,出现一系列设计图错误和冲突,严重影响建筑现场施工[2]。针对该情况,监理项目部借助上级单位作为专业设计院所具备的优势,从公司安排了一批设计经验丰富的专家组建为专职顾问组作技术支撑,为建筑施工监理工作提供意见和建议,优化完善对业主的服务。

2.4 执行24h工作服务制度

由于该项目建筑体量大且存在诸多施工验收环节,为确保建筑现场施工顺利进行,监理部建立健全24h值班制度,每周五举行内部会议。并结合办公时间与现场实际情况合理调整监理时间,将监理时间和办公时间的比例控制在6:4,在实际开展监理工作的过程中以施工现场为重。另外,在建筑施工监理工作中需要采用工作补位制度,一旦监理人员临时无法到岗,可以安排相关专业人员第一时间补位。

3 施工监理工作要点

3.1 工程设计变更的及时跟进

该综合体建筑实际为港资投资项目,设计顾问单位繁杂,设计过程中出现一系列设计理念变更,各个设计单位之间难以有效协调,导致施工图不能及时设计完成、不同图纸存在许多矛盾等,不同类型的设计变更多达1000份,建筑施工现场出现一系列施工错误。为避免出现重大质量事故,该建筑项目监理部第一时间跟进。

(1)公司派遣一名专职监理工程师,由其按照设计图修改指令完成施工图的勾画修改,从而在建筑现场施工监理过程中合理有效利用终版施工图。

(2)对于施工方而言,应擅长使用书面的工程咨询函,建立起双方之间的互动关系,避免技术层面出现重大错误。

(3)施工方每周都需要上报2项内容,一项是一周设计变更单,另一项是一周内需回复和解决读图疑问清单,同时还需要结合该项目深入施工现场进行逐项清查,全面排除漏洞与错误。

3.2 形成工程例会协调机制

该项目体量大且涉及诸多专业分包单位,类型多样的分包商多达50家。由于项目中总承包单位和业主所签订的合同存在一定问题,其界面模糊、存在许多矛盾,出现一系列管理漏洞,要实现高效施工,监理部门和业主以及施工方相互协调,建立起层次丰富、级别多样的协调会议机制。发挥监理工程师桥梁作用,定期举行设计相关的建筑师协调会,每周举行安全工程师例会,采取召开分专业会议的方式做好每周问题清查处理工作,梳理清楚建筑项目工作安排。

3.3 工程重点施工环节的监理措施

3.3.1 大体积混凝土的浇筑质量

一些特殊大体积混凝土使用膨胀加强带,因此,在浇筑环节由监理公司承担起过程控制的职责,主要审查总承包单位所编制施工方案是否可行,与总包方共同组织施工过程,制定合理的大体积混凝土施工组织措施,做好安全保证、监督技术等多方面的准备工作[3]。

建筑项目监理部安排土建监理工程师专门监督混凝土质量。针对抗渗试块取样、抗裂纤维添加情况等实施专项重点监督,保证材料质量安全可靠。与此同时,对于大体积混凝土,为有效控制其温度,不仅总承包单位需要严格监测温度与施工现场的养护工作,监理工程师也应重点监督检查这项工作,然后向建筑施工单位反馈具体检查结果,作为其整改依据。

3.3.2 钢结构工程质量

此项目的凯旋门结构与支撑型钢组合柱的铸钢件壁厚最大值为140mm,其尺寸是1500mm×1700mm×150mm。在安装过程中利用二氧化碳半自动气体为焊接提供保护,需要确保铸钢件预热温度处于138~260℃的范围内,同时将层间温度控制在147~239℃的范围内。针对该情况,建筑项目监理部对施工班组提出一定要求,即在多层焊中需要确保后道焊缝满足最低预热条件,防止造成热应力裂纹。在完成焊接之后,应当利用火焰进一步加热至200~240℃,并且继续保温1.5h,将保温石棉布盖于其上达到缓慢冷却的目的,在此过程中随时使用红外线测温仪有效控制温度,保留全过程摄像以便后期用于质量追溯。

此外,为确保建筑钢结构质量监测,合理有效利用第三方焊缝超声波检测,严格管控焊接质量。建筑项目监理部多次安排总监与相关代表真正进入钢结构加工车间做好取样与监造工作。该综合体建筑钢结构焊接质量大大提高,其一次合格率达到98%,同时返修合格率达到100%。

3.3.3 幕墙工程质量

项目的幕墙工程涉及石材幕墙系统、框架式玻璃幕墙系统、钢结构连点支撑玻璃幕墙系统等。结合该建筑的高级酒店来看,其外墙石材幕墙的高度达到153.71m,已经大于限定高度,即≤100m,可以认定为超限设计。当前所制定的规范已经无法达到设计与施工要求。对此监理应积极进行协调,督促施工单位向当地住建厅申请,安排经验丰富的专家采取专项论证方式处理石材幕墙超限设计问题,通过改善优化最终得到与现场施工相符的方案。另外,对质量提出的要求,建筑项目监理部需要积极协调配合,安排相关人员真正进入检测标准高的广州等地的实验室开展“四性”见证试验,确保幕墙检测质量,在建筑结构安全方面采取见证试验方式处理哈芬槽幕墙预埋件,并且在施工现场严格监督安装操作,达到建筑项目施工质量要求[4]。

4 施工监理对工程设计的建议

(1)项目原先采用桩筏联合基础。项目监理部与该公司成立的专家组全面分析基础承载力,结合该项目风化泥岩对承载力提出的要求,将工程桩合理取消,而直接使用筏板基础,既大大缩短了施工周期,也有效降低了建设成本。在提供积极建议的前提下,降低了成本支出,减小了施工难度,为建筑施工质量提供重要保障。

(2)对于地下室相关施工难点,比如变截面筏板基础等,监理部从技术层面入手,科学合理利用膨胀加强带,逐步淘汰传统后浇带,有效规避大厚度变截面筏板施工难点,比如后浇带模板布设、后浇带清理等。

(3)项目中的凯旋门结构较为复杂,对于该施工问题,监理部针对其相关工序以及变形监控布置等,提出相应指导性意见,以此作为该方案重要依据,并通过了专家组会审。

5 提高监理效果的管理对策

5.1 质量控制措施

结合该项目特征,监理工程师合理有效运用分工负责且协同合作的管理模式。每栋楼的监理负责专职范围之中的监理工作,尽可能避免出现监管漏洞。另外,还需要做好常规检查并进行重点关注,一一验收主要工序。在交接工序的过程中应当认真准确填写书面工序交接单,有效利用样板引路制度。

针对严重的质量隐患以及普遍存在的问题,需要召开质量专题会。同时,由于分包单位比较多,需要借助业主、监理以及施工单位等的电子信息平台,将一系列监理文件上传至网络,包括监理通知单、监理工作函等,便于各个参与方第一时间接收监理工作内容,而且建立信息畅通的交流[5]。

5.2 安全监督管理机制

建筑项目监理部安排一名副总监扮演专职安全检查官的角色,承担起施工现场安全管理工作,而且在该职位下安排专职安全监理工程师。

对于施工单位来说,需要以三级安全管理人员为对象,建立健全持证上岗制度,保证每一名安全管理人员持证上岗,同时施工人员只有实名刷卡才可以进入施工现场。

在建筑施工现场需要全面安装闭路电视监控,各个角落安装监控摄像头,使其覆盖整个工地,另外还需要定期检查监控录像,及时有效处理施工现场出现的一系列问题。

监理部应当组织各方实际参与到每一周与每个月的现场安全文明检查中。一旦发现违章的情况,拍照取证,在完成总评与加权评分考核后,建筑项目监理部应制作安全文明施工检查简报,然后发送给施工方帮助其整改处理。

加强对总承包单位的管理督促,使其真正承担起安全总责、有效管理各个分包单位,贯彻落实安全管理体系构建工作。

5.3 绿色施工管理措施

该项目是当地的科技示范工程,在绿色施工方面提出较高要求。施工时,监理部需要积极督促每一施工单位严格遵守绿色施工要求,以绿色环保材料使用、废水循环利用等为重,确保建筑满足绿色节能建筑要求,减轻对周边环境的污染。

6 结束语

综上所述,大型高端城市综合体建筑往往涉及诸多方面的内容,同时所使用的管理模式、理念以及实施流程等都存在一定的不同。正因如此,在开展施工监理工作时提出了新的要求。在建筑项目管理全过程中,监理部需要综合利用一系列有效管理方法,管理好人力资源、工程质量等,以此控制好整个建筑项目施工有序进行,避免施工现场发生重大事故。

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